西安經(jīng)驗(yàn)萃取課程

企業(yè)核心技術(shù)、業(yè)務(wù)集中在少數(shù)骨干手中，人才流失導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險飛速上升。

經(jīng)驗(yàn)型員工技術(shù)過硬、獨(dú)挑大梁、不善分享，其他員工不會做，學(xué)不來，效率低。

師傅教的費(fèi)勁、徒弟學(xué)的辛苦，傳統(tǒng)師帶徒式、碎片化經(jīng)驗(yàn)傳授，已無法滿足組織發(fā)展要求。

企業(yè)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，卻無法高效批量復(fù)制經(jīng)驗(yàn)型人才，非常缺乏基于崗位工作要求，可快速、精準(zhǔn)傳授的系統(tǒng)化內(nèi)訓(xùn)課程。

如果您的企業(yè)遇到過以上的問題，那么必須來參加我們的經(jīng)驗(yàn)萃取課程。

第 一 講：識礦——概念認(rèn)知：循著經(jīng)歷看經(jīng)驗(yàn)

一、識學(xué)習(xí)之本

1、信息量

2、有效率

3、轉(zhuǎn)化率

二、研經(jīng)驗(yàn)之義

1、經(jīng)驗(yàn)的定義

2、經(jīng)驗(yàn)的意義

3、經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險

4、經(jīng)驗(yàn)VS知識

三、明萃取之道

1、經(jīng)驗(yàn)萃取的概念

1）經(jīng)驗(yàn)萃取VS工作總結(jié)

2）經(jīng)驗(yàn)萃取VS復(fù)盤

3）經(jīng)驗(yàn)萃取VS經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化

4）經(jīng)驗(yàn)萃取VS知識管理

2、經(jīng)驗(yàn)萃取的分類

1）個人式萃取

2）他人式萃取

3）團(tuán)隊(duì)式萃取

3、經(jīng)驗(yàn)萃取的要求

1）組織層面

2）業(yè)務(wù)層面

3）個人層面

第二講：選礦——選題定位：循著經(jīng)驗(yàn)選主題

一、確定萃取主題

1、任務(wù)分析

2、問題描述

二、明確萃取目標(biāo)

1、組織目標(biāo)

2、業(yè)務(wù)目標(biāo)

3、受眾目標(biāo)

三、分析受益對象

1、對經(jīng)驗(yàn)使用者

2、對公司/組織

3、對社會/行業(yè)

4、對經(jīng)驗(yàn)萃取者

四、規(guī)劃預(yù)期產(chǎn)出

1、適用對象

2、運(yùn)用場景

3、成果目標(biāo)

4、風(fēng)險難點(diǎn)

工具表單：《經(jīng)驗(yàn)萃取選題模板》及范例

實(shí)操演練：請結(jié)合范例和模板，完成自己的《經(jīng)驗(yàn)萃取選題》

第三講：找礦——場景還原：循著主題萃內(nèi)容

一、內(nèi)萃型經(jīng)驗(yàn)

1、還原經(jīng)歷

2、評估結(jié)果

3、分析原因

4、推演規(guī)律

5、形成經(jīng)驗(yàn)

二、萃取的思維

1、發(fā)散擴(kuò)展，打開思路

2、依據(jù)定位，篩選內(nèi)容

3、結(jié)構(gòu)思考，分類歸納

4、縱深關(guān)聯(lián)，細(xì)化演繹

三、萃取的工具

1、百度腦圖

2、MindMaster

3、MindManager

四、外萃型經(jīng)驗(yàn)

1、文——3-5篇高質(zhì)文章

2、人——3-5個專業(yè)高手

3、書——3-5本經(jīng)典書籍

4、課——3-5門經(jīng)典課程

工具表單：《經(jīng)驗(yàn)還原索引》及范例

實(shí)操演練：請結(jié)合范例和模板，完成自己的《經(jīng)驗(yàn)還原索引》

第四講：煉礦——經(jīng)驗(yàn)提煉：循著內(nèi)容定標(biāo)準(zhǔn)

一、資料/數(shù)據(jù)

1、視頻資料  2、音頻資料  3、案例資料  4、圖片照片  5、文檔表格  6、軟件工具

二、信息/觀點(diǎn)

1、定義/說明  2、融合/區(qū)分  3、疊加/縮減  4、解讀/重構(gòu)  5、比方/隱喻

三、方法/工具

1、流程  2、量表  3、口訣  4、話術(shù)  5、模板

四、模型/公式

1、層級/結(jié)構(gòu)

2、并列/組合

3、矩陣/交叉

4、遞進(jìn)/循環(huán)

5、擴(kuò)散/聚合

6、對比/強(qiáng)調(diào)

7、比喻/象形

五、理論/系統(tǒng)

1、原理/理論  2、思想/主義  3、體系/系統(tǒng)  4、流派/領(lǐng)域

第五講：加工——運(yùn)用轉(zhuǎn)換：循著標(biāo)準(zhǔn)定方案

一、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承的主要載體

1、手冊

1）崗位操作手冊  2）崗位帶教手冊

2、課程

1）微課  2）短課  3）版權(quán)課

3、案例

1）百問百答寶典  2）*實(shí)踐案例集

4、資料

1）書籍  2）論文  3）申報材料

二、企業(yè)落地計劃制定

1、計劃事項(xiàng)

2、完成時間及標(biāo)準(zhǔn)

3、監(jiān)督人

三、經(jīng)驗(yàn)萃取成果匯報

1、選題定位

2、場景還原

3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

4、行動策略

5、反思心得

工具表單：《經(jīng)驗(yàn)萃取匯報模板》

課后作業(yè)：請結(jié)合模板，完成自己的《經(jīng)驗(yàn)萃取匯報PPT》

第六講：展覽——經(jīng)驗(yàn)集市：走進(jìn)方案博物館

1、集市籌備

2、成果廣告

3、成果展示

4、成果評價

5、獎勵兌現(xiàn)