青島企業(yè)培訓(xùn)需求挖掘課程

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，不少企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化程度越來(lái)越，只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能長(zhǎng)久立足于市場(chǎng)。而企業(yè)“人力資源”則是核心競(jìng)爭(zhēng)力中最為重要的一塊，如何擁有更多的精英員工，如何將企業(yè)內(nèi)部的“精英人才”進(jìn)行復(fù)制，將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制下去就顯得額外重要。

本課程從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)體系搭建、學(xué)習(xí)氛圍推動(dòng)三個(gè)方面進(jìn)行探討，結(jié)合實(shí)操點(diǎn)評(píng)和優(yōu)化，幫助企業(yè)搭建完整培訓(xùn)體系，用培訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

第 一講 培訓(xùn)需求分析

一、企業(yè)培訓(xùn)需求的三大來(lái)源

二、常見(jiàn)培訓(xùn)需求四大誤區(qū)

三、企業(yè)員工能力階梯

（一）新手員工-成長(zhǎng)依賴期

（二）熟手員工-獨(dú)立貢獻(xiàn)期

（三）教練員工-指導(dǎo)授能期

（四）高手員工-策劃領(lǐng)導(dǎo)期

四、培訓(xùn)需求調(diào)查五大方法

五、培訓(xùn)需求篩選和分析三要點(diǎn)

第二講 培訓(xùn)六大體系搭建

一、公司培訓(xùn)體系全圖解析

（一）企業(yè)培訓(xùn)體系運(yùn)作層面解析

（二）企業(yè)培訓(xùn)體系搭建資源層面工作分析

（三）企業(yè)培訓(xùn)體系制度建全層面工作分析

二、培訓(xùn)六大體系設(shè)計(jì)

三、京東大學(xué)培訓(xùn)體系

（一）京東大學(xué)培訓(xùn)體系規(guī)劃

（二）京東大學(xué)內(nèi)外調(diào)整應(yīng)對(duì)措施

（三）京東大學(xué)客戶分析

第三講 企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍推動(dòng)

一、內(nèi)部講師學(xué)習(xí)氛圍分析

l 海底撈學(xué)習(xí)氛圍分析

二、企業(yè)員工學(xué)習(xí)氛圍分析

第四講 培訓(xùn)體系綱目搭建實(shí)操

一、小組討論培訓(xùn)體系各板塊建設(shè)思路

二、初步成果輸出

三、培訓(xùn)體系綱目講解路演

四、老師點(diǎn)評(píng)優(yōu)化

五、成果輸出