中山醫(yī)院招聘面試培訓(xùn)公司

面對浩如煙海的簡歷無從下手？每次篩選出來的簡歷主管總是不甚滿意？面試時赴約率低？招聘的人總是不符合崗位的需求？

這都是HR在招聘過程中經(jīng)常遇到的問題，如果沒有掌握其中的竅門，那么你中意的求職者就可能已經(jīng)入職別家了。錯失人才是一個巨大的損失，那么HR如何更好、更快、更準的篩選、匹配簡歷呢？

諾達**推出以下課程，讓學(xué)員掌握高效簡歷篩選術(shù)，在短時間內(nèi)挑選出符合公司的人才。

1、幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時代多樣化的用工模式，了解各種用工方式的優(yōu)缺點，根據(jù)企業(yè)實際情況制定合理的用工策略，有效降低用工成本，解決企業(yè)用工需求；

2、幫助學(xué)員了解內(nèi)外部招聘渠道的特點，掌握互聯(lián)網(wǎng)時代招聘渠道的拓展方式、技巧，擴大企業(yè)引才效果，提升招聘效率；

3、幫助學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)時代特殊招聘渠道的應(yīng)用技巧，掌握人脈拓展、擴張的方法，建立有效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化人才庫；

4、幫助學(xué)員了解優(yōu)秀企業(yè)的用工與招聘渠道實踐，拓寬視野，提升專業(yè)能力。

單元一：人職匹配

一、以人為中心的“人職匹配”

二、以任務(wù)為中心的“人職匹配”

單元二：素質(zhì)面試

一、心理素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)

二、素質(zhì)面試

三、候選人的行為觀察

單元三：行為面試

一、如何判斷工作能力：行為面試

二、職位類型與行為面試

單元四：能力測試

一、團隊能力

二、領(lǐng)導(dǎo)能力

三、決策能力

單元五：甄選效度

一、如何提高甄選測評的效度

二、面試官效度

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此次培訓(xùn)通過知識講授、案例研討、理論測評、模擬演練等方法，使我們每個人都不僅了解了人員選拔的重要性，也掌握了如何用對的方法選對的人。各位面試官下步應(yīng)將所學(xué)知識運用到實際面試中，不斷改善公司面試方法，提高選人效果，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。