貴陽哪里有年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-01-13
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
制訂年度經(jīng)營計劃是每個企業(yè)都必須要做一件重要的工作,在制定年度經(jīng)營計劃時,常常存在以下問題:很多計劃有名無實,不能解決經(jīng)營的實際問題;制定年度經(jīng)營計劃時往往“拍腦袋”,靠經(jīng)驗不靠科學(xué);經(jīng)營計劃中對風(fēng)險的考慮不全面,導(dǎo)致執(zhí)行中遇阻;企業(yè)目標(biāo)只是機械分解,缺乏科學(xué)的目標(biāo)分解方法……本課程將系統(tǒng)的解析年度經(jīng)營計劃制定的程序和方法,幫助企業(yè)高級管理人員制定基于戰(zhàn)略的,有效的年度經(jīng)營計劃。
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.充分認(rèn)識有效制定年度經(jīng)營目標(biāo)的價值
2.掌握年度經(jīng)營目標(biāo)的分析方法:基于歷史數(shù)據(jù)/產(chǎn)品/市場等
3.掌握年度經(jīng)營目標(biāo)的分解方法
4.提升各級年度經(jīng)營計劃與管控能力
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程介紹
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程大綱
**單元:年度經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)涵
一.組織營運目標(biāo)VS組織使命/愿景/價值
二.企業(yè)實施年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃成功要素分析
三.OGSM年度經(jīng)營計劃與解決方案
四.年度計劃的制定
●年度計劃與預(yù)算的關(guān)系
●年度計劃與目標(biāo)管理的關(guān)系
●年度計劃與項目管理的關(guān)系
●年度計劃的本質(zhì)含義
●年度計劃的類型
●年度計劃的結(jié)構(gòu)
●年度計劃的制定依據(jù)
●年度計劃的編制要素
●年度計劃制定步驟
五.OGSM-關(guān)聯(lián)矩陣
第二單元:年度目標(biāo)擬定與戰(zhàn)略規(guī)劃
一.年度目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的整體架構(gòu)
二.年度目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的方式與實務(wù)操作
三.使命、理念、愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略的關(guān)系
四.總體戰(zhàn)略/事業(yè)部戰(zhàn)略
五.各職能戰(zhàn)略與部門目標(biāo)
六.戰(zhàn)略的幾個層次:公司層、業(yè)務(wù)層、職能層
第三單元:年度戰(zhàn)略規(guī)劃技巧與工具
一.市場環(huán)境分析
二.競爭對手分析
三.SWOT整合分析與對策矩陣
四.業(yè)務(wù)優(yōu)先性評價:吸引力—競爭力分析
五.策略議題與策略評估
六.基于價值鏈的業(yè)務(wù)模型
七.目標(biāo)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之整合
八.發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
九.發(fā)展與評選關(guān)鍵績效指標(biāo)
十.建構(gòu)KPI的因果關(guān)系
十一.依據(jù)關(guān)鍵成功因素發(fā)展行動方案
第四單元:部門目標(biāo)的分解與展開
一.部門目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
二.目標(biāo)分類:業(yè)務(wù)(business)、能力(competency)、行為(behavior)
三.如何針對不同職位進行目標(biāo)分解
四.目標(biāo)KPI包含的核心內(nèi)容
五.整體目標(biāo)體系化、徹底化
六.如何針對不同職位進行目標(biāo)分解制定KPI
第五單元:部門計劃制定與工作分解
一.部門計劃的重要性
二.訂定部門計劃應(yīng)注意的事項
三.部門計劃的擬定
四.工作的分工與分配
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往期學(xué)員感想
**兩天的學(xué)習(xí),讓我熟練掌握發(fā)展戰(zhàn)略框架,熟悉如何去分析內(nèi)外部環(huán)境,如何去制定年度經(jīng)營計劃。本次培訓(xùn)老師幫我們把知識結(jié)構(gòu)化,并梳理出精髓內(nèi)容。在未來的工作中,我會運用老師的思路,指導(dǎo)自我團隊的管理工作,把思路運用到公司明年經(jīng)營計劃的制定。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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