貴陽供應(yīng)鏈管理專業(yè)培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-10-30
供應(yīng)鏈管理維培訓(xùn)導(dǎo)讀未來企業(yè)間的競爭,再也不是單一企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,企業(yè)如何在競爭中獲得優(yōu)勢,就要看這條鏈的磨合程度。作為處于發(fā)展蕞迅速、波動(dòng)蕞激烈的通信行業(yè),世界500強(qiáng)的華為
供應(yīng)鏈管理維培訓(xùn)導(dǎo)讀
未來企業(yè)間的競爭,再也不是單一企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,企業(yè)如何在競爭中獲得優(yōu)勢,就要看這條鏈的磨合程度。作為處于發(fā)展蕞迅速、波動(dòng)蕞激烈的通信行業(yè),世界500強(qiáng)的華為是如何構(gòu)筑這條價(jià)值鏈,以形成客戶、公司、員工、供應(yīng)鏈的“互贏利益共同體”?
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題
2、詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購以及如何做好戰(zhàn)略采購
3、如何管理好上下游的關(guān)系為整條供應(yīng)鏈服務(wù)?
4、為何庫存是供應(yīng)鏈的罪惡但它又確確實(shí)實(shí)存在,如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本蕞低但價(jià)值蕞大?
5、如何做好生產(chǎn)計(jì)劃物料控制以及供應(yīng)鏈計(jì)劃管理?
6、了解并掌握供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法,并能熟悉分析與運(yùn)用
7、了解并掌握供應(yīng)鏈模式下的計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧
8、了解并掌握物流與供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系
課程要素
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程大綱
一、供應(yīng)鏈金融概述
1、什么是供應(yīng)鏈金融?
2、供應(yīng)鏈金融/物流金融/產(chǎn)業(yè)金融的區(qū)別
3、供應(yīng)鏈金融與非供應(yīng)鏈金融的區(qū)別
4、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)銀行信貸的區(qū)別
5、供應(yīng)鏈金融的基本要素
6、供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)分析
7、供應(yīng)鏈金融的本質(zhì):天秤模式與漏斗模型
8、為什么要重視供應(yīng)鏈金融?
二、那些行業(yè)適合做供應(yīng)鏈金融?
1、衍生供應(yīng)鏈金融的三個(gè)基礎(chǔ)
2、供應(yīng)鏈金融的2個(gè)基本條件:數(shù)據(jù)+資金
3、適合供應(yīng)鏈金融的行業(yè):汽車、能源、鋼鐵、農(nóng)業(yè)、流通領(lǐng)域
三、供應(yīng)鏈金融有哪些玩法?
1、生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈:新希望六和供應(yīng)鏈金融模式
2、貿(mào)易流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈模式
3、物流鏈供應(yīng)鏈模式
4、如何從0到1建立供應(yīng)鏈金融運(yùn)營體系
四、互聯(lián)網(wǎng)背景下供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢
1、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的生態(tài)圖譜
(1)供應(yīng)鏈金融1.0模式:線下1+N
(2)供應(yīng)鏈金融2.0模式:初步實(shí)現(xiàn)四流合一
(3)供應(yīng)鏈金融1.0模式: N+ 1+N生態(tài)圈
2、供應(yīng)鏈金融服務(wù)已成為主流電商平臺(tái)標(biāo)志
(1)在線化
(2)垂直化
(3)數(shù)據(jù)化
(4)平臺(tái)化
3、大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈金融中有哪些應(yīng)用?
(1)5W1H含義
(2)供應(yīng)鏈有哪些數(shù)據(jù)
(3)涉及鏈上企業(yè)的數(shù)據(jù)有哪些?
四、供應(yīng)鏈金融如何做風(fēng)控
1、供應(yīng)鏈金融的三大風(fēng)險(xiǎn)
(1)信用風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及防控
(2)操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及防控
(3)法律風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及防控
2、貸前評估+貸后管控
3、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系
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企業(yè)客戶評價(jià)
彭老師的課堂內(nèi)容充實(shí),簡單明了,講課深入淺出使人如醒醐灌頂,待人真誠和藹春風(fēng)化雨,更兼作風(fēng)正派、艱苦樸素、正堪為這人楷模。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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