長沙企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-11-03
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著公司的從小到大發(fā)展,許多公司組織架構(gòu)適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,是必須經(jīng)歷的一個過程。從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè),先是老板說了算,到發(fā)展成職能制組織架構(gòu),業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)的多樣化發(fā)展,事業(yè)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著公司的從小到大發(fā)展,許多公司組織架構(gòu)適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,是必須經(jīng)歷的一個過程。從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè),先是老板說了算,到發(fā)展成職能制組織架構(gòu),業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)的多樣化發(fā)展,事業(yè)制就出現(xiàn),獨立核算成本,自主經(jīng)營,還有網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu),等多樣化的組織架構(gòu)形式。
組織的發(fā)展,是以公司的戰(zhàn)略為基礎(chǔ),組織必須為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù),戰(zhàn)略的變動決定組織架構(gòu)變化,組織架構(gòu)變革必須是為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。組織設(shè)計,從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、分解職能設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計、部門設(shè)計、運(yùn)行規(guī)定設(shè)計等配合、協(xié)調(diào)起來。
本課程結(jié)合組織管理理論,以及公司組織管理變革的大公司真實案例為依據(jù),為公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)分解和管理幅度變革提供一種決策依據(jù),變革的經(jīng)驗。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、幫助學(xué)員了解企業(yè)組織能力體系及其構(gòu)建方法程序;
2、幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法和工具,以及操作步驟,以提升企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計效率;
3、針對HR管理者企業(yè)組織結(jié)構(gòu)問題提供行動方案建議。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)課程介紹
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)課程大綱
一、組織能力體系
1、組織能力體系模型
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的組織能力體系
3、組織能力體系構(gòu)建方法、工具
二、部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計流程
1、確定部門宗旨
2、確定部門關(guān)鍵職責(zé)
3、分析部門關(guān)鍵流程
4、分析關(guān)鍵崗位和組織現(xiàn)狀
5、設(shè)計/分析/確定部門組織結(jié)構(gòu)
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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則
一、管理幅度適度原則。管理幅度也稱管理寬度或管理跨度,它是平均每位干部管理下屬員工的數(shù)量配置,請注意這一數(shù)量應(yīng)該是管理者能夠有效地直接管理下屬的人數(shù)。在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,必須根據(jù)組織的具體情況為每一層次確定合適的管理幅度,過大或過小的管理幅度對企業(yè)的發(fā)展都是不利的。
二、角色一致原則。角色一致原則也是組織設(shè)計中一項十分重要的原則,角色一致原則即組織內(nèi)部各種成員只扮演一個角色,承擔(dān)一種責(zé)任。尤其在家庭企業(yè)中,各種親屬擔(dān)當(dāng)各色各樣的職務(wù),長輩和晚輩關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系就交織在一起,這時,角色分清就尤為重要了。
三、分權(quán)與控制系統(tǒng)同步建設(shè)原則。權(quán)力的分散,使企業(yè)面臨一個十分重要卻又不得不解決的管理問題,為有效地控制各職能部門,避免出現(xiàn)各部門詢私舞弊,知情不報,超越權(quán)力范圍行事,這就需要企業(yè)在分權(quán)的同時建設(shè)控制系統(tǒng)。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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