班組長管理線上課程價格

班組“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”班組一線主管是企業(yè)的細(xì)胞，他們戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，是“兵頭將尾”的角色，他們八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責(zé)任不小。因而他們管理素質(zhì)與技能的高低，直接影響企業(yè)管理質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。

1、使生產(chǎn)一線班組長認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責(zé)和任務(wù)。

2、學(xué)會運(yùn)用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。

3、班組長學(xué)會從如何選人、育人、用人、留人

模塊一：基層班組長管理角色認(rèn)知

模塊重點：明晰團(tuán)隊管理的現(xiàn)狀、問題及挑戰(zhàn)，明確基層班組長定位，從“人性出發(fā)”管理團(tuán)隊。

模塊二：建設(shè)影響力

模塊重點：開拓影響力思維，明晰基層管理者關(guān)鍵影響力與領(lǐng)導(dǎo)力及其實際價值與意義，掌握提升影響力的方法，建設(shè)個人影響力。

模塊三：高效溝通

模塊重點：使學(xué)員認(rèn)識到高效溝通的方法及原則，換位思考，掌握三類溝通的技巧（上司溝通，下屬溝通及水平溝通、跨部門溝通），最終提升團(tuán)隊績效的目的。

模塊四：激活團(tuán)隊能量

模塊重點：認(rèn)別管轄團(tuán)隊的氛圍，掌握激活團(tuán)隊的七大機(jī)制及妙招，根據(jù)團(tuán)隊氛圍活用機(jī)制與妙招，創(chuàng)建正向、積極、聚能的團(tuán)隊氛圍。

模塊五：問題分析與解決

模塊重點：改變團(tuán)隊問題解決的心智與心態(tài)，掌握團(tuán)隊問題解決的方法與工具，并就現(xiàn)場采集、解決集中且重要的團(tuán)隊問題。

模塊六：塑造團(tuán)隊文化

模塊重點：提升基層班組長運(yùn)用文化管理團(tuán)隊的能力，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、責(zé)任心、協(xié)同力，最終目標(biāo)是實現(xiàn)團(tuán)隊持續(xù)的高效。

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1、課程內(nèi)容充實，老師講解深入淺出，生動有趣，互動性強(qiáng)，極具感染力，不虛此行。

2，課程很實戰(zhàn)，不是那些假大空的課程，更多的是傳授管理方法與工具，能迅速運(yùn)用到工作中。

3，老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗很豐富，他分享的很多實際工作中的管理方法和工具都非常實用，謝謝老師。

4，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，獲益匪淺。

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（何老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！