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貴陽危機公關(guān)和危機管理訓練營

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-02-20

導語概要

危機公關(guān)管理培訓導讀隨著社會的發(fā)展,公眾對醫(yī)療機構(gòu)的需求大大增加,對于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和水平要求也越來越嚴格。與此同時,關(guān)于醫(yī)院的一些負面報道逐漸浮出水面嗎,“天價賬單”、“醫(yī)鬧”事件導致民眾對醫(yī)院產(chǎn)生信

危機公關(guān)管理培訓課程圖

危機公關(guān)管理培訓導讀

隨著社會的發(fā)展,公眾對醫(yī)療機構(gòu)的需求大大增加,對于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和水平要求也越來越嚴格。與此同時,關(guān)于醫(yī)院的一些負面報道逐漸浮出水面嗎,“天價賬單”、“醫(yī)鬧”事件導致民眾對醫(yī)院產(chǎn)生信任危機。除此之外,還有媒體與醫(yī)院之間的關(guān)系應(yīng)該如何去維護,這也是當下醫(yī)院危機管理中一個必修的課程。

危機公關(guān)管理培訓目標

1、掌握企業(yè)危機公關(guān)的基本要素;

2、掌握企業(yè)危機公關(guān)的重要性;

3、掌握企業(yè)危機公關(guān)的整體框架;

4、掌握企業(yè)危機公關(guān)的實務(wù)操作。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間

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課程對象

各級黨政機關(guān)、宣傳思想工作、新聞媒體單位、企業(yè)宣傳工作、公共關(guān)系部門人員

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓方式

理論講解、案例分析、錄像觀摩、現(xiàn)場測評分析、講師講授、小組工作坊

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危機公關(guān)管理培訓課程大綱

第 一講:十八大以來關(guān)于網(wǎng)信工作的新要求

1.2019年政治局第十二次集體學習有關(guān)全媒體時代和媒體融合發(fā)展的精神

2.2018年全國宣傳工作會議有關(guān)網(wǎng)信工作要求

3.2018年全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議主要精神

4.2018年政治局第二次集體學習有關(guān)建設(shè)數(shù)據(jù)中國的要求

5.2016年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會主要精神

7.2016年黨的新聞輿論工作座談會有關(guān)網(wǎng)信工作要求

8.2014年深改小組第四次會議有關(guān)網(wǎng)信工作精神

9.2014年網(wǎng)信領(lǐng)導小組一次會議精神

10.2013年全國宣傳思想工作會議有關(guān)網(wǎng)信工作的要求


第二講:新媒體輿論趨勢和挑戰(zhàn)

一、中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)行為傾向分析

1.年輕人網(wǎng)絡(luò)行為特征

2.中年人網(wǎng)絡(luò)行為特征

3.老年人網(wǎng)絡(luò)行為特征

4.大V、意見領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)行為特征


二、新媒體傳播的特點

1.非主流性

2.負面性

3.非理性

4.從眾性

5.擴散性

6.逆反性

7.組織性

8.虛擬性


三、新媒體輿論傳播規(guī)律

1.輿論主體的匿名性與參與渠道的廣泛性

2.傳播空間的無界性與意見匯聚的實時性

3.議題生成的自發(fā)性與輿論發(fā)展的不確定性

4.價值觀念的多元性與價值取向的批判性

5.意見表達的失范性與群體行為的極化性


四、新媒體帶來的輿情管理挑戰(zhàn)

1.影響團結(jié)穩(wěn)定,危害意識形態(tài)安全

2.損害政府**和公信力,造成信任危機

3.輿論引導難,網(wǎng)絡(luò)輿論失序失范

4.網(wǎng)絡(luò)群體事件頻發(fā),危害公共安全

5.主管部門“本領(lǐng)恐慌”,“網(wǎng)絡(luò)恐懼”


第三講:新媒體時代的輿情觀

一、正確認識新媒體輿論和新時代的輿情

1.輿情無小事

2.輿情是精神生產(chǎn)力和寶貴社會資源

3.輿情是民情的體現(xiàn)

