西安品牌管理培訓(xùn)班

為什么要進(jìn)行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設(shè)計(jì)VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢？這些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)或片面，制約著很多經(jīng)營(yíng)管理者科學(xué)建設(shè)品牌。而且，如何有效、快速、持續(xù)的管理品牌，將品牌工作與市場(chǎng)營(yíng)銷的其他工作與公司各方面的工作結(jié)合起來(lái)，都是實(shí)踐中的難點(diǎn)。

本課程以系統(tǒng)的思維、科學(xué)的理論、經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)的成功方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，在兩天內(nèi)幫助參加者了解品牌管理的概念、品牌的構(gòu)成要素和品牌活動(dòng)的運(yùn)作方法。**學(xué)習(xí)，參加者可以提升對(duì)品牌工作的理解，提升思維、創(chuàng)意和分析能力，掌握品牌管理的實(shí)操策略。

1.品牌及品牌管理

●為什么要進(jìn)行品牌管理

●品牌的概念和分類

●品牌管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

●品牌管理的構(gòu)成要素

2.品牌的構(gòu)成要素詳解

●定位－目標(biāo)客戶群體的設(shè)定和產(chǎn)品的定位

●產(chǎn)品－從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品上市

●包裝－產(chǎn)品的延展和溝通平臺(tái)

●價(jià)格－價(jià)格的制定和管理

●促銷－品牌推廣的各種方式及其有效性

●渠道－經(jīng)銷商，大客戶的管理

●人員－銷售人員溝通，協(xié)作和培訓(xùn)

3.品牌活動(dòng)的溝通和執(zhí)行

●營(yíng)銷計(jì)劃的制定

●跨部門溝通協(xié)作

●執(zhí)行和評(píng)估

4.案例分析和討論

5.品牌管理的成功要素