企業(yè)新員工入職完整培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-10-28
對于新進(jìn)員工,企業(yè)只有重視其到崗后的后期塑造培養(yǎng),幫助他順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知和相關(guān)能力,從態(tài)度、認(rèn)知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工,這樣才能使得新員工盡快融入企業(yè),擔(dān)起崗位重任,雙方受益。一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼。
從學(xué)校人到企業(yè)人轉(zhuǎn)變:從學(xué)校人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,按照工作的角色處理事情,實(shí)現(xiàn)個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;思想導(dǎo)向向行動導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。對于新進(jìn)員工,企業(yè)只有重視其到崗后的后期塑造培養(yǎng),幫助他順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知和相關(guān)能力,從態(tài)度、認(rèn)知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工,這樣才能使得新員工盡快融入企業(yè),擔(dān)起崗位重任。
做新員工培訓(xùn)的好處
1、認(rèn)識新生代成長環(huán)境及特點(diǎn),學(xué)會梳理調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟。
2、理解8090后員工,掌握現(xiàn)代員工心理特點(diǎn),把握自身面對新生代員工管理的特色。
3、掌握員工激勵技巧,幫助新生代員工重塑責(zé)任心,激發(fā)員工內(nèi)在動力。
新員工培訓(xùn)課程介紹
新員工培訓(xùn)方案大綱
第 一章 員工職業(yè)化的正確理念
一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點(diǎn)軍校的故事
案例:致加西亞的信
三顧茅廬與《出師表》
古人云:讀《出師表》不動心者,其人必不忠;讀《陳情表》不動心者,其人必不孝。
二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度
人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁
四類人CAI的待遇
小組討論:結(jié)合你目前的狀況,你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn),能夠使自己成為企業(yè)
的“人財(cái)”?
第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠
一.為什么要倡導(dǎo)員工忠誠
1.名人名言:一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明
2.市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對私營公司的忠誠亟待建立
3.能力與價(jià)值關(guān)系
忠誠是每一個(gè)人的立身之本
4. 不拋棄,不放棄:許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變
5.忠誠于公司的十大理由
6.任何公司都不愿重用一個(gè)跳來跳去的人
7.從博弈論里面看忠誠
游戲:紅黑游戲
二.從忠誠到敬業(yè)
1.調(diào)查顯示:中國員工高度敬業(yè)的只有8%
2.不是要我做,而是我要做
忠誠的大受益人—自己
案例:艾柯卡的成功
Sony的使命:提升國民的文化,提升日本的國際地位
三.從忠誠到做人
1.做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人
2.做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人
案例:5個(gè)人不離不棄16年從3萬元到500億財(cái)富神話
3.做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人
4.做一個(gè)了解組織與他人需要的人
寓言故事:原來如此
5.做一個(gè)彼此成就的人
如果你成就別人,別人就會成就你
四.從忠誠到做事
1 .做事情要有累積性
案例:你從未離開麥肯錫
2. 建立你的職業(yè)信譽(yù)
3 .為職業(yè)道德帳戶存款
第三章 機(jī)制促進(jìn)員工忠誠