貴陽安全事故意識(shí)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-01-27
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11.24特別重大安全事故”“天津港8.12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災(zāi)”“長生疫苗事件
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)?!敖髫S城電廠11.24特別重大安全事故”“天津港8.12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災(zāi)”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起!一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)!一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎!
安全事故天天有!何以解憂?唯有“思”“責(zé)”“辨”“練”“標(biāo)”“文”6把寶刀,刀刀見血,讓事故聞風(fēng)喪膽,逃之夭夭!
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法;
2、經(jīng)過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程;
3、必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí);
4、在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī);
5、掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合**工廠安全管理方法;
6、掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路;
7、從根本上預(yù)防安全,掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
課程要素
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱
第 一講:安全意識(shí)的強(qiáng)化之“思”刀
一、安全為了誰
1.認(rèn)識(shí)自我
2.安全為了誰
3.安全靠什么
4.學(xué)習(xí)安全的蕞好方式
5.不可不知的安全生產(chǎn)10大定律
第二講:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)之“責(zé)”刀
1.企業(yè)管理難嗎
2.新安法安全主體責(zé)任
3.安全犯罪行為表現(xiàn)
第三講:安全隱患識(shí)別之“辨”刀
1.風(fēng)險(xiǎn)隱患事故的關(guān)系
2.企業(yè)常見安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.如何辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)
4.杜絕人的不安全行為
5.安全隱患識(shí)別**
6.危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估
第四講:應(yīng)急疏散演練之“練”刀
1.亂''時(shí)''出英雄--**蕞牛校長
2.從汶川地震看應(yīng)急演練的重要性
3.常見事故應(yīng)急急救措施
4.應(yīng)急演練類型
5.應(yīng)急演練內(nèi)容
6.演練充分準(zhǔn)備
第五講:安全標(biāo)準(zhǔn)化之“標(biāo)”刀
1.企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
2.國家應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化之路
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第六講:安全文化打造之“文”刀
1.心之所至,安全等隨
2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行為
3.杜邦公司十大安全管理理念
4.杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
5.安全宣誓
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企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
《工務(wù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全》這門課程來得很及時(shí),讓我們知道了我們的施工現(xiàn)場(chǎng)還存在很多安全隱患,這些隱患存在了很久,從來沒被重視,想想都有些后怕。本次的課程結(jié)束后,我們都按照于老師所傳授的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理修復(fù),并嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)。感謝于老師!
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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