kpi績效管理
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2023-07-18
您是否常常為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)而感到困惑呢？是否發(fā)現(xiàn)自己糾結(jié)于這些關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇上呢？作為績效管理的重要工具，關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。我們的課程不僅讓您了解KPI的本質(zhì)和起源，更**引入科學(xué)模型、詳細(xì)解析其設(shè)定方法，幫助人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI系統(tǒng)方法，從而快速提高企業(yè)的績效管理水平。讓我們一起探索吧，為您的績效管理之路增添更多樂趣與成就。
您是否常常為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)而感到困惑呢？是否發(fā)現(xiàn)自己糾結(jié)于這些關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇上呢？作為績效管理的重要工具，關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。我們的課程不僅讓您了解KPI的本質(zhì)和起源，更**引入科學(xué)模型、詳細(xì)解析其設(shè)定方法，幫助人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI系統(tǒng)方法，從而快速提高企業(yè)的績效管理水平。讓我們一起探索吧，為您的績效管理之路增添更多樂趣與成就。
績效管理培訓(xùn)課程介紹
績效管理培訓(xùn)內(nèi)容
1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）
目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI
績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向
平衡計分卡與KPI
區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理
2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
尋找KPI的一般方法：
用頭腦風(fēng)暴法集思廣益
用因果圖法保證一致性
用思維導(dǎo)圖（腦圖）組織思想
關(guān)鍵績效指標(biāo)的CRT模型
從關(guān)鍵職責(zé)獲取關(guān)鍵指標(biāo)（R表）
從公司戰(zhàn)略分解指標(biāo)（T表）
從關(guān)鍵成功要素(CSF)提取指標(biāo)（C表）
關(guān)鍵績效指標(biāo)的量化方法：QQTC模型
如何量化態(tài)度與能力考核項目：行為錨定法
如何有效量化支持部門定性的考核指標(biāo)：流程分析的運用
指標(biāo)的六種常用積分方法
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的篩選：20/80法則與帕累托圖
另一視角：利用平衡積分卡（BSC）分解關(guān)鍵指標(biāo)
實戰(zhàn)演練：部門績效指標(biāo)的設(shè)定練習(xí)
3. 如何構(gòu)建平衡的績效考核體系
平衡量化與質(zhì)化任務(wù)的考核
績效指標(biāo)的有效分解：強相關(guān)分析表
如何處理好個人、團(tuán)隊與組織層面的績效的統(tǒng)一
績效管理中注意事項：考核周期、考核主體、目標(biāo)確定與權(quán)重等的確定
構(gòu)建與實施高效績效管理體系有五個關(guān)鍵成功要素
績效管理公開課
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《國有企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效改革實務(wù)》
8月10-13日 長春（線上同步） -
《“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設(shè)計》
8月25-26日 北京（線上同步） -
《全面戰(zhàn)略績效管理》
9月22-23日 上海（線上同步） -
《企業(yè)績效體系兩天方案班》
9月22-23日 成都（線上同步） -
《OKR設(shè)計與績效管理》
10月12-13日 北京（線上同步） -
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐》
11月24-25日 上海（線上同步） -
《戰(zhàn)略性績效管理實務(wù)》
12月22-23日 深圳（線上同步）
