班組長管理線上課程價格
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-01-09
班組長培訓(xùn)導(dǎo)讀班組“基礎(chǔ)不牢,地動山搖?!卑嘟M一線主管是企業(yè)的細(xì)胞,他們戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,是“兵頭將尾”的角色,他們八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責(zé)任不小。
班組長培訓(xùn)導(dǎo)讀
班組“基礎(chǔ)不牢,地動山搖。”班組一線主管是企業(yè)的細(xì)胞,他們戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,是“兵頭將尾”的角色,他們八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責(zé)任不小。因而他們管理素質(zhì)與技能的高低,直接影響企業(yè)管理質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。
班組長培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、使生產(chǎn)一線班組長認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責(zé)和任務(wù)。
2、學(xué)會運(yùn)用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。
3、班組長學(xué)會從如何選人、育人、用人、留人
班組長培訓(xùn)課程介紹
班組長培訓(xùn)課程大綱
模塊一:基層班組長管理角色認(rèn)知
模塊重點:明晰團(tuán)隊管理的現(xiàn)狀、問題及挑戰(zhàn),明確基層班組長定位,從“人性出發(fā)”管理團(tuán)隊。
模塊二:建設(shè)影響力
模塊重點:開拓影響力思維,明晰基層管理者關(guān)鍵影響力與領(lǐng)導(dǎo)力及其實際價值與意義,掌握提升影響力的方法,建設(shè)個人影響力。
模塊三:高效溝通
模塊重點:使學(xué)員認(rèn)識到高效溝通的方法及原則,換位思考,掌握三類溝通的技巧(上司溝通,下屬溝通及水平溝通、跨部門溝通),最終提升團(tuán)隊績效的目的。
模塊四:激活團(tuán)隊能量
模塊重點:認(rèn)別管轄團(tuán)隊的氛圍,掌握激活團(tuán)隊的七大機(jī)制及妙招,根據(jù)團(tuán)隊氛圍活用機(jī)制與妙招,創(chuàng)建正向、積極、聚能的團(tuán)隊氛圍。
模塊五:問題分析與解決
模塊重點:改變團(tuán)隊問題解決的心智與心態(tài),掌握團(tuán)隊問題解決的方法與工具,并就現(xiàn)場采集、解決集中且重要的團(tuán)隊問題。
模塊六:塑造團(tuán)隊文化
模塊重點:提升基層班組長運(yùn)用文化管理團(tuán)隊的能力,達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、責(zé)任心、協(xié)同力,最終目標(biāo)是實現(xiàn)團(tuán)隊持續(xù)的高效。
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往期學(xué)員評價
1、課程內(nèi)容充實,老師講解深入淺出,生動有趣,互動性強(qiáng),極具感染力,不虛此行。
2,課程很實戰(zhàn),不是那些假大空的課程,更多的是傳授管理方法與工具,能迅速運(yùn)用到工作中。
3,老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗很豐富,他分享的很多實際工作中的管理方法和工具都非常實用,謝謝老師。
4,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,獲益匪淺。
班組長相關(guān)線上課程推薦
培訓(xùn)費(fèi)用:899元/人(直播) 399元/人(錄播)4980元/人(線下面授)
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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