長沙企業(yè)管理層面試技巧培訓

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2023-03-09

導語概要

為什么業(yè)務領導總是抱怨人員能力不強？入職前說是能人，結果入職后沒看出來能在哪里呀？正是工程緊要關頭這家伙又要跑了，總是抱怨人手不夠。市場上看似浮動著無數(shù)個人，但為什么就是找不到幾個人才？為什么都在抱怨人力資源部門，其實很多企業(yè)在招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢

企業(yè)招聘面試培訓
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為什么業(yè)務領導總是抱怨人員能力不強？入職前說是能人，結果入職后沒看出來能在哪里呀？正是工程緊要關頭這家伙又要跑了，總是抱怨人手不夠。市場上看似浮動著無數(shù)個人，但為什么就是找不到幾個人才？為什么都在抱怨人力資源部門，其實很多企業(yè)在招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學評價人才的能力和素質(zhì)？本課程為你解惑。

招聘面試內(nèi)訓課程推薦

招聘流程與面試技巧

課程簡介：招聘與面試不是HR的專利，而是所有管理者的必備技能和重要職責。錯誤的選拔不僅給公司帶來直接成本增加，還會嚴重影響員工士氣、破壞企業(yè)文化、降低客戶服務質(zhì)量。判斷候選人的知識技能是否與崗位匹配并不難，難的是判斷候選人的情商、逆商是否與崗位匹配，這才是決定員工優(yōu)劣的決定因素。此外，招聘流程是決定錄用工作效率的關鍵，嚴謹規(guī)范的流程不僅可以激勵內(nèi)部人才，還可以規(guī)避勞動風險。

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關鍵對話之薪酬面談

課程簡介：看上一個候選人，但工資達不到他的期望值，這個話該怎么談？面試官滿意度非常高的應聘者，但面試官給到的薪酬限度超標怎么談？遇到面霸超級強勢，薪酬獅子大開口，面試官有心虛表現(xiàn)怎么談？本課程通過講解溝通的本質(zhì)及溝通的原則，同時帶入實際的薪酬面談場景，幫助學員掌握必要的談判和說服技能，厘清溝通思路，提升與員工談“薪”的溝通水平，從而成為獵聘高手和管理專家。

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企業(yè)如何走出招聘困境？

課程簡介：企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，能否招聘到優(yōu)秀并且合適的人才，關系著一個企業(yè)的興衰成敗。隨著社會結構變遷、經(jīng)濟持續(xù)下行、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達、人工智能發(fā)展、商業(yè)模式改變、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口紅利下降、工作流動頻繁、招募渠道單一、招聘成本上升、錄用方式落后、薪酬福利滯后等諸多因素的日益突出，導致企業(yè)的招聘工作難以開展，尋覓合適人才的難度更高。企業(yè)應該如何突破招聘的困境？企業(yè)的招聘之路應該怎么走？

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企業(yè)招聘面試培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)中層管理者、人力資源專業(yè)人士、部門負責人、公司管理層。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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企業(yè)招聘面試培訓內(nèi)容

第一講：面試官的困惑與人才選擇標準

1、我們從未算過的帳（人才成本）

2、人才風險分析

3、面試的目標與面試官的普遍問題

4、招聘的要求與觀察到冰山后

第二講：面試官必須要做的準備

1、人才勝任模型畫像

2、失敗的準備等于準備失敗

3、必備的五項準備

4、人才準備度分析

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第三講：精準把控面試過程

1、開場的重要提示

2、規(guī)避四大失誤

3、基于行為的結構化面試

4、二次突破

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第四講：去偽存真的STAR行為事例法

1、什么是STAR提問法

2、根據(jù)STAR問探索型問題

3、強有力的五項問題

4、六項討論

5、觀察與聆聽

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第五講：面試收關的情境藝術

1、黃金沉默的應用

2、提供資訊

3、令人尊敬的面試

第六講：綜合評估

1、如何評估候選人

2、應規(guī)避的六大陷進

3、人才漏斗與勝任力平衡輪

定制企業(yè)培訓方案

人力資源管理培訓師-鄧玉金

鄧玉金老師有20多年大型國企集團、民企集團和外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經(jīng)驗，歷任證券日報監(jiān)事會主席、北方華創(chuàng)董事、君瀾國際副總經(jīng)理、MT金控集團績效總監(jiān)、MMD集團中國公司HRD等職...

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實戰(zhàn)派人力資源培訓師-欒光宇

欒光宇老師具有14年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，曾任：中國海王星辰總部人力資源部總監(jiān)，京北方信息技術股份有限公司總部人力資源經(jīng)理，擅長企業(yè)人才管理、勝任力建模、招聘面試...

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人力資源管理實戰(zhàn)導師-許衛(wèi)

許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：富士達電梯（日資）|人事部長，江蘇圣奧科技（美資）|全國人力資源經(jīng)理，香港大昌行集團（港資上市）|人力資源副總，熟諳人力資源管理的各模塊...

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