南昌企業(yè)面試官培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-03-06
如何通 過面試方法有效的選拔適崗員工？ 面試官在面試中如何慧眼識人？ 人才對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要，不少企業(yè)在面對“用工荒”的同時，招到的員工不合適，招到的人才留不住。 給企業(yè)招到適合的人才，這是面試官的職責(zé)所在。
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企業(yè)招聘面試培訓(xùn)
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如何通 過面試方法有效的選拔適崗員工？
面試官在面試中如何慧眼識人？
人才對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要，不少企業(yè)在面對“用工荒”的同時，招到的員工不合適，招到的人才留不住。
給企業(yè)招到適合的人才，這是面試官的職責(zé)所在。
**識人辨人，也是管理者必備的能力。
本課程旨在通 過學(xué)習(xí)和了解不同的面試技巧識別不同的人，從性格上洞察人、從言語上辨別人，同時通過實操演練，提升面試官的面試技能，從而給組織找到合適的人才。
企業(yè)招聘面試培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)招聘面試培訓(xùn)內(nèi)容
第 一模塊 面試官必備（一）——適崗標(biāo)準(zhǔn)
案例討論：小陳到底適合什么樣的崗位？
適合的就是**的
招聘面臨的挑戰(zhàn)
面試官面對的挑戰(zhàn)
面試先練功
企業(yè)如何搭建招聘面試體系？
案例分析
第二模塊 面試官必備（二）——面試策略
頭腦風(fēng)暴：我們的評判方法真的準(zhǔn)確嗎？
標(biāo)準(zhǔn)面試法
結(jié)構(gòu)化面試7步法
行為面試法
情景面試法
模擬面試法
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法
小組演繹
測評面試法
公文筐面試法
報表分析法
行動學(xué)習(xí)測評法
壓力面試法
迷彩面試法
角色演練
第三模塊 面試官必備（三）——能力考察
價值觀考察
價值觀面試分解
價值觀面試的誤區(qū)
課堂互動：價值觀測試
情商能力考察
情商能力解析
抗壓能力和自控能力
創(chuàng)新能力考察
創(chuàng)新能力解析
內(nèi)在驅(qū)動力測試
第四模塊 做**秀的面試官
崗位360度面試應(yīng)用
管理人員的面試
銷售人員的面試
應(yīng)屆生的面試
面試官的勝任素質(zhì)
面試官的自我修為提升
面試官的業(yè)務(wù)能力提升
小組互動演繹
課程復(fù)盤、總結(jié)
招聘面試講師推薦
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崔永瑋
中小型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)講師，曾任南京愛德印刷 人力資源部負(fù)責(zé)人，曾任愛德基金會 辦公室主任，有15年企業(yè)人力資源管理、咨詢管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗，積累了豐富的管理實戰(zhàn)案例，幫助多家不同類型的企業(yè)搭建人力資源管理模塊體系，并輔導(dǎo)落地...
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高思祿
國家高級人力資源管理師，14年專注于人力資源與運(yùn)營管理方面的深入研究，4年大型外資集團(tuán)公司HRD實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾就職中國移動、賽德水泥、國茂控股，從人力資源專員做起，歷經(jīng)10年磨練成長，做到大型生產(chǎn)制造企業(yè)的人資行政總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等高管職務(wù)...
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錢慶濤
錢老師有二十多年大型企業(yè)及管理咨詢行業(yè)工作經(jīng)歷，曾在多家大型國營、民營企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)。在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化，成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系...