企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-10-25
隨著企業(yè)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈?，F(xiàn)代企業(yè)面臨著巨大壓力,如何在競(jìng)爭(zhēng)壓力中解脫出來(lái)，讓企業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展道路，那就只有加強(qiáng)人力資源績(jī)效考核機(jī)制和體系建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，其核心是人才的競(jìng)
隨著企業(yè)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈?，F(xiàn)代企業(yè)面臨著巨大壓力,如何在競(jìng)爭(zhēng)壓力中解脫出來(lái)，讓企業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展道路，那就只有加強(qiáng)人力資源績(jī)效考核機(jī)制和體系建設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，其核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)發(fā)展的資源,人力資源是企業(yè)其他資源發(fā)展的基礎(chǔ),重視人力資源,用好人力財(cái)富,挖掘人力資源管理,是每個(gè)企業(yè)決策者必須高度關(guān)注的問(wèn)題。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
認(rèn)識(shí)績(jī)效考核與績(jī)效管理的基本原理
-
02
掌握BSC平衡計(jì)分卡、360等績(jī)效考核工作實(shí)施的方法
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03
掌握績(jī)效考核機(jī)制步驟和方法
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04
學(xué)會(huì)建立起組織各級(jí)崗位的績(jī)效考核計(jì)劃的步驟和方法
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05
幫助企業(yè)檢核目前考核出現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)范組織的考核體系
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06
學(xué)會(huì)如何將考核與其他人力資源管理和開(kāi)發(fā)手段結(jié)合運(yùn)用
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開(kāi)培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員
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課程時(shí)間：
公開(kāi)課開(kāi)班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、績(jī)效管理理念
一、績(jī)效管理概念與作用
二、績(jī)效管理體系常見(jiàn)問(wèn)題
三、績(jī)效管理體系效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
四、績(jī)效管理體系實(shí)施配套措施
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模塊二、績(jī)效指標(biāo)體系
一、指標(biāo)體系簡(jiǎn)介
二、公司級(jí)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)三步法
三、部門(mén)級(jí)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)二步法
四、員工級(jí)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
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模塊三、績(jī)效流程體系
一、制定績(jī)效計(jì)劃
二、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)
三、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
四、績(jī)效反饋與面談
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模塊四、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
一、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
二、績(jī)效與薪酬結(jié)合的形式
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模塊五、績(jī)效體系執(zhí)行
一、績(jī)效體系執(zhí)行
二、績(jī)效指標(biāo)修訂
三、績(jī)效申訴
四、執(zhí)行中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級(jí)人力資源管理師
高級(jí)人力資源管理師，注冊(cè)管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家
曾任富銳集團(tuán)HRD，歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...
預(yù)約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師
工商管理博士DBA，曾任西門(mén)子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞、德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、美國(guó)等地...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，講的特別好，內(nèi)容安排、實(shí)際案例、語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)都恰到好處，感謝企贏培訓(xùn)、感謝葛老師！
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2，曹老師的課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出、幽默風(fēng)趣、例證適宜，正好滿足了我目前的學(xué)習(xí)需求。
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3，我的天，講得太好了，謝謝老師的付出。
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4，新進(jìn)公司，只是文員，但想多了解公司運(yùn)作和人事行政部的職能范圍，所以聽(tīng)了此節(jié)課。老師的講課對(duì)我這個(gè)菜鳥(niǎo)級(jí)的人來(lái)說(shuō)很好，至少能聽(tīng)懂，還能從中學(xué)到不少東西，謝謝老師！
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供績(jī)效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
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