公司的新員工入職培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-10-28
新生代員工,讓很多管理者又“愛”又“怕”。愛的是,他們有激情,有創(chuàng)意,敢于嘗試,擁有了他們,才能擁有未來;怕的是,他們自我、挑剔、脆弱、現(xiàn)實(shí),一言不合,就可能扭頭走人。其實(shí),任性,浮躁,自我,眼高手低,“好逸惡勞”,并不僅僅是當(dāng)下新生代特有的“問題”。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,當(dāng)流水線上僅僅需要“一雙手”的時(shí)候,這些“問題”并不成為管理問題。但是,當(dāng)人類邁入新世紀(jì)的門檻,知識(shí)經(jīng)濟(jì)與“千禧一代”不期而遇時(shí),新生代管理突然成了必須面對(duì)、必須解決的一個(gè)問題。
新生代員工,讓很多管理者又“愛”又“怕”。愛的是,他們有激情,有創(chuàng)意,敢于嘗試,擁有了他們,才能擁有未來;怕的是,他們自我、挑剔、脆弱、現(xiàn)實(shí),一言不合,就可能扭頭走人。其實(shí),任性,浮躁,自我,眼高手低,“好逸惡勞”,并不僅僅是當(dāng)下新生代特有的“問題”。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,當(dāng)流水線上僅僅需要“一雙手”的時(shí)候,這些“問題”并不成為管理問題。但是,當(dāng)人類邁入新世紀(jì)的門檻,知識(shí)經(jīng)濟(jì)與“千禧一代”不期而遇時(shí),新生代管理突然成了必須面對(duì)、必須解決的一個(gè)問題。
做新員工培訓(xùn)的好處
1、認(rèn)識(shí)新生代成長環(huán)境及特點(diǎn),學(xué)會(huì)梳理調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟。
2、理解8090后員工,掌握現(xiàn)代員工心理特點(diǎn),把握自身面對(duì)新生代員工管理的特色。
3、掌握員工激勵(lì)技巧,幫助新生代員工重塑責(zé)任心,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
新員工培訓(xùn)課程介紹
新員工培訓(xùn)方案大綱
**章 角色與心態(tài)篇:態(tài)度決定一切
1、從校園到企業(yè)我們需要那些轉(zhuǎn)變?
1.1、從“人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想”;
1.2、由“校園人”轉(zhuǎn)向“職業(yè)人”;
1.3、從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用 ;
1.4、從散漫的校園生活轉(zhuǎn)向緊張的工作狀態(tài);
1.5、從單純的人際交往轉(zhuǎn)向豐富的人際環(huán)境;
1.6、從浮躁轉(zhuǎn)向理性;
1.7、從被呵護(hù)轉(zhuǎn)向自立自強(qiáng);
2、小我融入大我
2.1入職焦慮;
2.2新員工如何快速融入組織;
2.3人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)
3、自我批判
3.1為什么要自我批評(píng)?
3.2如何自我批判?
3.3自我批判什么?
(案例:華為的自我批判)
4、服從組織規(guī)則
4.1什么是組織規(guī)則?
4.2為什么要服從組織規(guī)則?
4.3學(xué)會(huì)忍受“不公平”,正確對(duì)待挫折
4.4自我激勵(lì),妥善處理壓力
5、責(zé)任心和敬業(yè)精神
5.1洗馬桶的故事
5.2把信送給加西亞:品格、能力
6、服務(wù)的意識(shí)與屬性
6.1誰是客戶?
6.2下一道工序就是客戶
6.3服務(wù)的屬性
6.4做好本職工作就是zui好的服務(wù)
第二章 觀念篇:認(rèn)知職業(yè)品牌
1、什么叫職業(yè)化
2、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是什么
3、痛苦的工作VS快樂的工作
4、如何避免成為職場(chǎng)植物人
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心!不要被你的公司圈養(yǎng)
7、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建:職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌
8、職業(yè)化三部曲:自我粉碎、角色扮演、心理契約
第三章 規(guī)劃篇:職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯階段劃分
1.1探索期(正式工作前)
1.2職業(yè)前期(3~5年)
1.3職業(yè)中期(30~50歲)
1.4職業(yè)晚期(50~65歲甚至更晚)
2、職業(yè)生涯的五種方向
2.1技術(shù)型
2.2管理型
2.3創(chuàng)造型
2.4獨(dú)立自主型
2.5安全型
3、生涯規(guī)劃的有效途徑
3.1建立正確的心態(tài)
3.2選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域
3.3善用學(xué)習(xí)渠道
3.4采取有效的方法
3.5突破思考盲點(diǎn)
第四章 發(fā)展篇:與公司一起成長
1、樹立人生奮斗目標(biāo)的重要性
2、制定人生目標(biāo)的五原則
3、人生奮斗成長之路
4、一個(gè)歌手的故事
5、從掃廁所到全球CEO
6、成功需要夢(mèng)想
7、夢(mèng)想需要奮斗
8、奮斗需要舞臺(tái)
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