長(zhǎng)沙哪里有管理人員培訓(xùn)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-01-05
管理技能培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個(gè)健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達(dá)，還要腰身結(jié)實(shí)、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)導(dǎo)有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強(qiáng)；而這一切，還要源于結(jié)實(shí)有力的腰身，也就是企業(yè)中基層管理人員，能夠做好上傳下達(dá)，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實(shí)行動(dòng)。
系統(tǒng)化的提高企業(yè)中基層管理人員的管理技能，才能幫助企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程就是幫助企業(yè)更好的系統(tǒng)化提升中基層管理者的課程。
管理技能培訓(xùn)課程收益
1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)，清晰管理角色定位
2.掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能
3.確立結(jié)果導(dǎo)向，掌握?qǐng)?zhí)行方法，提升執(zhí)行力
4.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通
5.運(yùn)用團(tuán)隊(duì)角色理論，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
6.掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，提高管理工作效能
7.學(xué)習(xí)管人帶隊(duì)與激勵(lì)的技巧方法，提高領(lǐng)導(dǎo)力。
管理技能培訓(xùn)課程包括什么內(nèi)容？
一、 管理者的自我管理能力
1.新時(shí)代下的管理認(rèn)知
2.管理者角色認(rèn)知
3.新時(shí)代下管理者的管理素養(yǎng)
4.管理者的效能管理
二、管理者的業(yè)務(wù)管理
1.如何有效地承接上級(jí)目標(biāo)
2.如何高效委派工作
3.如何做有效績(jī)效評(píng)估
三、管理者的團(tuán)隊(duì)管理
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的運(yùn)用
2.有效激勵(lì)
3.教練式員工輔導(dǎo)與溝通
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服
管理技能培訓(xùn)講師
簡(jiǎn)富臨老師
曾任：臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)子公司人資經(jīng)理、處長(zhǎng)
曾任：美國(guó)Gredmann集團(tuán)臺(tái)灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人
中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理博士，北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授。簡(jiǎn)老師從事企業(yè)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)及員工培訓(xùn)工作，已達(dá)十九年之久，對(duì)咨詢(xún)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理改善、主管職能培養(yǎng)提升有豐富經(jīng)驗(yàn)，并能將管理實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)為課程運(yùn)作，提高課程績(jī)效...
實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理講師
邱柏森老師
曾任：傳洋鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理
曾任：國(guó)內(nèi)某知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)
邱柏森老師是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理講師，人才經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練講師，有十年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富...
中層管理導(dǎo)師
何興勝老師
高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)公司指定企業(yè)培訓(xùn)師
專(zhuān)注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。2006年起，專(zhuān)業(yè)從事管理咨詢(xún)、執(zhí)行輔導(dǎo)和企業(yè)培訓(xùn)等工作，長(zhǎng)期受到高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)公司等大型跨國(guó)企業(yè)的邀請(qǐng)授課，是其專(zhuān)門(mén)指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一...
管理技能內(nèi)訓(xùn)提供課程內(nèi)容定制服務(wù)
-
角色認(rèn)知與角色定位
幫助管理者認(rèn)清自己的角色定位與職責(zé)，建立管理者應(yīng)有的態(tài)度和意識(shí)，迅速轉(zhuǎn)變角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。
-
自我管理與時(shí)間管理
幫助管理者做好自我心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理，提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平，欲達(dá)人先修己。
-
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能，善用管理工具與流程推進(jìn)工作任務(wù)，從而提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
-
問(wèn)題分析與解決技巧
學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造性地進(jìn)行問(wèn)題分析與解決，培養(yǎng)理性思維能力，能找到核心問(wèn)題點(diǎn)，成為一名解決問(wèn)題的高手。
-
高效溝通與說(shuō)服技巧
認(rèn)識(shí)溝通的重要性，掌握高效溝通的原則與技巧，提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，在內(nèi)部建立無(wú)障礙溝通的環(huán)境。
-
下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)授權(quán)
能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)下屬的特長(zhǎng)，在工作中清晰地傳授技能，有效地激發(fā)下屬的工作動(dòng)機(jī)，并知道如何給予工作授權(quán)。
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
留言咨詢(xún)
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電，請(qǐng)保持電話(huà)暢通