重慶執(zhí)行力提升培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略和制度都會(huì)落于執(zhí)行?？?jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話(huà)，那就是執(zhí)行力。

執(zhí)行不到位，問(wèn)題在于管理者還是員工？怎樣設(shè)計(jì)工作目標(biāo)才能提高執(zhí)行力？...本課程將你提升思維格局，解決意愿動(dòng)力，給予方式，提升自身和組織執(zhí)行力。

第 一 講：你在為誰(shuí)工作

1.1責(zé)任是什么

1.2責(zé)任的內(nèi)涵

1.3沒(méi)有任何借口

1.4定位和職責(zé)

1.5責(zé)任心的重要性

1.6常懷感恩之心

1.7學(xué)會(huì)承諾和負(fù)責(zé)

1.8四個(gè)提升步驟

第二講：鑄造擔(dān)當(dāng)和責(zé)任

2.1你想成為那類(lèi)人

2.2做正確的事情

2.3思考：你怎么做

2.4做到事態(tài)控制

2.5工作中無(wú)小事

2.6像老板一樣思考，做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。

分享環(huán)節(jié)：你到底要成為什么樣的人

第三講：有效執(zhí)行的根源

1.1. 執(zhí)行力的三大關(guān)鍵因素

1.2. 有效決策的四個(gè)前提

1.3. 戰(zhàn)略規(guī)劃決策的重點(diǎn)

案例分析：西點(diǎn)軍校

互動(dòng)分享：大家認(rèn)為的執(zhí)行力是什么

第四講：執(zhí)行成功的關(guān)鍵

2.1. 中層管理者執(zhí)行

2.2. 執(zhí)行不力的表現(xiàn)

2.3．有效執(zhí)行三大要素

2.4．激發(fā)執(zhí)行力

2.5．執(zhí)行的六項(xiàng)準(zhǔn)備

案例解析：忙碌的農(nóng)夫

互動(dòng)分享：工作成就法在崗位上的應(yīng)用

第五講：有效執(zhí)行的保障

3.1．執(zhí)行的管控

3.2.  高效執(zhí)行力的推動(dòng)

3.3.  執(zhí)行的文化

3.4.  執(zhí)行的管理要素

案例分析：窮和尚和富和尚

互動(dòng)分享：你的故事就是執(zhí)行力

第六講：高效執(zhí)行的員工

4.1.  高效執(zhí)行的三個(gè)意識(shí)

4.2.  高效執(zhí)行的五大心態(tài)

4.3.  如何做有效的執(zhí)行高手

案例分析：貓和老鼠的故事

互動(dòng)分享：成功五件事遺憾五件事

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