打造系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系是一個長期而復(fù)雜的過程，需要企業(yè)管理層的高度重視和全體員工的積極參與。以下是一些建議：

1. 明確培訓(xùn)目標：企業(yè)需要明確自己的培訓(xùn)目標，例如提高員工的技能水平、增強團隊合作能力、提升企業(yè)的競爭力等。

2. 進行培訓(xùn)需求分析：企業(yè)需要對員工的培訓(xùn)需求進行分析，了解員工的技能水平、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗等方面的情況，以便為員工提供有針對性的培訓(xùn)。

3. 制定培訓(xùn)計劃：企業(yè)需要根據(jù)培訓(xùn)目標和培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定詳細的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等方面的內(nèi)容。

4. 組織培訓(xùn)實施：企業(yè)需要按照培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)實施，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

5. 進行培訓(xùn)評估：企業(yè)需要對培訓(xùn)效果進行評估，了解員工對培訓(xùn)的滿意度、培訓(xùn)對員工工作績效的影響等方面的情況，以便為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供改進的依據(jù)。

6. 持續(xù)改進培訓(xùn)體系：企業(yè)需要根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，持續(xù)改進培訓(xùn)體系，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

總之，打造系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系需要企業(yè)管理層的高度重視和全體員工的積極參與，需要不斷地進行培訓(xùn)需求分析、制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)實施、進行培訓(xùn)評估和持續(xù)改進培訓(xùn)體系，以確保企業(yè)的培訓(xùn)工作能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，提高員工的素質(zhì)和能力，增強企業(yè)的競爭力。