貴陽年度營銷計劃培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-01-12
年度營銷計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
一年之計在于冬,企業(yè)只有在年末做好下一年的年度營銷計劃,才能確保新一年的市場營銷工作有條不紊的進行。而把握不準(zhǔn)營銷計劃的內(nèi)容,會讓營銷執(zhí)行陷入困境。在本課程中將為你破局,**分享年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與編制方法,**限度規(guī)避營銷計劃的不可控性與不科學(xué)性,為新一年的發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
年度營銷計劃培訓(xùn)課程特色
1.面對一線營銷管理人員,結(jié)合講師自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3.靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
年度營銷計劃培訓(xùn)課程介紹
年度營銷計劃培訓(xùn)課程大綱
**部分 年度營銷計劃的制訂原則
一、營銷計劃與公司計劃體系的關(guān)系?
二、什么是年度營銷計劃
三、案例:金星啤酒集團年度營銷計劃結(jié)構(gòu)解析
第二部分 如何制訂年度營銷計劃
一、營銷計劃制訂的步驟
二、營銷計劃的制訂
三、案例:國華食品營銷計劃制定流程及策略
第三部分 年度營銷計劃的執(zhí)行
一、營銷計劃執(zhí)行的理解
二、營銷活動的控制
三、營銷活動的評估
四、銷售過程控制與管理
五、案例:青島啤酒營銷計劃制訂過程解析
第四部分 銷售目標(biāo)的跟蹤與管控
一、銷售目標(biāo)執(zhí)行過程中的跟蹤檢查
二、跟蹤檢查的具體方法
三、銷售目標(biāo)的修正
四、案例:商都集團銷售目標(biāo)管理及跟蹤管控分析
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往期客戶培訓(xùn)感想
課程很不錯,有理論有實操,不但從理念和方法上很大程度秉承了中醫(yī)“系統(tǒng)思考、辨證施治”的內(nèi)功心法,而且課程中還有實戰(zhàn)訓(xùn)練,提供了一系列先進的管理工具,從企業(yè)運營理念、方法到管理工具各個環(huán)節(jié)給予我們企業(yè)很大幫助。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供年度營銷計劃培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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