蘇州職位設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-01-25
崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀許多企業(yè)的實(shí)踐證明,人力資源管理的基礎(chǔ)是職位分析和崗位職責(zé)執(zhí)行指引,而十有九是沒(méi)有做好,大多數(shù)企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū)只是一種“文檔”,根本起不到用來(lái)指導(dǎo)和訓(xùn)練崗位任職人員和直接主管管理能
崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
許多企業(yè)的實(shí)踐證明,人力資源管理的基礎(chǔ)是職位分析和崗位職責(zé)執(zhí)行指引,而十有九是沒(méi)有做好,大多數(shù)企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū)只是一種“文檔”,根本起不到用來(lái)指導(dǎo)和訓(xùn)練崗位任職人員和直接主管管理能力的作用。為些,企贏培訓(xùn)學(xué)院研發(fā)了一套基于有效的職能管理和持續(xù)提升崗位職責(zé)績(jī)效能力的職位工作分析與崗位職責(zé)執(zhí)行與管理手冊(cè)的經(jīng)驗(yàn)與成果。通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)員學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置組織架構(gòu),并依據(jù)“因崗設(shè)人”的原則進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)、定崗定編,并能夠編寫(xiě)崗位設(shè)置表。
崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.使學(xué)員明確績(jī)優(yōu)組織的效率、效益與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系
2.使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)績(jī)優(yōu)組織的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架
3.使學(xué)員熟練掌握、運(yùn)用崗位工作分析工具、方式方法與技巧
4.規(guī)范企業(yè)人力資源基礎(chǔ)工作,為績(jī)優(yōu)組織規(guī)劃搭建良好平臺(tái)
崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程介紹
崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程大綱
第一部分 人力資源管理基礎(chǔ)
一、理解人力資源管理
二、人力資源管理的歷史發(fā)展
1、經(jīng)驗(yàn)管理(雇傭勞動(dòng)管理)
2、科學(xué)管理(勞動(dòng)人事管理,強(qiáng)調(diào)以“物”為中心管理理念)
3、行為及現(xiàn)代管理(人力資源管理,強(qiáng)調(diào)以“人”為中心管理理念)
三、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用
第二部分 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置
一、組織架構(gòu)的設(shè)置
1、組織架構(gòu)的設(shè)置原則
2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的程序
3、組織架構(gòu)類型及適用范圍
4、部門(mén)職能分解的方法
二、工作崗位的設(shè)置
1、崗位的設(shè)置原則
2、崗位定員的方法
3、崗位設(shè)置表的編制
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實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理顧問(wèn)-葛軍
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理顧問(wèn),資深培訓(xùn)師、咨詢師。曾先后在世界500強(qiáng)大宇集團(tuán)、海信集團(tuán)等多家大型企業(yè)任職,具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)歷,六年以上的人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為幾百家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司及民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)管理培訓(xùn)課程...
崗位說(shuō)明書(shū)是什么?包括什么內(nèi)容?
崗位說(shuō)明書(shū)是通過(guò)崗位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式,使之成為指導(dǎo)性的管理文件。職位說(shuō)明書(shū)主要包括兩個(gè)部分:一是職位描述,主要對(duì)職位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括,包括職位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是職位的任職資格要求,主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括,包括該職位的行為標(biāo)準(zhǔn),勝任職位所需的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。
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《基于公司戰(zhàn)略——崗位設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)》
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《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化與崗位職責(zé)梳理》
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機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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