重慶執(zhí)行力提升培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-08-09
企業(yè)戰(zhàn)略和制度都會(huì)落于執(zhí)行。績(jī)效好的企業(yè),員工的執(zhí)行力必定強(qiáng);績(jī)效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話(huà),那就是執(zhí)行力。
企業(yè)戰(zhàn)略和制度都會(huì)落于執(zhí)行???jī)效好的企業(yè),員工的執(zhí)行力必定強(qiáng);績(jī)效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話(huà),那就是執(zhí)行力。
執(zhí)行不到位,問(wèn)題在于管理者還是員工?怎樣設(shè)計(jì)工作目標(biāo)才能提高執(zhí)行力?...本課程將你提升思維格局,解決意愿動(dòng)力,給予方式,提升自身和組織執(zhí)行力。
1、了解什么是執(zhí)行力以及執(zhí)行力的重要性。
2、揭示執(zhí)行的假象,避免陷入執(zhí)行誤區(qū)。
3、樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的觀念,掌握個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的方法和技巧。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解執(zhí)行力課程大綱
第 一 講:你在為誰(shuí)工作
1.1責(zé)任是什么
1.2責(zé)任的內(nèi)涵
1.3沒(méi)有任何借口
1.4定位和職責(zé)
1.5責(zé)任心的重要性
1.6常懷感恩之心
1.7學(xué)會(huì)承諾和負(fù)責(zé)
1.8四個(gè)提升步驟
第二講:鑄造擔(dān)當(dāng)和責(zé)任
2.1你想成為那類(lèi)人
2.2做正確的事情
2.3思考:你怎么做
2.4做到事態(tài)控制
2.5工作中無(wú)小事
2.6像老板一樣思考,做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。
分享環(huán)節(jié):你到底要成為什么樣的人
第三講:有效執(zhí)行的根源
1.1. 執(zhí)行力的三大關(guān)鍵因素
1.2. 有效決策的四個(gè)前提
1.3. 戰(zhàn)略規(guī)劃決策的重點(diǎn)
案例分析:西點(diǎn)軍校
互動(dòng)分享:大家認(rèn)為的執(zhí)行力是什么
第四講:執(zhí)行成功的關(guān)鍵
2.1. 中層管理者執(zhí)行
2.2. 執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2.3.有效執(zhí)行三大要素
2.4.激發(fā)執(zhí)行力
2.5.執(zhí)行的六項(xiàng)準(zhǔn)備
案例解析:忙碌的農(nóng)夫
互動(dòng)分享:工作成就法在崗位上的應(yīng)用
第五講:有效執(zhí)行的保障
3.1.執(zhí)行的管控
3.2. 高效執(zhí)行力的推動(dòng)
3.3. 執(zhí)行的文化
3.4. 執(zhí)行的管理要素
案例分析:窮和尚和富和尚
互動(dòng)分享:你的故事就是執(zhí)行力
第六講:高效執(zhí)行的員工
4.1. 高效執(zhí)行的三個(gè)意識(shí)
4.2. 高效執(zhí)行的五大心態(tài)
4.3. 如何做有效的執(zhí)行高手
案例分析:貓和老鼠的故事
互動(dòng)分享:成功五件事遺憾五件事
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龍生
管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:國(guó)家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師,永清環(huán)保集團(tuán)(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,愛(ài)爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人,擅長(zhǎng)中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
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余晨
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造講師,有12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng),鴻民(國(guó)際)集團(tuán) 人力資源總監(jiān),ACHEM亞化科技(中國(guó)區(qū)) 人力資源經(jīng)理,專(zhuān)注于中國(guó)發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)咨詢(xún)、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任華創(chuàng)資本投資公司董事,軒房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司董事長(zhǎng),多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問(wèn),擅長(zhǎng)組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問(wèn)題,被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...
博恩·崔西,從一個(gè)窮小子成長(zhǎng)為美國(guó)非常有名的成功學(xué)家、演說(shuō)家、職業(yè)咨詢(xún)家以及暢銷(xiāo)書(shū)作家。比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇、沃倫·巴菲特等都聽(tīng)過(guò)他的課。在“一個(gè)人的執(zhí)行力”這本書(shū)里,崔西分享了一套如何踏實(shí)做事的方法,讓讀者把"我希望"變成事實(shí)。
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