長沙卓越執(zhí)行力培訓

為什么我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果？對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到蕞大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。

德魯克講：“確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題?！北葼柹w茨也強調執(zhí)行力的重要性：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！币岣咂髽I(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的競爭力。

1、使學員掌握管理學的基本常識，提升個人責任感和榮譽感，增強企業(yè)凝聚力

2、了解團隊建設基本知識，學習目標管理、時間管理基本原則，提升團隊效率

3、弘揚企業(yè)文化愿景，構建提升執(zhí)行力三大模型，全面提升企業(yè)執(zhí)行力

4、從個人、團隊、企業(yè)三個層次全方位調整領導理念和運營模式，實現由上到下，由內至外的全面升級

第 一章：員工的職業(yè)化塑造

一、突破自我，改變心智模式

1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣

2、自信心是成功的基石

3、樹立終生學習的意識

4、自我激勵

二、積極心態(tài)、陽光人生

1、什么是積極心態(tài)？

2、消極心態(tài)的形成及危害

3、積極心態(tài)給人帶來的益處

三、執(zhí)行力決定因素之——承擔責任

1、你在為誰而工作？定位不同，結果差別甚遠！

2、責任越大，成就越大！不好好工作，誰的損失最大？.

3、站在組織的角度想問題，你的成功隨即展開

5、放棄責任，就等于放棄成長！承擔責任是一個人成熟的標志！

6、努力讓自己在團隊中成為不輕易被人取代的人

四、執(zhí)行力決定因素之之——堅持付出

1、職場成功的秘訣：熱愛工作堅持到底 不找借口

2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報？

3、工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！

4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務！

5、尋找薪水以外的東西，你將會獲得更多！

五、執(zhí)行力決定因素之之——絕對執(zhí)行

1、服從是執(zhí)行的基礎，沒有服從就沒有執(zhí)行，服從是成長最快的秘訣！

2、服從是領導之母，不懂得服從就不會領導！

3、執(zhí)行是工作的最基本道德，執(zhí)行成就自己

六、執(zhí)行力決定因素之之——團隊合作

1、成功在于配合：配合客戶配合團隊配合同事配合自己

2、無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作，如何加強合作？

3、合作是一種境界，如何打造合作團隊

4、與客戶、同事及團隊共贏

七、執(zhí)行力決定因素之——凡事感恩

1、為什么要感恩？－－“感恩”的力量

2、感恩就是感恩一切，凡事感恩

3、感恩的偉大秘密：感恩越多 得到越多

4、養(yǎng)成感恩的習慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的

第二章：優(yōu)秀業(yè)務經理應當具備的素質與能力

一、PDCA循環(huán)

1、我們業(yè)績目標為什么總是完成不了？

2、目標如何設定？

3、如何制定實施計劃？

4、如何進行計劃調整與固化行動？

二、什么是問題？

1、擺在我們面前的問題都是假命題。

2、利用SWOT分析法進行問題根源的找尋。

3、什么是具體問題具體分析？5W原因分析法。

4、找到問題的原因后如何進行答復。

三、什么是溝通？

1、溝通基本概念是什么？

2、如何進行有效溝通？

3、溝通不暢產生的原因有哪些？

4、如何讓溝通進行到底？

四、時間管理

1、認識時間管理

2、了解時間管理的現狀

3、時間管理的陷阱

4、如何跨越時間管理的陷阱

五、創(chuàng)新性管理

1、整合一切可以整合的資源實現目標

2、創(chuàng)新人生才是精彩的人生

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

培訓剛開始，講師便提出了，什么是高執(zhí)行力的人，什么是高執(zhí)行力的團隊，怎么來展開來學習高效執(zhí)行力。在培訓開始前，我便對高效能執(zhí)行力這個詞匯有一些自己的理解，并對這次培訓有了很濃厚的興趣。一天的培訓下來思考了很多，也受益良多，在一定程度上提高了我的工作效率和團隊協(xié)同意識，但是我認為，在接下來的時間里，我能夠繼續(xù)提升自己，讓自己成為一個具有高效執(zhí)行力的人，為公司貢獻自己的一份力量！

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。