經(jīng)驗(yàn)提煉技巧培訓(xùn)

但在實(shí)際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)驗(yàn)萃取或案例開發(fā)人員常出現(xiàn)以下問題:

萃取目標(biāo)不統(tǒng)一，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或有效方法識(shí)別內(nèi)部關(guān)鍵、核心人員;

萃取方向不確定，對(duì)于核心業(yè)務(wù)、核心項(xiàng)目、核心能力界定不一致;

萃取方法不掌握，更多關(guān)注于案例事件本身，從而忽略背后可復(fù)制性;

萃取內(nèi)容不清晰;很多方法、技巧仍然停留于知識(shí)層面，而非經(jīng)驗(yàn)層面

提煉呈現(xiàn)不友好，開發(fā)案例繁復(fù)啰嗦，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)性較低，不符合學(xué)習(xí)要求;

案例應(yīng)用不全面，對(duì)于案例應(yīng)用認(rèn)知度較低，教學(xué)手段過于單一、甚至無效;

本課程利用思維工具、開發(fā)工具等多種系統(tǒng)工具，幫助企業(yè)促進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)沉淀與傳承的同時(shí)，也讓學(xué)員自身掌握一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤的思維、方法和習(xí)慣。

第 一 講：認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)

一、值得重視的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)

1. 什么是經(jīng)驗(yàn)

1）企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)定義

2）企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)的類型及特性

2. 經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值

案例：1萬美元的錘子

1）為什么經(jīng)驗(yàn)需要被萃取

2）經(jīng)驗(yàn)萃取的四維價(jià)值論

3. 經(jīng)驗(yàn)的形成

思考：為什么不觸碰鐵絲網(wǎng)

1）經(jīng)驗(yàn)形成的兩條途徑

二、經(jīng)驗(yàn)萃取的理論思考

1. 梳理清晰的萃取思路

案例：理工男的婚姻夢

1）以終為始，經(jīng)驗(yàn)萃取的金字塔原理

試一試：金字塔原理的應(yīng)用

2）經(jīng)驗(yàn)需求燈塔

3）抽象四維和具象四維

4）經(jīng)驗(yàn)萃取的線索

第二講：經(jīng)驗(yàn)提煉技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一、情景重現(xiàn)

1. 經(jīng)驗(yàn)情景的三個(gè)維度

1）知識(shí)點(diǎn)

2）案例方法

3）應(yīng)用工具表單

2. 情景重現(xiàn)的方法

試一試：打掃房間

1）拆分工作流

2）大腦情景的特性

3）情景提取的四個(gè)原則

工具：工作流拆分表

二、追溯細(xì)節(jié)

案例：啤酒鴨的制作

1. 新手面前都是“坑”

1）難點(diǎn)

2）易錯(cuò)點(diǎn)

3）誤區(qū)點(diǎn)

4）易忽略點(diǎn)

工具：工作流細(xì)節(jié)分析表

2. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)

1）字詞優(yōu)先效應(yīng)

2）客體優(yōu)先效應(yīng)

3）構(gòu)型優(yōu)先效應(yīng)

案例：單位結(jié)算卡

試一試：參照啤酒鴨的案例，列出單位結(jié)算卡的工作流細(xì)節(jié)分析表

3. 追溯細(xì)節(jié)的方法及流程

1）找共性

2）看差異

3）挖實(shí)質(zhì)

4）塑模型

試一試：向?qū)з彴⒁虒W(xué)習(xí)

三、構(gòu)建模型

1. 口訣化模型

1）明確格式

2）明確維度

3）明確場景

4）明確經(jīng)驗(yàn)

案例：重復(fù)交錢

2. 工具/表單化模型

練習(xí)：口訣化模型

3. 案例式模型

第三講：經(jīng)驗(yàn)案例編寫實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一、案例式模型的定義

分析：案例VS舉例

1. 小心案例陷阱

2. 案例的類型

1）大小

2）方向

3）用途

3. 案例的確切定義

4. 案例的四個(gè)要素

1）問題

2）真實(shí)

3）典型

4）機(jī)會(huì)

二、如何設(shè)計(jì)一個(gè)有價(jià)值的案例式模型

1. 有效案例的基本結(jié)構(gòu)

1）標(biāo)題

2）摘要

3）正文

4）附錄

2. 案例“標(biāo)題黨”

1）標(biāo)題撰寫的五種類型

3. 如何編寫案例正文

工具：案例金字塔

1）案例描述

a背景

b事件

c問題/難點(diǎn)

d分析與解決過程

e案例描述的程度確認(rèn)（5W1H）

f突出問題及難點(diǎn)

g完整呈現(xiàn)事件分析及解決過程

2）啟示與反思

4. 摘要與附錄

1）摘要的七要素

案例：案例摘要

工具：摘要編寫模板（正負(fù)面摘要模板）

試一試：根據(jù)模板寫摘要

2）附錄

三、如何把陳述性案例改成教學(xué)型案例

1. 陳述性案例與教學(xué)型案例的區(qū)別

1）定義

2）陳述性案例與教學(xué)型案例的優(yōu)缺點(diǎn)分析

2. 教學(xué)型案例的基本結(jié)構(gòu)

1）描述案例

2）拋出問題

3. 教學(xué)型案例編寫的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1）沖突

2）聚焦

案例：如何處理老年客戶糾紛

試一試：編寫教學(xué)型案例