長沙JIT生產(chǎn)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-01-28
JIT生產(chǎn)模式培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
激烈的競爭使企業(yè)的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結(jié)果。停工待料、加班加點、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀。同時由于缺乏科學(xué)管理而導(dǎo)致生產(chǎn)失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢,如何作好生產(chǎn)計劃與進度控制、以及高效的組織生產(chǎn)成為企業(yè)管理的重中之重。為了快速響應(yīng)市場,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并**提高生產(chǎn)效率來逐步降低產(chǎn)品成本,制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來適應(yīng)市場的需求。
精益生產(chǎn)JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫存的利器,得到了越來越多企業(yè)的推崇。JIT生產(chǎn)管理是在必要時,生產(chǎn)必要的量,完成必要的量,又稱為準時生產(chǎn),其核心是追求零庫存,消除一切浪費。目標是靈活組織生產(chǎn),根據(jù)市場需求變化,及時、快速地調(diào)整生產(chǎn),**消除一切浪費來實現(xiàn)企業(yè)的**利潤。
JIT生產(chǎn)模式培訓(xùn)課程目標
**學(xué)習(xí)本課程,使學(xué)員掌握:
1、JIT的導(dǎo)入,認識增值與非增值活動,減少或消除非增值和浪費;
2、七種浪費的識別以及**終消除浪費;
3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用;
4、學(xué)會運用各種拉動方式實現(xiàn)準時化生產(chǎn);
5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素;
6、JIT的導(dǎo)入,需要實施的改進活動,效果評價。
7、采用管理看板作業(yè),使生產(chǎn)計劃完成情況一目了然;
8、解決新員工上線難題。
JIT生產(chǎn)模式培訓(xùn)課程介紹
JIT生產(chǎn)模式培訓(xùn)課程大綱
**講 推行JIT的必要性
1.廠里**常見的八大浪費
2. JIT簡介
第二講 新經(jīng)理上任秘籍
1.進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)
2.JIT生產(chǎn)計劃
第三講 優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知
1.看板的機能和使用規(guī)則
2.看板的種類
3.看板組織生產(chǎn)過程
第四講 如何與上司正確相處
1.“一個流”生產(chǎn)概述
2.“一個流”生產(chǎn)的八大要素
3. 縮短作業(yè)切換時間
第五講 如何帶領(lǐng)部屬(上)
1. 實施柔性化生產(chǎn)所采取的措施
2. 彈性的作業(yè)人數(shù)
第六講 如何帶領(lǐng)部屬(中)
1. 進行生產(chǎn)均衡化的原因
2. 生產(chǎn)均衡化的好處
3. 生產(chǎn)均衡化在企業(yè)里的運用
第七講 如何帶領(lǐng)部屬(下)
1. 準時制采購的目的
2. 準時制采購的特點
3.供應(yīng)商的選擇與評鑒
第八講 權(quán)力與威信
1. 傳統(tǒng)品質(zhì)管理與JIT的品質(zhì)管理
2. JIT生產(chǎn)的要求
3. 關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng)
第九講 如何做優(yōu)秀的教練
1. 適合推行JIT生產(chǎn)方式的國內(nèi)企業(yè)
2. 推行JIT生產(chǎn)方式的要點
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什么是JIT?
JIT是準時制生產(chǎn)方式(Just In Time),其核心是:零庫存和快速應(yīng)對市場變化。
JIT的基本思想是:只在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,故有被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。
JIT以準時生產(chǎn)為出發(fā)點,首先暴露出生產(chǎn)過量和其他方面的浪費,然后對設(shè)備、人員等進行淘汰、調(diào)整,達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。
JIT生產(chǎn)模式,是將企業(yè)的風(fēng)險和成本降至*,實現(xiàn)準時化的先決條件之一。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供JIT生產(chǎn)模式培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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