青島團隊建設沙盤培訓

什么是團隊？什么是群體？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優(yōu)秀的團隊領導者？...如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，也沒有標準答案。評判團隊是否有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，也是每個團隊成員最希望得到的結果。本課程以理論與沙盤推演相結合，為你演繹管理團隊的真諦。

1.通過深層次溝通，確立團隊清晰一致的發(fā)展目標，并建立共同愿景。

2.通過回顧各團隊的演練過程和結果，深入理解和認識團隊能力與經營業(yè)績之間的邏輯關系，及時反思企業(yè)現(xiàn)行團隊溝通與管理方式的有效性。

3.通過模擬經營，大大提高團隊協(xié)作.群體決策的能力，從而培養(yǎng)團隊成員相互承擔責任的精神。

4.團隊間通過在瞬息萬變的市場環(huán)境中的競爭和對壘，培養(yǎng)管理團隊快速應變能力和危機管理能力。

5.拓展管理視角，走出內窺式管理，使管理團隊初步樹立起立足產業(yè)鏈價值分配原則，謀求有利于企業(yè)發(fā)展外部條件的管理思想。

6.經過密集的團隊溝通與協(xié)作，充分展示團隊中不同角色的不可或缺性和互補性，深刻認識到建設積極向上的組織文化的重要性。

7.通過對模擬企業(yè)管理與決策的全方位.實質性參與，加深對企業(yè)系統(tǒng)運營的理解，提高管理者對周邊職能工作的了解。

本課程分三個階段：

第一階級，團隊管理：講解團隊建設與管理的有關理論知識

第二階段，沙盤體驗：以經典的沙盤模擬為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結束，進行全面的團隊體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露團隊在執(zhí)行任務過程的矛盾、不足與問題。

第三階段，總結與分享：先由學員在成功與失敗中總結與反思，最后由講師就團隊管理中暴露的問題進行分享，引領學員正確認識團隊管理的要素以及解決方案。

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諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。