精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)改善方法
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-11
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,企業(yè)要比對(duì)手獲得更多的效益,才能夠順利地生存下去。本課程介紹了7大浪費(fèi)的概念、現(xiàn)象、原因和對(duì)策,并講述極具操作性實(shí)施7大浪費(fèi)改善具體方法。
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,企業(yè)要比對(duì)手獲得更多的效益,才能夠順利地生存下去。本課程介紹了7大浪費(fèi)的概念、現(xiàn)象、原因和對(duì)策,并講述極具操作性實(shí)施7大浪費(fèi)改善具體方法。
只有真正的理解7大浪費(fèi),真正從思想上認(rèn)清“浪費(fèi)”帶來(lái)的危害,才能在行動(dòng)上去消除“浪費(fèi)”,降低成本,增加效益。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 章 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
●何謂精益生產(chǎn)
●精益生產(chǎn)的本質(zhì)
●精益的衡量標(biāo)準(zhǔn)
●精益的意識(shí)培養(yǎng)
●精益生產(chǎn)的由來(lái)
●什么是精益
●擰毛巾哲學(xué)
●精益文化
●精益屋
●JIT
●精益生產(chǎn)的可貴之處
●生產(chǎn)方式的革新
●浪費(fèi)
●TPS的核心
●浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
●案例:W公司存在哪些浪費(fèi)
第二章 現(xiàn)場(chǎng) 7 大浪費(fèi)解析
●大浪費(fèi)清單
●制造過(guò)多的浪費(fèi)
●現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議
●存貨過(guò)多的浪費(fèi)
●現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議
●不良重修的浪費(fèi)
●現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議
●動(dòng)作的浪費(fèi)
●現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議
●加工的浪費(fèi)
●現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議
●等待的浪費(fèi)
●現(xiàn)象、原因和對(duì)策建議
第三章 現(xiàn)場(chǎng)7 大浪費(fèi)改善推行方法
●浪費(fèi)點(diǎn)檢表
●意識(shí)●方法●機(jī)制
●改善方法
●QC活動(dòng)的開(kāi)展
●小組改善活動(dòng)
●何謂小組活動(dòng)
●階層角色
●小組活動(dòng)運(yùn)營(yíng)步驟
●精益級(jí)別的改善
第四章 現(xiàn)場(chǎng) 7 大浪費(fèi)改善實(shí)戰(zhàn)
●小組討論:歸納并呈現(xiàn)所發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象
●大浪費(fèi)改善模板
●小組討論:選擇**需解決的一個(gè)浪費(fèi)現(xiàn)象,并樹(shù)立可行的改善對(duì)策
●各組改善項(xiàng)目發(fā)布,講師評(píng)價(jià)課程總結(jié)
●持續(xù)改善故事
●焦點(diǎn)呈現(xiàn)
●課程落地
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