企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-05-26
“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,同時(shí),當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ),確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架;使學(xué)員熟練掌運(yùn)用崗位工作分析的方式方法與技巧;規(guī)范企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作,為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃搭建良好平臺(tái)。
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企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)
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“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,同時(shí),當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ),確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架;使學(xué)員熟練掌運(yùn)用崗位工作分析的方式方法與技巧;規(guī)范企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作,為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃搭建良好平臺(tái)。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述
●組織設(shè)計(jì)的涵義
●如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)?
●組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容
2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作
●選擇確定組織模式及必須考慮的要素:
●設(shè)置單位、部門與崗位
3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法
●組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則
●組織架構(gòu)方案形成與方法
●公司整體組織架構(gòu):總部職能部門職位系統(tǒng)圖
●公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)
4.工作分析
●工作分析在人力資源管理中的定位
●工作分析如何做好前期基礎(chǔ)工作與準(zhǔn)備
●工作分析含義及內(nèi)容概述
●工作分析方法
●崗位說明書的編寫
5. 崗位說明書的模板及實(shí)戰(zhàn)演練
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