貴陽海外公眾安全風險培訓(xùn)班

總理在2016政府工作報告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”

兩會說：“人命關(guān)天，安全至上，安不忘危，興不忘憂”重特大安全事故時有發(fā)生，我們必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。

十九大報告：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第 一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。

曾經(jīng)的：金譽石化有限公司事故（山東臨沂市65重大爆炸）、江西豐城某電廠事故（1124贛能股份）、天津港特別重大事故（812瑞海公司危險品倉庫火災(zāi)爆炸）、平頂山養(yǎng)老院火災(zāi)（河南525事故）、中榮爆炸（昆山812粉塵）、寶源豐禽業(yè)有限公司火災(zāi)（吉林63禽類加工廠）、硫化氫中毒死亡深圳舞王KTV俱樂部火災(zāi)、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機器人吃人、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……

安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？

如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失職追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。

本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強標桿公司的蕞佳實戰(zhàn)經(jīng)驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用蕞低的安全成本提升管理水平。

1、了解零事故安全生產(chǎn)管理理念

2、掌握零事故管理與風險防范的基礎(chǔ)

3、了解安全法律法規(guī)基本知識，提高安全意識

4、杜絕習(xí)慣性違章，掌握安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

5、掌握重大危險源辨識工具與重大事故防范法

6、掌握兩票三制執(zhí)行的方法要點與常犯問題點

7、掌握事故應(yīng)急和救援組織及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定等

一、EHS經(jīng)理人的角色認知

1.什么是EHS？

2.從事EHS管理，需要哪些能力要求？

3.EHS做什么?怎么做？

4.如何提高EHS人獲得所需的支持？

5.出色的EHS=團隊合作

二、EHS安全管理理論

戴明環(huán)PDCA與EHS

安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

馬斯洛需要層次理論

事故致因理論

海因里希事故理論

三、EHS法律法規(guī)與符合性審計

中國法律體系構(gòu)成層次圖

行政法規(guī)和地方性法規(guī)

部門規(guī)章和地方政府規(guī)章

EHS政府主管部門和機構(gòu)

重要EHS法律法規(guī)

中國EHS法規(guī)體系趨勢

獲取EHS法規(guī)主要途徑

提高EHS法規(guī)符合性

四、建設(shè)項目EHS“三”同時”管理

建設(shè)項目“三同時”的定義

建設(shè)項目報建要求！

建設(shè)項目三同時報建程序！

建設(shè)項目三同時法律要求！

安全三同時實施程序！

建設(shè)項目政府批準流程

五、EHS管理體系

HSE管理體系模式

華能集團安全管理體系

神華本安體系

南方電網(wǎng)的安風體系

中國電力投資集團的安健環(huán)體系

六、EHS高風險作業(yè)

1.動火作業(yè)

2.作業(yè)許可證

3.能量隔離

4.高空作業(yè)

5.受限空間進入

6.車輛行人安全

7.起重作業(yè)

8.個人防護用品

9.變更管理

化學(xué)品安全

七、EHS化學(xué)品管理

1.危險化學(xué)品定義

2.危險化學(xué)品安全管理條例

3.危險化學(xué)品分類判定

4.化學(xué)品的MSDS

5.化學(xué)品的標簽管理

化學(xué)品儲存和使用

八、辦公室EHS管理

1.人機工程學(xué)

2.辦公室EHS

3.乘車安全

九、EHS安全文化

1.構(gòu)建零事故的安全

2.安全文化的哲學(xué)體系

3.安全文化的基礎(chǔ)

4.安全文化的要素

5.杜邦的安全文化

6.GE的安全文化

構(gòu)建安全文化的長城

十、目標指數(shù)

1.EHS持續(xù)提高結(jié)構(gòu)

2.常用的EHS衡量指標定義

3.工廠EHS目標范例

4.EHS改進計劃的制訂

5.傷害事故指數(shù)計算

十一、EHS風險評估

1.風險及危害因素的辨識

2.危害辨識、風險評價與控制的步驟

3.常用風險評價方法

4.工作危險性分析

十二、EHS現(xiàn)場檢查

1.檢查表的設(shè)計

2.現(xiàn)場檢查技巧

3.整改措施的跟蹤

十三、EHS事故調(diào)查、分析和預(yù)防

1.什么是事故和事故調(diào)查

2.事故的影響

3.事故調(diào)查注意事項

4.事故調(diào)查程序的步驟

5.事故原因分析的步驟

事故預(yù)防和控制

十四、EHS工業(yè)衛(wèi)生管理

1.職業(yè)危害因素識別評估

2.工業(yè)衛(wèi)生體系

3.定性評估

4.定量評估

5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

6.個人防護用品的選擇和使用

7.職業(yè)健康危害因素控制

十五、EHS環(huán)境管理要素

1.公司的環(huán)境承諾

2.廢水排放管理

3.廢物管理

4.環(huán)境綜合管理-八項環(huán)境管理制度

十六、EHS危機管理與應(yīng)急響應(yīng)

1.應(yīng)急響應(yīng)計劃

2.緊急疏散計劃

3.應(yīng)急響應(yīng)后勤準備

4.應(yīng)急計劃演練

5.應(yīng)對媒體的基本方法

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1、老師能夠利用身邊的案例、現(xiàn)實的實例、以深入淺出的方式，講解復(fù)雜的專業(yè)知識。

2、老師能夠針對實際，經(jīng)過**、愉快的方式傳授知識和技巧，讓我們樹立安全防范的意識。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。