4.輿情包括“顯”與“隱”的充分

5.輿情與媒體關(guān)系


二、新媒體時代政府輿情的構(gòu)成

1.政府輿情構(gòu)成

1)社會輿情

2)網(wǎng)絡(luò)輿情

3)媒體輿情

4)上述三類輿情的辯證關(guān)系


第四講:政府輿情管理實踐探索

一、如何建立新媒體輿情管理體系

1.領(lǐng)導機制

2.輿情監(jiān)測

3.輿情研判

4.輿情處置

5.輿情跟蹤


二、“兩微一端”自媒體的管理和運營

1.微博的管理運營應(yīng)知應(yīng)會、實用技巧和注意事項

2.微信公眾號管理運營應(yīng)知應(yīng)會、實用技巧注意事項

3.新聞端APP管理運營應(yīng)知應(yīng)會、實用技巧注意事項


三、現(xiàn)場演練——現(xiàn)場模擬新聞發(fā)布會,答記者問的技巧

1.輿論危機模擬事件介紹

2.新聞發(fā)言人、記者模擬人的推選

3.學員小組應(yīng)急機制的模擬啟動

4.提問的要求和基本技巧

5.答問的要求和基本技巧

6.問題的篩選和順序安排

7.發(fā)言人團隊的有關(guān)工作任務(wù)和要求

8.發(fā)布會后有關(guān)后續(xù)事宜及注意事項

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  • 貴陽危機公關(guān)和危機管理訓練營
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    殷俊-資深危機管理專家

    資深危機管理與風險管理專家;危機管理與風險管理網(wǎng)絡(luò)商學院執(zhí)行院長;危機管理與風險管理“培訓-咨詢”論壇秘書長;清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心特聘專家;北大經(jīng)濟管理學院客座專家;上海復旦、上海交大MBA培訓班講師;浙江大學總裁班特聘教授。曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān),并入選首本《國際職業(yè)培訓師大黃頁》,有著多年的管理實踐經(jīng)驗。

  • 貴陽危機公關(guān)和危機管理訓練營
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    石慧-企業(yè)危機公關(guān)專家

    青島市經(jīng)信委公關(guān)危機管理專家;葛優(yōu)、郎朗等多位明星高端接待指導顧問;青島人民廣播電臺新聞頻道《行風在線》特約嘉賓;中國石油大學國際教育學院等多所院校特聘禮儀導師;曾任:山東統(tǒng)力星投資集團丨董事長助理/集團公關(guān);海爾紐約人壽保險青島分公司丨總經(jīng)理助理;城投集團/青島福日集團丨辦公室主任。

  • 貴陽危機公關(guān)和危機管理訓練營

    郭明全-企業(yè)診斷與危機管理資深專家

    企業(yè)診斷與危機管理資深專家;江蘇省公關(guān)協(xié)會副會長(曾任金陵商會副會長);多所知名大學特聘講師,多家知名企業(yè)高級顧問;曾任新華社江蘇信息社副社長,《江蘇內(nèi)參》副總編,新華社江蘇咨詢策劃中心總裁,《現(xiàn)代快報》總經(jīng)理兼蘇南分社社長,《經(jīng)濟參考報》江蘇記者站站長,《華人時刊》副總經(jīng)理等。

  • 葉東-危機管理專家

    危機管理專家,中國危機管理“隔離”理論創(chuàng)始人,新傳媒網(wǎng)危機管理首席顧問,“自療力”理論體系的首創(chuàng)者,道德經(jīng)研究者、國資委研究中心危機管理特約顧問,國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證高級培訓師,清華大學新聞發(fā)言人高級研修班客座教授,北京大學首席危機管理官特訓班客座教授、上海交通大學EMBA班危機管理課程客座教授,香港國際商學院危機管理課程客座教授。

企業(yè)客戶評價

經(jīng)過此次培訓,能夠提升公司應(yīng)對危機事件的意識和能力,在主動肩負社會責任的同時,有效降低因危機事件帶來的負面影響,提升企業(yè)整體形象。

諾達**服務(wù)流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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