TTT講師培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2022-11-29
企業(yè)發(fā)展需要培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者,對市場、行業(yè)前景、內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境變化等保持有卓越的眼光與戰(zhàn)略。而在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)落實(shí)上,必須依靠一支強(qiáng)大的內(nèi)部講師隊(duì)伍,持之以恒對全員進(jìn)行有效的宣貫、培育,提升全員積極心態(tài)、專業(yè)知識、嫻熟技能。大力培養(yǎng)和任用優(yōu)秀的內(nèi)部講師,有效幫助提高職員能力成長,使企業(yè)適應(yīng)變化、快速發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營!
企業(yè)發(fā)展需要培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者,對市場、行業(yè)前景、內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境變化等保持有卓越的眼光與戰(zhàn)略。而在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)落實(shí)上,必須依靠一支強(qiáng)大的內(nèi)部講師隊(duì)伍,持之以恒對全員進(jìn)行有效的宣貫、培育,提升全員積極心態(tài)、專業(yè)知識、嫻熟技能。大力培養(yǎng)和任用優(yōu)秀的內(nèi)部講師,有效幫助提高職員能力成長,使企業(yè)適應(yīng)變化、快速發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營!
本課程根據(jù)多年內(nèi)部講師培訓(xùn)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、中西方培訓(xùn)的理論方法和技巧、大量實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部講師培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要 ,精心設(shè)計(jì)而成。通 過對本課程的學(xué)習(xí),使內(nèi)部講師清晰角色與素質(zhì)要求,掌握培訓(xùn)方法與技巧,有效提升內(nèi)部講師的專業(yè)技能。
TTT培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解TTT培訓(xùn)內(nèi)容
破冰活動(dòng):
1.領(lǐng)導(dǎo)開班致辭(學(xué)習(xí)的目的與意義)
2.學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明
3.內(nèi)外兼修 - 角色與職業(yè)素養(yǎng)提升(3H)
4. 內(nèi)部講師角色與定位
5.內(nèi)部講師的角色
6.培訓(xùn)的價(jià)值
7.培訓(xùn)要改變什么(KSA)-知識、技能、態(tài)度
8.內(nèi)部講師的角色認(rèn)知與定位
9.內(nèi)部講師的素質(zhì)與能力模型
2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1.學(xué)習(xí)曲線與三個(gè)導(dǎo)向
2.成人學(xué)習(xí)的四個(gè)需求--認(rèn)可、成就、參與、個(gè)人和職業(yè)發(fā)展需要
3.激發(fā)興趣的方法(VHF)--反復(fù)重復(fù)感官刺激重點(diǎn)知識內(nèi)容
4.培訓(xùn)成功的要求
5.學(xué)習(xí)四步驟
互動(dòng)討論:學(xué)員喜歡什么樣的內(nèi)部講師
1. 職業(yè)素養(yǎng)提升
2.內(nèi)部講師的基本素質(zhì)要求
3.內(nèi)部講師的師儀
4.男性講師的儀表與著裝
5.女性講師的儀表與著裝
6.內(nèi)部講師的形體訓(xùn)練
7.專注力訓(xùn)練:打開身體,建立空間感、節(jié)奏感
8.身體控制力訓(xùn)練(站姿、手勢、眼神、亮相、走位、儀態(tài))
9.表現(xiàn)力訓(xùn)練:即興組織素材、即興表演
10.內(nèi)部講師的師范
11.內(nèi)部講師的師德
綜合演練:專項(xiàng)訓(xùn)練
1.巧思妙繪 - 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)(9H)
2. 開發(fā)模型: 開宗明義,知框架
3. A*E系統(tǒng)化教學(xué)設(shè)計(jì)方法(分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、評估)
4. 設(shè)計(jì)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化要求
5. 現(xiàn)場練習(xí):熟悉課程開發(fā)模型
6. 需求分析: 抽絲剝繭,明方向
7. 分析課程背后的業(yè)務(wù)問題
8. 分析學(xué)員的關(guān)鍵行為表現(xiàn)
9. 互動(dòng)練習(xí):運(yùn)用工具,完成選定課題的分析過程,確保課程方向正確
10. 課程設(shè)計(jì): 對癥下藥,定目標(biāo)
11.課程設(shè)計(jì)與組織
12.培訓(xùn)目的:定義課程要解決的重點(diǎn)方向
13.課程目標(biāo):定義下課時(shí)學(xué)員要達(dá)到的狀態(tài)
14.課程大綱:定義課上每個(gè)階段的重點(diǎn)
