企業(yè)新員工入職完整培訓(xùn)

從學(xué)校人到企業(yè)人轉(zhuǎn)變：從學(xué)校人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人，按照工作的角色處理事情，實(shí)現(xiàn)個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變；性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變；思想導(dǎo)向向行動導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變；成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。對于新進(jìn)員工，企業(yè)只有重視其到崗后的后期塑造培養(yǎng)，幫助他順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知和相關(guān)能力，從態(tài)度、認(rèn)知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工，這樣才能使得新員工盡快融入企業(yè)，擔(dān)起崗位重任。

1、認(rèn)識新生代成長環(huán)境及特點(diǎn)，學(xué)會梳理調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟。

2、理解8090后員工，掌握現(xiàn)代員工心理特點(diǎn)，把握自身面對新生代員工管理的特色。

3、掌握員工激勵技巧，幫助新生代員工重塑責(zé)任心，激發(fā)員工內(nèi)在動力。

第 一章 員工職業(yè)化的正確理念

一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型

1.冰山模型

2.兩則故事

西點(diǎn)軍校的故事

案例：致加西亞的信

三顧茅廬與《出師表》

古人云：讀《出師表》不動心者，其人必不忠；讀《陳情表》不動心者，其人必不孝。

二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

1.各大公司選才的相似之處

2.人才的真義

人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度

人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁

四類人ＣＡＩ的待遇

小組討論：結(jié)合你目前的狀況，你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn)，能夠使自己成為企業(yè)

的“人財(cái)”？

第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠

一．為什么要倡導(dǎo)員工忠誠

1.名人名言：一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明

2.市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理：對私營公司的忠誠亟待建立

3.能力與價(jià)值關(guān)系

忠誠是每一個(gè)人的立身之本

4. 不拋棄，不放棄：許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變

5.忠誠于公司的十大理由

6.任何公司都不愿重用一個(gè)跳來跳去的人

7.從博弈論里面看忠誠

游戲：紅黑游戲

二．從忠誠到敬業(yè)

1.調(diào)查顯示：中國員工高度敬業(yè)的只有8％

2.不是要我做，而是我要做

忠誠的大受益人—自己

案例：艾柯卡的成功

Sony的使命：提升國民的文化，提升日本的國際地位

三．從忠誠到做人

1.做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人

2.做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人

案例：5個(gè)人不離不棄16年從3萬元到500億財(cái)富神話

3.做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人

4.做一個(gè)了解組織與他人需要的人

寓言故事：原來如此

5.做一個(gè)彼此成就的人

如果你成就別人，別人就會成就你

四．從忠誠到做事

1 .做事情要有累積性

案例：你從未離開麥肯錫

2. 建立你的職業(yè)信譽(yù)

3 .為職業(yè)道德帳戶存款

第三章  機(jī)制促進(jìn)員工忠誠