貴陽日常生活安全隱患培訓機構
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-02-01
安全生產(chǎn)管理培訓導讀看得見的風險——就不再是風險。安全生產(chǎn)標準化是加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程安全技術標準等,并達到和保持一定的標準
安全生產(chǎn)管理培訓導讀
看得見的風險——就不再是風險。
安全生產(chǎn)標準化是加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程安全技術標準等,并達到和保持一定的標準,使企業(yè)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。
經(jīng)過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人機物環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。其包含了安全管理標準化作業(yè)行為標準化生產(chǎn)條件標準化和作業(yè)環(huán)境標準化。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓目標
1、學習如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做,認知使命、責任與擔當,明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責;
2、系統(tǒng)學習現(xiàn)代安全管理、風險識別與隱患控制(分級管控與治理)的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標準化建設,塑造卓越的“0”事故文化。
課程要素
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓課程大綱
第 一章:安全評估(Assessment)
一、管理評審——讓風險現(xiàn)形
(一)設定標準
(二)采集處理
(三)危害辨識
(四)缺陷審計
二、崗位風險——雇員是主體
(一)人為因素
(二)性向測驗
(三)行為觀察
(四)工作分析
三、績效測量——風險精確化
(一)方針目標
(二)關鍵指標
(三)對話溝通
(四)測量報告
(五)反饋輔導
第二章:安全管理控制(Control)
一、資源支持——除風險需利器
(一)機構資源
(二)人力資源
(三)基礎設施
(四)工作環(huán)境
(五)責任描述
二、隱患治理——務求斬草除根
(一)責任主導
(二)技措先行
(三)管理跟進
(四)緊急響應
三、運行控制——從可控到在控
(一)排除散亂
(二)標準作業(yè)
(三)全程在控
(四)自動執(zhí)行
第三章:管理比技術更重要
一、正面文化——用責任打造根本
(一)價值觀念
(二)儀式程序
(三)共享安全
(四)訓練輔導
二、高層行動——按愿景作出決策
(一)領導力量
(二)認知承諾
(三)展現(xiàn)行動
(四)安全推廣
三、建立基?!肯到y(tǒng)解決問題
(一)系統(tǒng)防范
(二)完全覆蓋
(三)變更管理
(四)失誤鎖定
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企業(yè)客戶評價
《工務現(xiàn)場作業(yè)安全》這門課程來得很及時,讓我們知道了我們的施工現(xiàn)場還存在很多安全隱患,這些隱患存在了很久,從來沒被重視,想想都有些后怕。本次的課程結束后,我們都按照于老師所傳授的方法進行全面排查隱患和治理修復,并嚴格落實安全培訓。感謝于老師!
諾達**服務流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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