貴陽供應(yīng)鏈管理流程內(nèi)訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-11-05
供應(yīng)鏈管理維培訓(xùn)導(dǎo)讀供應(yīng)鏈的概念是從擴大的生產(chǎn)概念發(fā)展而來的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),經(jīng)過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品及蕞終產(chǎn)品,蕞后
供應(yīng)鏈管理維培訓(xùn)導(dǎo)讀
供應(yīng)鏈的概念是從擴大的生產(chǎn)概念發(fā)展而來的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。
供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),經(jīng)過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品及蕞終產(chǎn)品,蕞后由銷售商網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的供應(yīng)商、承運人、倉儲設(shè)施、制造商、分銷商、零售商,直到蕞終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。
在這一網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式內(nèi),每一交易方既是其客戶的的供應(yīng)商,又是供應(yīng)商的客戶,他們既向上游交易方訂購商品,又向下游交易方供應(yīng)商品。所以供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍漠a(chǎn)品的原材料采購到成品到達蕞終客戶的完整渠道。
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解物流與供應(yīng)鏈運營管理的特點及模式,掌握物流與供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法
2、掌握物流與供應(yīng)鏈的流程、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法,并能熟悉分析與運用
3、掌握物流與供應(yīng)鏈模式下的營銷、運營、計劃、物流管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧
4、了解并掌握物流與供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系
課程要素
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程大綱
一、供應(yīng)鏈金融概述
1、什么是供應(yīng)鏈金融?
2、供應(yīng)鏈金融/物流金融/產(chǎn)業(yè)金融的區(qū)別
3、供應(yīng)鏈金融與非供應(yīng)鏈金融的區(qū)別
4、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)銀行信貸的區(qū)別
5、供應(yīng)鏈金融的基本要素
6、供應(yīng)鏈金融的特點分析
7、供應(yīng)鏈金融的本質(zhì):天秤模式與漏斗模型
8、為什么要重視供應(yīng)鏈金融?
二、那些行業(yè)適合做供應(yīng)鏈金融?
1、衍生供應(yīng)鏈金融的三個基礎(chǔ)
2、供應(yīng)鏈金融的2個基本條件:數(shù)據(jù)+資金
3、適合供應(yīng)鏈金融的行業(yè):汽車、能源、鋼鐵、農(nóng)業(yè)、流通領(lǐng)域
三、供應(yīng)鏈金融有哪些玩法?
1、生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈:新希望六和供應(yīng)鏈金融模式
2、貿(mào)易流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈模式
3、物流鏈供應(yīng)鏈模式
4、如何從0到1建立供應(yīng)鏈金融運營體系
四、互聯(lián)網(wǎng)背景下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢
1、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的生態(tài)圖譜
(1)供應(yīng)鏈金融1.0模式:線下1+N
(2)供應(yīng)鏈金融2.0模式:初步實現(xiàn)四流合一
(3)供應(yīng)鏈金融1.0模式: N+ 1+N生態(tài)圈
2、供應(yīng)鏈金融服務(wù)已成為主流電商平臺標(biāo)志
(1)在線化
(2)垂直化
(3)數(shù)據(jù)化
(4)平臺化
3、大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈金融中有哪些應(yīng)用?
(1)5W1H含義
(2)供應(yīng)鏈有哪些數(shù)據(jù)
(3)涉及鏈上企業(yè)的數(shù)據(jù)有哪些?
四、供應(yīng)鏈金融如何做風(fēng)控
1、供應(yīng)鏈金融的三大風(fēng)險
(1)信用風(fēng)險特點及防控
(2)操作風(fēng)險特點及防控
(3)法律風(fēng)險特點及防控
2、貸前評估+貸后管控
3、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系
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企業(yè)客戶評價
老師主要從臨期產(chǎn)品退貨報損審批流程到門店訂單審批流程、供應(yīng)鏈產(chǎn)品訂單流程、產(chǎn)品定價流程、倉儲物流入庫流程、倉儲產(chǎn)品出庫流程、供應(yīng)產(chǎn)品定價通知、倉儲物流庫存報表等內(nèi)容進行詳細(xì)講解。隨后進行了一對一的實操訓(xùn)練,對我公司的供應(yīng)商及各產(chǎn)品做出了介紹及分析,讓我們進一步對供應(yīng)鏈的工作加深了解,并分享了自身工作經(jīng)歷,以此解決為我們的困惑。
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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