蘇州班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容

在這激烈競爭的微利時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求，生產(chǎn)現(xiàn)場如何減少成本，提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否就有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；而作為生產(chǎn)部的管理與技術(shù)人員只有掌握先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，才能真正有有效的運(yùn)用，達(dá)到企業(yè)所需要的真正效果！

1、讓你領(lǐng)悟、掌握現(xiàn)場環(huán)境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五現(xiàn)管理、5W2H、PDCA等方法；

2、教你如何徹底有效解決現(xiàn)場環(huán)境混亂、物料來回搬運(yùn)問題；

3、讓你掌握生產(chǎn)現(xiàn)場物料、產(chǎn)品、半成品管理的有效辦法，改變物料、產(chǎn)成品、半成品、不合格品混淆的問題；

4、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場勞動力組合配置、OJT培訓(xùn)、消除溝通隔閡、激發(fā)員工工作熱情的解決方案和方法；

5、讓你了解設(shè)備TPM保全管理的實(shí)質(zhì)和要領(lǐng)，有效推進(jìn)TPM設(shè)備保全管理的步驟、方法；

6、教你如何改變設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備傷人、儀器出現(xiàn)誤差等不良現(xiàn)象的要領(lǐng)；

7、幫助你有效解決生產(chǎn)現(xiàn)場停工待料、忙閑苦樂不均的情況；

8、告訴你生產(chǎn)現(xiàn)場做好質(zhì)量管理的好辦法，改變以往經(jīng)常出現(xiàn)返工、返修，品質(zhì)不良的情況。

一、開、篇

管理故事的啟示

豐田為什么成功？

三星成功的基石是什么？

二、自主管理

管理發(fā)展沿革

霍桑試驗(yàn)

管理的最高境界

自主管理的概念

自主管理的主要特征

推行自主管理的意義

三、現(xiàn)場管理

市場與現(xiàn)場

什么是現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理要素與企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)

現(xiàn)場管理為什么這么重要

現(xiàn)場管理中的墨菲定律

現(xiàn)場管理的歌劇院模型

四、5S管理概要

5S含義

5S與現(xiàn)場管理6大要素

5S之間的關(guān)系

5S管理的真諦

5S有效活動形式

5S需要“德才兼?zhèn)洹?

實(shí)施5S的最大盲區(qū)

五、5S各階段推進(jìn)重點(diǎn)與案例

5S圖片游戲

5S各步驟含義及推行要領(lǐng)

5S實(shí)施案例

六、定置管理

定置管理概念

二種基本形式和三種結(jié)合狀態(tài)

四種信息媒介物

定置管理設(shè)計(jì)

七、5S實(shí)施的文化工具

五現(xiàn)手法

有氧運(yùn)動(OPL+OPS)

紅牌作戰(zhàn)

定點(diǎn)攝影

小組活動

目視化

八、現(xiàn)場管理三大工具

目視化管理

標(biāo)準(zhǔn)化

管理看板

九、5S推進(jìn)體制

推進(jìn)原理

推進(jìn)的三大階段

推進(jìn)的八大要訣

組織方式與計(jì)劃

實(shí)施成功的關(guān)鍵

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制造過多或過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，不但沒有好處，還隱藏了由于等待所帶來的浪費(fèi)，失去了持續(xù)改善的機(jī)會。有些企業(yè)由于生產(chǎn)能力比較強(qiáng)大，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)。此外，制造過多或過早，會帶來龐大的庫存量，利息負(fù)擔(dān)增加，不可避免地增加了貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供現(xiàn)場管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。