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西安諾達(dá)名師

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西安企業(yè)管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-05-12

導(dǎo)語(yǔ)概要

很多時(shí)候,認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略,方能做出卓越的管理決策,才能減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中走彎路、犯錯(cuò)誤的幾率。本課程將學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維的架構(gòu), 并結(jié)合博弈論工具,幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學(xué)習(xí)完成本課程,可以大大開(kāi)拓管理者的博弈思維能力進(jìn)而可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)更有效的商業(yè)模式。

中高層管理培訓(xùn)咨詢

很多時(shí)候,認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略,方能做出卓越的管理決策,才能減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中走彎路、犯錯(cuò)誤的幾率。本課程將學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維的架構(gòu), 并結(jié)合博弈論工具,幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學(xué)習(xí)完成本課程,可以大大開(kāi)拓管理者的博弈思維能力進(jìn)而可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)更有效的商業(yè)模式。

中高層管理精品網(wǎng)課

中高層管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),尤其是中高層經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高員工的整體素質(zhì),尤其是提高中高層經(jīng)理人的職業(yè)化能力。企業(yè)中高層管理人員能力高低,決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),如何成為一名合格的企業(yè)中高層管理者,并從優(yōu)秀走向卓越?這就要求管理者有足夠多的專業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)、方法、技能、工具和手段,而本課程正好可以幫到你。
高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的八項(xiàng)修煉
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)今時(shí)代風(fēng)云突變,宏觀國(guó)際形勢(shì)變幻莫測(cè),各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級(jí),經(jīng)營(yíng)策略需要全面創(chuàng)新,這需要營(yíng)銷智慧,關(guān)鍵點(diǎn)在哪?總監(jiān)與高級(jí)經(jīng)理如何提升高度?在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)體系、激勵(lì)機(jī)制與文化的打造關(guān)鍵點(diǎn)在哪?總監(jiān)與高級(jí)經(jīng)理如何構(gòu)建高績(jī)效的體系嗎?基于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)該如何因地、因時(shí)、因人制宜哪?綜合技能與素養(yǎng)如何提升?如果企業(yè)正在為這些問(wèn)題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程。
運(yùn)籌帷幄——有效管理決策
課程簡(jiǎn)介:在棋界有句話:“一著不慎,滿盤(pán)皆輸;一著占先,全盤(pán)皆活”。它喻示一個(gè)道理,無(wú)論做什么事情,成功與失敗取決于決策的正確與否。成功人都遵循一個(gè)原則:“選擇大于努力”,無(wú)論個(gè)人還是企業(yè),我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在做出選擇,就是做出“決策”。老板要決定公司戰(zhàn)略是什么?高管需要決定分廠設(shè)在那里?營(yíng)銷經(jīng)理要做出到底是采用促銷方案A還是促銷方案B?本課程針對(duì)中高層管理者設(shè)計(jì),旨在讓管理者掌握決策的科學(xué)方法,對(duì)每件事做出正確的選擇。

中高層管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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中高層管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、古今權(quán)謀之術(shù)

1、人生無(wú)處不搏弈

●中國(guó)古代權(quán)謀之術(shù)

●西方古代權(quán)謀之術(shù)

2、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)博弈論

●管理者的思維技巧

3、不變革,就淘汰

二、博弈論的底層邏輯:何為博弈

1、博弈范例

●狠心的教授

●弱者的生存之道

2、博弈要素的基本構(gòu)成

●參與者

●行為

●信息

●策略

●次序

●收益

●結(jié)果

●均衡

3、負(fù)和,零和,正和(多贏)

三、經(jīng)典博弈模型

1、蜈蚣博弈

案例游戲:海盜分贓

2、囚徒困境

案例分享:自愿坐牢的小偷

案例:讓對(duì)方陷入困境

3、智豬博弈

●聰明的小豬

●冤大頭的大戶

4、蜈蚣博弈

●海盜分贓

5、討價(jià)還價(jià)博弈

●耐心的價(jià)值

6、 拍賣(mài)博弈

●英式拍賣(mài)

●荷蘭式拍賣(mài)

●**密封價(jià)格拍賣(mài)

●第二密封價(jià)格拍賣(mài)

7、公平博弈

●**后通牒

●獨(dú)裁者博弈

8、公共物品博弈

●公共綠地的悲哀

●搭便車現(xiàn)象

9、信任博弈

●如何對(duì)待別人的慷慨

●合作是如何發(fā)生的

10、禮物交換博弈

●工人努力工作了么

11、鷹鴿博弈

●勝出的未必是強(qiáng)者

●路徑依賴現(xiàn)象

四、高級(jí)博弈理論

1、信息不對(duì)稱

2、策略與欺騙

3、胡蘿卜加大棒

五、生活和管理中的博弈應(yīng)用

1、商海博弈

●價(jià)格戰(zhàn)的困局

2、職場(chǎng)博弈

●上司永遠(yuǎn)是對(duì)的

●高薪從何而來(lái)

3、股市博弈

●散戶與莊家

●投資與投機(jī)

4、情感博弈

●麥穗理論

●情義打動(dòng)芳心


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

CEO和高管教練

關(guān)蘇哲

偉事達(dá)總裁教練

海爾Top CEO人才項(xiàng)目總教練

國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)如海爾,阿里云、平安租賃、依視路、特變電工、孩子王等高管團(tuán)隊(duì)教練。7年部隊(duì)和1年政府部門(mén)歷練。多年傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn):曾任LVMH路易威登迪奧公司市場(chǎng)部副經(jīng)理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。多年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:曾任母嬰之家副總裁、1號(hào)店首任營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、在資源極其有限的情況下,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展...

一對(duì)一中小企業(yè)總裁教練

黃力泓

美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士

曾任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事

黃力泓老師出生于中國(guó)臺(tái)灣,曾任職于美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)、國(guó)際(UN)中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事,擅長(zhǎng)于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域,96年就創(chuàng)業(yè)成功,同時(shí)受邀開(kāi)始輔導(dǎo)其它企業(yè);每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)和總裁的私人年度教練...

中高層管理培訓(xùn)講師

張椿齡

原微軟在線中國(guó)區(qū)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)

原摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理

原三星電子無(wú)線事業(yè)部大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)

張椿齡老師有18年外資企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任微軟、摩托羅拉、三星、索尼等企業(yè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)運(yùn)作經(jīng)理等職;在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)管理等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,有超過(guò)3000人的大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);在快消、消費(fèi)電子、通訊及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有深度實(shí)踐,曾為超過(guò)500家企業(yè)提供管理、溝通及營(yíng)銷咨詢和培訓(xùn)...

中高層管理公開(kāi)課

  • 《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修》

    6月02-04日 上海(線上同步)
  • 《中高層經(jīng)理MTP管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練》

    7月20-21日 杭州(線上同步)
  • 《解碼高層管理的四大秘笈》

    8月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《管理者的非職權(quán)影響力》

    10月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《高管**課:領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)全景圖》

    11月17-18日 廈門(mén)(線上同步)
  • 《王者高爾夫—提升職場(chǎng)中高層管理技能訓(xùn)練課》

    12月22-23日 東莞(線上同步)

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