南昌MTP培訓(xùn)課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2023-03-04

導(dǎo)語概要

在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù)，會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

中層管理培訓(xùn)

角色轉(zhuǎn)換、工作管理、團隊建設(shè)、下屬輔導(dǎo)
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如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。

因此，企業(yè)務(wù)必要**各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合能力，讓他們能夠“雙腿”走路，這個雙腿指的是一個是業(yè)務(wù)能力；另一個是管理能力。如何提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平,已經(jīng)成為企業(yè)重要的培訓(xùn)課題。 MTP課程可以幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理隊伍，從而提高企業(yè)的績效。

中層管理公開課

《中層經(jīng)理管理能力提升》
3月24-25日杭州（線上同步）
《中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
4月17-19日北京（線上同步）
《中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）》
5月11-12日上海（線上同步）
《中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
6月14-15日上海（線上同步）
《MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)營》
7月15-16日深圳（線上同步）
《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修》
8月25-27日青島（線上同步）
《MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練》
9月21-22日武漢（線上同步）
《解碼高層管理的四大秘笈》
10月26-27日深圳（線上同步）
《MTP — 中層管理者技能提升訓(xùn)練》
11月03-04日廣州（線上同步）
《王者高爾夫—提升職場中高層管理技能訓(xùn)練課》
12月22-23日東莞（線上同步）

中層管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

中層管理者的七項修煉

課程簡介：中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、客戶等多方壓力，在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，企業(yè)對其管理能力的要求也越來越高，提升中層管理者的綜合管理能力已經(jīng)迫在眉睫！本課程以一個中層管理者必備的管理技能為核心展開，旨在幫助企業(yè)中層管理人員快速掌握核心管理技能。

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成為中流砥柱——中層管理者必修課

課程簡介：當今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。本培訓(xùn)萃取專業(yè)骨干轉(zhuǎn)型管理的核心難點痛點問題，給予實戰(zhàn)可轉(zhuǎn)化方法論及應(yīng)用工具，讓骨干員工內(nèi)修管理人格魅力，外修效能功力，實現(xiàn)管理起步更**，更有效，更落地。

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棟梁之材——六步成就卓越中層

課程簡介：企業(yè)的中層分為三類：一流中層為“企業(yè)棟梁”，二流中層為“夾心餅”，三流中層為“企業(yè)絆腳石”。那么，作為一名中層管理者，需要具備什么樣的能力與素質(zhì)，把工作做到什么程度，才能稱得上是棟梁之材？本課程作為中層管理者的必修課，可以幫助中層管理者全面理解管理內(nèi)涵，正確認知自己的角色定位，提高管理能力，顯著提升團隊績效，成為真正的企業(yè)棟梁！

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中層管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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中層管理培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：角色認知

管理的基本理解；組織管理的基本原則；

管理風(fēng)格自我認識；中層管理者角色定位；

中層管理者的職責(zé)界定；

第二部分：自我管理

提升職業(yè)化素養(yǎng)；擁有積極的心態(tài)；

*的職業(yè)習(xí)慣；如何培養(yǎng)責(zé)任心？

如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力；

第三部分：人員管理

培養(yǎng)下屬的原則和方法；有效指導(dǎo)下屬的技巧；

激勵下屬的方法；人際關(guān)系與沖突處理；

如何建立高效團隊；

第四部分：工作管理

工作目標的管理；工作計劃的制定；

工作控制與協(xié)調(diào)的方法；有效執(zhí)行工作任務(wù)；

工作授權(quán)的方法；

第五部分：職業(yè)風(fēng)采

公眾表達與呈現(xiàn)技巧；會議運營與管理；

有效溝通的技巧和方法；高效的時間管理

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

企業(yè)中層管理實戰(zhàn)講師-張雷

張雷老師有16年企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，11年世界500強的央企的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任世界500強企業(yè)大學(xué)丨副校長校長丨首席講師，中國建材商學(xué)院丨執(zhí)行院長，世紀通康集團丨執(zhí)行總經(jīng)理...

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中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師-周黎輝

周黎輝老師擁有23年大型企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，曾任職臺灣頂新集團、中通文博等知名集團企業(yè)，跨域制造業(yè)、服務(wù)外包及管理顧問等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具有豐富的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗和推動企業(yè)發(fā)展的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗...

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MTP中層管理實戰(zhàn)派講師-張澤然

張澤然老師從事企業(yè)管理十三年，有著豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，擔任知名企業(yè)商學(xué)院院長，涉及教育、金融、實業(yè)、房地產(chǎn)等多行業(yè)500強企業(yè)管理及商學(xué)院院長，一直專注中層干部綜合素質(zhì)和能力的提升...

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