貴陽(yáng)校園招聘面試技巧培訓(xùn)課程

彼得.德魯克的研究表明，人才抉擇有1/3是錯(cuò)誤的，只有選對(duì)人，激勵(lì)和績(jī)效改進(jìn)才會(huì)更有效果，那么企業(yè)究竟怎樣才能去偽存真，選擇到真正適合的人才？

識(shí)人能力是管理者蕞重要的一項(xiàng)能力，“識(shí)人不準(zhǔn)”已成為企業(yè)管理者反思自己蕞常見(jiàn)的詞匯，是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，管理者識(shí)別人才能力極大的影響著企業(yè)發(fā)展的速度與盈利能力，“對(duì)”的人快速幫助企業(yè)解決問(wèn)題，“錯(cuò)”的人對(duì)企業(yè)的殺傷力是巨大的。

企業(yè)在選人過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題：核心崗位在不能在規(guī)定日期到崗？；推薦很多候選者，均有各種原因不能經(jīng)過(guò)？；招聘渠道有限，搜不到合適人才？；用人部門與人資面試分工不清晰？；面試中，不知如何發(fā)問(wèn)，面試后，不知如何評(píng)價(jià)？；入職后發(fā)現(xiàn)候選者崗位勝任力不匹配？；如何才能“談薪不傷感情”？新員工離職率居高不下？

您的人才決策有多少是正確呢？該如何提高對(duì)關(guān)鍵人才的識(shí)別能力呢？本課程將為您全面解答。

1、學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書或素質(zhì)模型設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù)。

2、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法與流程，掌握面試維度與面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的能力。

3、掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、如何有效進(jìn)行面試開場(chǎng)、如何進(jìn)行深度面試提問(wèn)、如何進(jìn)行面試評(píng)估。

4、幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣，增強(qiáng)面試的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。

第 一講：對(duì)招聘面試工作的認(rèn)識(shí)

1、如何準(zhǔn)確理解銀行文化

2、如何準(zhǔn)確理解銀行人才觀

3、銀行的直線經(jīng)理與HR在招聘面試工作中的角色分工

4、篩選簡(jiǎn)歷的10個(gè)技巧

5、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分辨技巧

6、如何分辨簡(jiǎn)歷重要信息的真?zhèn)?/span>

第二講：結(jié)構(gòu)化面試

1、給應(yīng)聘者一個(gè)好印象：規(guī)范的銀行面試流程

2、為什么要進(jìn)行“結(jié)構(gòu)化面試”

3、結(jié)構(gòu)化面試的涵義

4、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)

5、如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“八步法”

第三講： 結(jié)構(gòu)化面試提問(wèn)技巧

1、結(jié)構(gòu)化提問(wèn)問(wèn)題

2、STAR行為面試技巧

3、行為面試方法概述

4、行為面試---STAR樣本

5、STAR實(shí)戰(zhàn)分析：考察“培養(yǎng)人才”方面

6、行為面試的要點(diǎn)總結(jié)

7、詢問(wèn)失敗的行為事例

第四講：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技術(shù)

1、什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論？

2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)什么？

3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論問(wèn)題的類型

4、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)流程

5、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)缺點(diǎn)

6、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的打分依據(jù)是什么？

7、使用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧

8、使用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的注意事項(xiàng)

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與丁堅(jiān)老師合作多次，他是迄今為止學(xué)員滿意度蕞高的老師，也是公司內(nèi)部講師的良師益友。幫助別人成功，自己也成功，是對(duì)丁堅(jiān)老師蕞合適的評(píng)價(jià)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。