蘇州kpi績效考核培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-11-03
績效管理非常重要,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理,企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理,企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績效管理,員工的積極性與能力提升需要績效管理,獨(dú)特的客戶體驗(yàn)更需要績效管理。怎樣做好績效管理,并運(yùn)用績效
績效管理非常重要,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理,企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理,企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績效管理,員工的積極性與能力提升需要績效管理,獨(dú)特的客戶體驗(yàn)更需要績效管理。怎樣做好績效管理,并運(yùn)用績效管理保障績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是每一個企業(yè)都要思考并實(shí)際破解的難題。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
幫助學(xué)員掌握員工績效目標(biāo)設(shè)定的思路、方法與工具。
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02
幫助學(xué)員掌握《績效考核表》的制作方法。
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03
幫助學(xué)員掌握高效、有序組織員工績效考核工作的思路、方法與工具。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。
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課程對象:
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時間:
公開課開班時間和地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、目標(biāo)管理篇
1.目標(biāo)的定義
2.目標(biāo)管理的精髓
3.目標(biāo)制定的原則
4.目標(biāo)管理六大特征
5.目標(biāo)管理流程十二段解析
6.年度目標(biāo)設(shè)定及分解
7.月度計劃表的解析與訓(xùn)練
8.目標(biāo)保證措施-崗位標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)
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模塊二、績效考核篇
1.在管理體系中績效的定位
2.績效考核第一原則
3.績效考核六大原則
4.績效考核的新思路
5.績效考核表的說明及訓(xùn)練
6.月度質(zhì)詢會
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模塊三、課程總結(jié)及答疑
1.課程總結(jié)
2.現(xiàn)場問題答疑
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
曾任富銳集團(tuán)HRD,歐西集團(tuán)人力資源項目總監(jiān),三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理,有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...
預(yù)約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師
工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級管理者;培訓(xùn)足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1,課程氣氛很好,大家一起分組討論話題,既**又有趣,喜歡這種課堂!
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2,企業(yè)轉(zhuǎn)型期最需要的績效管理的變革,感謝老師為我們帶來了績效新管理新方法、新思路和新工具。
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3,老師很盡職專業(yè),每次也最喜歡下課和小伙伴一起圍著老師講述自己工作所遇問題,然后聽老師耐心解答。
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4,課程實(shí)戰(zhàn)與落地,尤其是績效案例教學(xué),對我們非常幫助。
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