鄭州績效考核評估培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2020-12-30
人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”,費時費力又不被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”,費時費力的形式主義?員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”,費時費力的扣分扣錢?其實:績效考核是公司投
人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”,費時費力又不被認可?
部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”,費時費力的形式主義?
員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”,費時費力的扣分扣錢?
其實:績效考核是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業(yè)這頭大象開始起舞!真正的績效考核能夠讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲!問題就在于:您的企業(yè)只是考核評分,還是通過績效進行管理改進?如何通過績效考核鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智,將是企業(yè)各級管理者和人力資源管理人士面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
課程目標
Course objectives-
01
清晰目標管理和績效管理的基本概念
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02
了解績效考核應該具有的基本要素
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03
掌握績效管理框架建設的思路和方法
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04
分解目標、提煉指標、制定管理項目表,實施績效管理體系
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05
掌握績效監(jiān)控、績效改善的績效面談的實際操作方法
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象:
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時間:
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、績效管理管理體建設的基礎——崗位分析
一、理解崗位分析
二、崗位分析的方法
三、崗位分析的工作步驟
四、崗位分析的內(nèi)容
四、編寫崗位說明書
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模塊二、績效管理體系設計
一、認知績效管理
二、績效計劃
三、績效監(jiān)控
四、績效考評
五、績效改進
五、制定《績效管理制度》
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模塊三、績效管理體系推行的保障——薪酬體系設計
一、對薪酬的認知
二、通過崗位評價做到崗位公平
三、通過薪酬市場調(diào)查做到外部公平
四、通過酬結(jié)構(gòu)的設計做到員工公平
五、薪酬層級及人員定級的確定
六、制定薪酬制度
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗,任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經(jīng)驗...
預約講師 -
葛軍 實戰(zhàn)派人力資源管理專家
國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家,資深管理培訓師、咨詢師。曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企業(yè)任職,具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗,六年以上的人力資源總監(jiān)背景...
預約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓師
工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者;培訓足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1,老師教課思路好清晰,超有魅力!教授知識點很豐富!
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2,講得很生動,有案例。比只知道講理論的課程好太多。
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3,挺好的,挺有用的,希望老師多講幾個外國的案例,國內(nèi)的人力資源管理比國外落后十年不止,很有借鑒的意義。
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4,不錯,非常有幫助,目前正努力推動公司的績效管理體系建立工作。
線上課程推薦
On-line Classes-
《BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術》
錄播課程:399元/人
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《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》
錄播課程:499元/人
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《創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡》
錄播課程:499元/人
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《激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化實務》
錄播課程:499元/人
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓學院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚,匯集了各個領域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務體系,科學的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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