廣州組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

隨著公司的從小到大發(fā)展，許多公司組織架構(gòu)適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展，是必須經(jīng)歷的一個(gè)過程。從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè)，先是老板說了算，到發(fā)展成職能制組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)的多樣化發(fā)展，事業(yè)制就出現(xiàn)，獨(dú)立核算成本，自主經(jīng)營，還有網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu)，等多樣化的組織架構(gòu)形式。

組織的發(fā)展，是以公司的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，組織必須為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)，戰(zhàn)略的變動(dòng)決定組織架構(gòu)變化，組織架構(gòu)變革必須是為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。組織設(shè)計(jì)，從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、分解職能設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、部門設(shè)計(jì)、運(yùn)行規(guī)定設(shè)計(jì)等配合、協(xié)調(diào)起來。

本課程結(jié)合組織管理理論，以及公司組織管理變革的大公司真實(shí)案例為依據(jù)，為公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)分解和管理幅度變革提供一種決策依據(jù)，變革的經(jīng)驗(yàn)。

1、學(xué)員清晰描述各種組織架構(gòu)模式的特征和適用范圍；

2、學(xué)員能運(yùn)用組織變革流程和思路，組織優(yōu)化本企業(yè)的組織架構(gòu)；

3、學(xué)員深刻理解職位分析概念，能初步運(yùn)用各種職位分析的方法；

4、學(xué)員能充分理解三定與組織架構(gòu)、組織流程設(shè)計(jì)的關(guān)系，并清晰描述三定的操作流程；

5、學(xué)員能組織并指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員運(yùn)用各種類型的模板編寫職位說明書。

第一單元 理念和方法論

1.價(jià)值驅(qū)動(dòng)理念和方法論

2.鉆石型價(jià)值驅(qū)動(dòng)組織全景模型：5E要素、4D路徑

3.鉆石型模型適用階段、應(yīng)用原則

4.組織能力價(jià)值驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵角色

第二單元 定位組織策略和組織能力價(jià)值主張

1.價(jià)值主張關(guān)鍵要素

2.組織策略解碼

3.組織能力價(jià)值定位

4.案例解讀

第三單元 設(shè)計(jì)組織能力價(jià)值驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

1.組織驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

2.人才驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

3.文化生態(tài)系統(tǒng)

4.績效動(dòng)力因子

5.領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)力因子

第四單元 診斷組織效能

1.效能衡量系統(tǒng)：功能要素和設(shè)計(jì)邏輯

2.組織診斷方法論

3.常見問題解讀

第五單元 驅(qū)動(dòng)組織變革

1.變革方法論和驅(qū)動(dòng)工具模型

2.關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)施

3.常見問題解讀

第六單元 總結(jié)

1.鉆石型價(jià)值驅(qū)動(dòng)組織方法論和工具模型

2.輔助工具介紹：《鉆石型價(jià)值驅(qū)動(dòng)組織畫布》

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事業(yè)部型組織架構(gòu)亦稱M型組織架構(gòu)、公司制架構(gòu)，起源并應(yīng)用于美國通用電氣公司，是為滿足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和多樣化經(jīng)營對組織機(jī)構(gòu)的要求而產(chǎn)生的一種組織結(jié)構(gòu)形式。它按照“集中決策，分散經(jīng)營”的原則，每個(gè)事業(yè)部建立自己的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)，從經(jīng)營的角度來說，事業(yè)部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。適用于大集團(tuán)公司，特別是跨國公司，其組織架構(gòu)是業(yè)務(wù)導(dǎo)向型，權(quán)利架構(gòu)是分權(quán)制。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。