行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-03-27
行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)是當(dāng)前企業(yè)管理中的重要課題,對于在行政工作中缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練的人士而言,學(xué)習(xí)這些知識至關(guān)重要。通過本課程,您將不僅能夠從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作,還能深入了解如何優(yōu)化組織架構(gòu),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
-
行政管理培訓(xùn)
點(diǎn)擊咨詢
行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)是當(dāng)前企業(yè)管理中的重要課題,對于在行政工作中缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練的人士而言,學(xué)習(xí)這些知識至關(guān)重要。通過本課程,您將不僅能夠從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作,還能深入了解如何優(yōu)化組織架構(gòu),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
在課程學(xué)習(xí)中,您將探索如何重塑組織活力,提升行政統(tǒng)籌能力,優(yōu)化組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理的智慧升級。通過針對組織內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行分析,您將具備重構(gòu)組織架構(gòu)的能力,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
行政管理培訓(xùn)課程介紹
行政管理培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一:行政統(tǒng)籌及其工具
行政統(tǒng)籌及其管理:
統(tǒng)籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)和創(chuàng)造性思維等方面的能力。
一個組織內(nèi)部統(tǒng)籌,是由以下幾個因素決定:
1、計(jì)劃方向的正確性;(與時俱進(jìn),價值觀)
2、外部市場;(外部的適用性,市場導(dǎo)向)
3、組織內(nèi)部協(xié)調(diào)能力;(管理平臺制度的一致性)
4、組織內(nèi)員工的執(zhí)行能力;(執(zhí)行力模型)
步驟一 :求證問題:
如做跨部門方案:可能涉及哪些問題,羅列1.2.3.4.。。;
并找出前關(guān)鍵的20%的問題;(帕累托原理)
步驟二:跨部門方案的這些問題的理想執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、即它應(yīng)當(dāng)是什么? 可以用魚骨圖分析。
2、現(xiàn)在它情況是什么?
3、偏離:差距多大?(很重要,可以看出資源需求)
步驟三:可能的解決方法:
1、常規(guī)方法可以解決嗎:自己協(xié)調(diào)?
2、需要上級資源嗎?匯報(bào)的基本功。
3、需要特別資源嗎:組織內(nèi)與外?
步驟四:統(tǒng)籌計(jì)劃完成后的顯示度
1、那些有?
2、那些沒有?
3、那些可以有?(往往可以有具備顯示度,給領(lǐng)導(dǎo)驚喜)
4、沒有的領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)可?
步驟五:完善計(jì)劃邏輯與事實(shí)
1、做出計(jì)劃責(zé)任矩陣;
2、做出計(jì)劃實(shí)施組織架構(gòu)保障;
3、做出人員團(tuán)隊(duì)安排;
4、做出執(zhí)行橫道圖。
模塊二:組織架構(gòu)調(diào)整
組織的扁平化與層級化及其適應(yīng)癥;
直線職能式組織:制造業(yè)與流程比較清楚的企業(yè);
產(chǎn)品事業(yè)部:事業(yè)部的優(yōu)勢與適應(yīng)性;
區(qū)域事業(yè)部:將在外什么不授;
流程事業(yè)部:成組技術(shù)的出現(xiàn)導(dǎo)致圍繞流程配置資源,而弱化職能功能;
模擬分權(quán)結(jié)構(gòu):特大型企業(yè)降低營運(yùn)成本的利器;
銷售部門的組織架構(gòu):不同產(chǎn)品,不同規(guī)模,不同產(chǎn)品線,企業(yè)銷售組織架構(gòu)的選擇;
混合型組織架構(gòu):現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的組織形式;
項(xiàng)目類的組織架構(gòu):矩陣式,強(qiáng)矩陣,弱矩陣在企業(yè)中的靈活運(yùn)用。
組織架構(gòu)的層級與管理幅度問題
1、督導(dǎo)制及其應(yīng)用;
2、組織的正規(guī)化及其成本;
3、工作的專門化及其設(shè)備的專門化應(yīng)用;
4、集權(quán)與分權(quán)使用與判斷。
行政管理講師推薦
-
閆紅
蘇州大學(xué)博士后,教授,研究生導(dǎo)師,辦公室主任,馬克思主義原理專業(yè)碩士生導(dǎo)師,中國高等教育學(xué)會秘書學(xué)專業(yè)委員會副秘書長、常務(wù)理事,中國作家協(xié)會會員、地區(qū)副主席,曾主持省、廳級相關(guān)課題十多項(xiàng),出版學(xué)術(shù)專著六部,發(fā)表核心期刊20余篇...
-
王曉瓏
王曉瓏?yán)蠋熢群缶吐氂诳逻_(dá)、林德等知名跨國公司,分別擔(dān)任總經(jīng)辦主任、亞太區(qū)總裁助理及內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù),精通大型會議、活動策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會團(tuán)體保持良好互動,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運(yùn)輸?shù)刃姓聞?wù)...
-
博文
20多年的財(cái)務(wù)、行政、人力資源管理、教育訓(xùn)練管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),任職期間為企業(yè)集團(tuán)行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理、總裁助理、董事長助理、兼物業(yè)管理公司總經(jīng)理等?,F(xiàn)專注于人力資源、財(cái)務(wù)及行政后勤管理、企業(yè)人才管理能力...