15.互動(dòng)練習(xí):運(yùn)用工具,針對自己課題撰寫培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)與大綱
16. 課程開發(fā): 循序漸進(jìn),達(dá)效果
17. 學(xué)習(xí)四步驟:以合適的方式達(dá)成課程目標(biāo)
18. 搜集與編寫案例,設(shè)計(jì)引導(dǎo)過程
19. 應(yīng)用工具:1)學(xué)習(xí)四步驟;2)體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
20. 互動(dòng)練習(xí):運(yùn)用“學(xué)習(xí)四步驟”,開發(fā)一個(gè)章節(jié);完成一個(gè)案例的編寫與引導(dǎo)過程
21. 點(diǎn)評與建議
22. 課件編寫: 揮毫落紙,有沉淀
23.PPT的設(shè)計(jì)、撰寫與優(yōu)化
24.課件包的組成與要求
25.應(yīng)用工具:課件包范本
26.互動(dòng)練習(xí):運(yùn)用所學(xué)工具,整理已開發(fā)課件,形成一個(gè)完整的課件包
27.點(diǎn)評與建議
28.走上講臺 - 授課與演講技巧 (6H)
29. 有的放矢,把握授課關(guān)鍵
30.培訓(xùn)的完整流程
31.培訓(xùn)的流程
32.培訓(xùn)場地的布置
33.開場白的設(shè)計(jì)
34.如何破冰
35.培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性設(shè)計(jì)
36.培訓(xùn)結(jié)束的設(shè)計(jì)
37.培訓(xùn)必備技巧(30/90)
38.授課的關(guān)鍵要素
39. 胸有成竹,做好課前準(zhǔn)備
40. 一備:學(xué)員
41. 二備:課件
42. 三備:物件
43. 課前演練
44. 循序漸進(jìn),有效傳遞內(nèi)容
45.使用案例的授課方法
46.四類學(xué)員解析
47.內(nèi)部講師風(fēng)格設(shè)計(jì)
48.經(jīng)典培訓(xùn)方法(12種)
49.案例教學(xué)法
50.案例的收集、選擇
51.案例的提煉與PPT制作
52.案例教學(xué)的實(shí)施
53.小組研討的策劃
54.時(shí)機(jī)的選擇
55.主題的確定
56.規(guī)則制定
57.小組研討教學(xué)的實(shí)施
58.小組研討的組織
59.研討過程的引導(dǎo)與控制
60.研討結(jié)果的分享
61.講解如何做到“生動(dòng)化、清晰化”
62.如何開場:有興趣、有動(dòng)力、有方向
63.如何結(jié)尾:有評估、有總結(jié)、有行動(dòng)
64.互動(dòng)練習(xí):進(jìn)行開場、中間、結(jié)尾三環(huán)節(jié)的演練
65.點(diǎn)評與建議
66. 有聲有色,增強(qiáng)表達(dá)效果
67.內(nèi)部講師發(fā)音訓(xùn)練
68.培訓(xùn)中聲音的五個(gè)要求
69.專項(xiàng)訓(xùn)練:發(fā)音、氣息、共鳴
70.朗誦與節(jié)奏訓(xùn)練
71.語調(diào)六要素
72.決定語調(diào)的心理因素
73.節(jié)奏控制要點(diǎn)
74.內(nèi)部講師護(hù)嗓寶典
75.演講中的肢體語言(站姿、走動(dòng)、手勢、眼神)
76.PPT、白板與設(shè)備的使用
77.互動(dòng)練習(xí): 制作PPT,按照所學(xué)技能,進(jìn)行試講
78. 自信從容,應(yīng)對課堂挑戰(zhàn)
79.課堂上會有哪些常見異議
80.正確看待學(xué)員異議
81.處理異議的步驟與方法
82.緩解壓力的方式
83.控場的技巧
84.狀況處理的技巧
TTT與商務(wù)演講培訓(xùn)師
蔣麗娜
曾任:海悅會|人才發(fā)展和EAP項(xiàng)目高級經(jīng)理
曾任:錦江酒店(上市)|互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院運(yùn)營總監(jiān)
曾任:雅居樂集團(tuán)(中國500強(qiáng))|商學(xué)院院長、人力行政總監(jiān)
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,民生銀行、美的、奧馬冰箱等多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證評估和技術(shù)咨詢顧問,有20 年的知名企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾幫助過多家企業(yè)搭建企業(yè)商學(xué)院,培育內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行演講及溝輔導(dǎo),完善學(xué)習(xí)機(jī)制...
TTT實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師
夏瑾言
曾任:高力國際成都分公司(上市公司)| 駐場培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司(新三板上市) | 培訓(xùn)經(jīng)理
夏瑾言老師自2005年開始從事培訓(xùn)行業(yè)工作,有著14年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年上市公司培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)中建八局、四川廣電、中糧地產(chǎn)、深圳市國稅局、騰訊科技、中興通訊、999藥業(yè)等大型知名企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn)...