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成都諾達(dá)名師

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鄭州績(jī)效考核培訓(xùn)課程

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：李振    發(fā)布時(shí)間：2021-11-03

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力很大，目標(biāo)無(wú)法傳遞，無(wú)人對(duì)效率效果負(fù)責(zé)，推行考核不知如何下手……這么多挑戰(zhàn)擺在中小企業(yè)的面前，從哪里入手可以幫助中小企業(yè)在不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下夯實(shí)內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)盈利，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？績(jī)效管理

績(jī)效考核培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力很大，目標(biāo)無(wú)法傳遞，無(wú)人對(duì)效率效果負(fù)責(zé)，推行考核不知如何下手……這么多挑戰(zhàn)擺在中小企業(yè)的面前，從哪里入手可以幫助中小企業(yè)在不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下夯實(shí)內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)盈利，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？績(jī)效管理是一把好抓手！ 為了幫助更多的中小企業(yè)提升績(jī)效管理水平和實(shí)效，特開(kāi)發(fā)此績(jī)效管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)本課程，您不僅可以收獲一套可執(zhí)行、易操作的績(jī)效管理工具和辦法，還可以在課堂上在老師們手把手的指導(dǎo)下建立您企業(yè)的績(jī)效管理體系框架，解決您設(shè)計(jì)考核指標(biāo)難、執(zhí)行難、落地難等問(wèn)題，真正提升您企業(yè)的績(jī)效管理水平。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    從戰(zhàn)略的高度透視組織發(fā)展與績(jī)效管理的內(nèi)在關(guān)系

  • 02

    掌握如何建立自上而下的績(jī)效考核體系，奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)

  • 03

    掌握績(jī)效管理操作流程和步驟，了解常用的工具和方法的使用

  • 04

    掌握績(jī)效管理推進(jìn)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題及注意要點(diǎn)，確保實(shí)施

  • 05

    掌握先進(jìn)績(jī)效管理方法和技術(shù)，提升視野，提高管理者素質(zhì)和水平

  • 06

    掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價(jià)值，降低員工流失率

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements

  • 課程方式：

    可采用公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開(kāi)培訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象：

    各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員

  • 課程時(shí)間：

    公開(kāi)課開(kāi)班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、績(jī)效管理是不是“就要死了”

    ●績(jī)效的故事

    ●建立績(jī)效考核體系的必要


  • 模塊二、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

    一、績(jī)效管理體系的核心

    二、績(jī)效管理體系的特點(diǎn)

    三、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)過(guò)程

    四、績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷

    五、績(jī)效管理可行性分析

    六、績(jī)效管理變革風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與策略


  • 模塊三、化考核方法

    一、目標(biāo)管理（MBO）考核法

    二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）考核法

    三、平衡計(jì)分卡（BSC）考核法

    四、各類績(jī)效量化考核方法應(yīng)用


  • 模塊四、績(jī)效考核指標(biāo)的量化

    一、量化管理與量化考核

    二、績(jī)效指標(biāo)的量化方法


  • 模塊五、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化分解

    一、量化分解到企業(yè)各部門

    二、量化分解到團(tuán)隊(duì)

    三、量化分解到項(xiàng)目組

    四、量化分解到具體的崗位


  • 模塊六、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化考核

    一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量化考核

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化考核

    三、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度


  • 模塊七、績(jī)效輔導(dǎo)幫助員工持續(xù)成長(zhǎng)

    一、績(jī)效計(jì)劃制定與實(shí)施之溝通

    二、績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)的方法

    三、績(jī)效考核與員工薪酬管理

    四、績(jī)效考核與員工培訓(xùn)提升管理

    五、績(jī)效考核與員工職位管理

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 鄭州績(jī)效考核培訓(xùn)課程

    楊輝 高級(jí)人力資源管理師

    高級(jí)人力資源管理師，注冊(cè)管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 鄭州績(jī)效考核培訓(xùn)課程

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 鄭州績(jī)效考核培訓(xùn)課程

    宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家

    曾任富銳集團(tuán)HRD，歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...

    預(yù)約講師
  • 鄭州績(jī)效考核培訓(xùn)課程

    鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師

    工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞、德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、美國(guó)等地...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation

  • 1，授課老師經(jīng)驗(yàn)豐富，思維開(kāi)闊，聽(tīng)起來(lái)也不枯澀難懂，水平很高啊！

  • 2，講得真的好，條分縷析，有理有據(jù)，而又從容不迫

  • 3，作為國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)型公司，我們非常期待學(xué)習(xí)國(guó)際化績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，今天曹老師通過(guò)幫助我們引進(jìn)了KPI，對(duì)我們的績(jī)效管理工作很有幫助。

  • 4，不錯(cuò)，非常有幫助，目前正努力推動(dòng)公司的績(jī)效管理體系建立工作。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供績(jī)效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！

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