長沙卓越執(zhí)行力培訓
來源:教育聯展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-14
卓越執(zhí)行力培訓導讀為什么我們付出比計劃多10倍的精力,可往往只得到計劃中10%的結果?對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。只要企業(yè)有好
卓越執(zhí)行力培訓導讀
為什么我們付出比計劃多10倍的精力,可往往只得到計劃中10%的結果?對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到蕞大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。
德魯克講:“確定目標不是主要的問題,你如何實現目標和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題?!北葼柹w茨也強調執(zhí)行力的重要性:“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!微軟在未來十年內,所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!币岣咂髽I(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成企業(yè)的競爭力。
卓越執(zhí)行力培訓目標
1、使學員掌握管理學的基本常識,提升個人責任感和榮譽感,增強企業(yè)凝聚力
2、了解團隊建設基本知識,學習目標管理、時間管理基本原則,提升團隊效率
3、弘揚企業(yè)文化愿景,構建提升執(zhí)行力三大模型,全面提升企業(yè)執(zhí)行力
4、從個人、團隊、企業(yè)三個層次全方位調整領導理念和運營模式,實現由上到下,由內至外的全面升級
課程要素
卓越執(zhí)行力培訓課程大綱
第 一章:員工的職業(yè)化塑造
一、突破自我,改變心智模式
1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣
2、自信心是成功的基石
3、樹立終生學習的意識
4、自我激勵
二、積極心態(tài)、陽光人生
1、什么是積極心態(tài)?
2、消極心態(tài)的形成及危害
3、積極心態(tài)給人帶來的益處
三、執(zhí)行力決定因素之——承擔責任
1、你在為誰而工作?定位不同,結果差別甚遠!
2、責任越大,成就越大!不好好工作,誰的損失最大?.
3、站在組織的角度想問題,你的成功隨即展開
5、放棄責任,就等于放棄成長!承擔責任是一個人成熟的標志!
6、努力讓自己在團隊中成為不輕易被人取代的人
四、執(zhí)行力決定因素之之——堅持付出
1、職場成功的秘訣:熱愛工作堅持到底 不找借口
2、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回報?
3、工作就是你的銀行,投入越多,收獲越多!
4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務!
5、尋找薪水以外的東西,你將會獲得更多!
五、執(zhí)行力決定因素之之——絕對執(zhí)行
1、服從是執(zhí)行的基礎,沒有服從就沒有執(zhí)行,服從是成長最快的秘訣!
2、服從是領導之母,不懂得服從就不會領導!
3、執(zhí)行是工作的最基本道德,執(zhí)行成就自己
六、執(zhí)行力決定因素之之——團隊合作
1、成功在于配合:配合客戶配合團隊配合同事配合自己
2、無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?
3、合作是一種境界,如何打造合作團隊
4、與客戶、同事及團隊共贏
七、執(zhí)行力決定因素之——凡事感恩
1、為什么要感恩?--“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一切,凡事感恩
3、感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多
4、養(yǎng)成感恩的習慣:常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的
第二章:優(yōu)秀業(yè)務經理應當具備的素質與能力
一、PDCA循環(huán)
1、我們業(yè)績目標為什么總是完成不了?
2、目標如何設定?
3、如何制定實施計劃?
4、如何進行計劃調整與固化行動?
二、什么是問題?
1、擺在我們面前的問題都是假命題。
2、利用SWOT分析法進行問題根源的找尋。
3、什么是具體問題具體分析?5W原因分析法。
4、找到問題的原因后如何進行答復。
三、什么是溝通?
1、溝通基本概念是什么?
2、如何進行有效溝通?
3、溝通不暢產生的原因有哪些?
4、如何讓溝通進行到底?
四、時間管理
1、認識時間管理
2、了解時間管理的現狀
3、時間管理的陷阱
4、如何跨越時間管理的陷阱
五、創(chuàng)新性管理
1、整合一切可以整合的資源實現目標
2、創(chuàng)新人生才是精彩的人生
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企業(yè)客戶評價
培訓剛開始,講師便提出了,什么是高執(zhí)行力的人,什么是高執(zhí)行力的團隊,怎么來展開來學習高效執(zhí)行力。在培訓開始前,我便對高效能執(zhí)行力這個詞匯有一些自己的理解,并對這次培訓有了很濃厚的興趣。一天的培訓下來思考了很多,也受益良多,在一定程度上提高了我的工作效率和團隊協(xié)同意識,但是我認為,在接下來的時間里,我能夠繼續(xù)提升自己,讓自己成為一個具有高效執(zhí)行力的人,為公司貢獻自己的一份力量!
課程特色
The course characteristic-
《高效溝通管理與跨部門協(xié)作》
線上錄播課程價:399元/人
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《打造團隊的高效執(zhí)行力提升訓練營》
線上錄播課程價:399元/人
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《職業(yè)化必修課-高效能人士的七個習慣》
線上錄播課程價:299元/人
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《讓團隊煥發(fā)活力—領導者的非物質激勵》
線上錄播課程價:299元/人
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《提高組織效能—巔峰執(zhí)行力打造》
線上錄播課程價:299元/人
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《戰(zhàn)略啟航-組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實操》
線上錄播課程價:499元/人
諾達**服務流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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