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質量成本管理培訓

來源:教育聯展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-03-28

導語概要

質量是事物之根,質量是企業(yè)水平的代表,質量成本是企業(yè)水平的衡量準則。通 過管理質量成本來提升企業(yè)效益和提升企業(yè)水平已經成為所有企業(yè)急需解決的任務。

質量管理培訓咨詢

近年來,我國已進入高成本時代,員工工資上漲、材料上漲、能源上漲、物流成本上漲,競爭激烈,錢越來越不好賺,利潤連連下降。國際危機更是看不到前景,企業(yè)經營的信心受挫,越來越多的企業(yè)主在大環(huán)境中失去了前進的方向。為什么出現這些情況,俗話說:“打鐵還得自身硬”,其實是企業(yè)和企業(yè)主自身的免疫力不夠,是水平不夠。自己沒了辦法,還稀里糊涂多花了些錢,沒有解決根本問題。有幾個管理者能說清企業(yè)花了多少返工費用,為投訴花了多少成本,不良問題帶來了多少商譽損失,每年因質量問題流失了多少客戶。其實正是這些隱形的冰山下面的質量成本吞沒了企業(yè)的大部分利潤。

怎么辦?

向誰要效益?向誰要利潤?

向質量要效益,向質量利潤。這是國家給出的答案。目前國家強調要轉向走質量效益發(fā)展之路,要有質量的增長。質量是事物之根,質量是企業(yè)水平的代表,質量成本是企業(yè)水平的衡量準則。通 過管理質量成本來提升企業(yè)效益和提升企業(yè)水平已經成為所有企業(yè)急需解決的任務。

質量管理公開課

  • 《TQM全面質量管理與零缺陷質量管理》

    4月21-22日 廣州(線上同步)
  • 《匠心質造---TQM全面質量管理提升訓練營》

    5月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《質量零缺陷與TQM全面質量管理》

    6月28-29日 蘇州(線上同步)
  • 《現場質量管理與突破性快 速改善》

    7月28-29日 大連(線上同步)
  • 《組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理》

    8月27-28日 上海(線上同步)
  • 《IATF 16949 汽車行業(yè)質量管理體系 標準理解、實施及內審員》

    9月07-09日 合肥(線上同步)
  • 《現場質量問題分析與解決8D法》

    10月27-28日 北京(線上同步)
  • 《五大工具的整合應用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(線上同步)
  • 《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管理體系標準理解、實施及內審員培訓》

    12月14-19日 蘇州(線上同步)

質量管理內訓課程推薦

質量意識與質量文化的建立
課程簡介:質量意識差,是工作質量差的根本原因。產品質量長期上不去,工作質量經常出差錯,追究起來,往往就追究到質量意識上。質量意識如何,往往可以衡量一個員工的工作質量,也可以衡量一個組織的質量管理成效?,F在,我國各類企業(yè)在加強質量管理的同時,也在逐步培育自身的質量文化。然而,組織的質量文化建設如何入手,如何培育發(fā)展組織的質量文化,如何輸出公司的質量文化。面對日益激烈的全球經濟競爭態(tài)勢,如何**創(chuàng)建優(yōu)秀的質量文化,推動企業(yè)走質量經營道路,實現追求卓越的目標是公司質量工作的一項重要課題。
零缺陷質量管理實務
課程簡介:零缺陷又稱無缺點ZD,零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理,生產者、工作者要努力使自己的產品、業(yè)務沒有缺點,并向著高質量標準目標而奮斗。零缺陷強調預防系統控制和過程控制,它要求生產工作者從一開始就本著嚴肅認真的態(tài)度把工作做得準確無誤,在生產中從產品的質量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來合理安排,而不是依靠事后的檢驗來糾正。開展零缺陷運動可以提高全員對產品質量和業(yè)務質量的責任感,從而保證產品質量和工作質量。
質量總監(jiān)必修的7堂課
課程簡介:中國從過去農業(yè)向工業(yè)進行轉變,而我們也成為世界上廉價的加工廠,如果沒有獨特的質量運營優(yōu)勢作支撐,將無異于海市蜃樓。從過往的經歷來看,一個成功的企業(yè),往往伴隨著質量運營模式上的創(chuàng)新。企業(yè)為了實現邁向國際質量**之路,中國企業(yè)該潛心錘煉自己的智慧質量戰(zhàn)略模型與系統組建人才復制能力。本課程專為滿足現代質量管理的實際需要以及豐富個人職業(yè)發(fā)展的要求而設計的,從企業(yè)質量管理的現狀出發(fā),通 過系統的理論及案例學習,幫助質量總監(jiān)形成現代質量管理的方法論。

質量管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

總經理、質量總監(jiān)/經理、主管、QE工程師、生產管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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質量管理培訓內容

1、什么是質量成本?

1.1、質量成本的概念

1.2、質量成本的類別

1.3、質量成本的關系

2、為什么做質量成本?

-質量成本的意義

3、誰來做?--職責劃分

4、何時做質量成本?

5、如何做質量成本?

5.1、質量成本管理流程

5.2、質量成本科目的設置

5.3、質量成本數據來源

5.4、質量成本預測程序、方法和案例分析

5.5、質量成本決策程序、方法和案例分析

5.6、質量成本計劃方法、目標和案例分析

5.7、質量成本實施方法和案例分析

5.8、質量成本核算方法和案例分析

5.9、質量成本分析報告、*區(qū)域設置和案例分析

5.10、質量成本控制內容、方法和案例分析

5.11、質量成本考核內容、方法和案例分析

5.12、質量成本改進及降損程序、方法和案例分析

5.1.1 QCC質量圈改善

5.1.2 防錯

5.1.3 過程功能分析

5.1.4 其它降本工具

5.13、質量成本管理評價、檢查清單和案例分析

5.14、質量成本案例MUDA分析

5.15、質量成本企業(yè)應用練習

6、質量成本常見問題

7、學員總結:困惑、收獲與行動

8、問答


定制企業(yè)培訓方案
  • 質量管理咨詢顧問-劉復興

    劉復興老師有15年制造業(yè)產品技術和質量相關工作經歷,曾服務于美企、東南亞企業(yè)及中國500強私企。先后在產品設計、制造工藝和品質管理等崗位就職,具有成熟的產品制造知識體系,對產品設計、現場制造管理、品質管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經驗...

  • 質量管理高級講師-林樹填

    林老師先后就職于世界500強的日企及知名外資企業(yè)。工作崗位歷任工藝工程師、質量工程師、供應商質量經理、項目經理、質量經理,擁有15年以上的制造工藝工程、質量、項目工作和大型企業(yè)和供應商管理實戰(zhàn)經驗,可以協助企業(yè)有效解決系統管理問題...

  • 品質管理實戰(zhàn)講師-王東南

    王東南老師有多年企業(yè)高管經驗,從事過總經理助理、管理者代表、廠長等管理類職務;從事品質管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等質量體系6年。從事空軍裝備研發(fā)2年,精通客戶驗廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程,熟悉國軍標GJB體系...

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