中山關(guān)鍵崗位人才選拔技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-07-25
金牌面試官培訓(xùn)導(dǎo)讀面對浩如煙海的簡歷無從下手?每次篩選出來的簡歷主管總是不甚滿意?面試時赴約率低?招聘的人總是不符合崗位的需求?這都是HR在招聘過程中經(jīng)常遇到的問題,如果沒有掌握其中的竅門,那么你中意
金牌面試官培訓(xùn)導(dǎo)讀
面對浩如煙海的簡歷無從下手?每次篩選出來的簡歷主管總是不甚滿意?面試時赴約率低?招聘的人總是不符合崗位的需求?
這都是HR在招聘過程中經(jīng)常遇到的問題,如果沒有掌握其中的竅門,那么你中意的求職者就可能已經(jīng)入職別家了。錯失人才是一個巨大的損失,那么HR如何更好、更快、更準的篩選、匹配簡歷呢?
諾達**推出以下課程,讓學(xué)員掌握高效簡歷篩選術(shù),在短時間內(nèi)挑選出符合公司的人才。
金牌面試官培訓(xùn)目標(biāo)
1.建立對BEI招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準問題庫;
2.學(xué)習(xí)BEI面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力
3.掌握BEI面試前的各項準備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表;
4.掌握BEI中如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流;
6.通過現(xiàn)場模擬演練,幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣,鼓勵創(chuàng)造性,增強應(yīng)變能力和解決問題的能力,使學(xué)員掌握可落實的硬性工具….
課程要素
金牌面試官培訓(xùn)課程大綱
模塊1:簡歷概述
簡歷的構(gòu)成
優(yōu)秀簡歷的特點
小組討論:遇到過哪些優(yōu)秀的簡歷
模塊2:簡歷篩選準備
簡歷篩選的準備
簡歷篩選時間
簡歷篩選原則
簡歷篩選難點
模塊3:簡歷篩選方法
系統(tǒng)自動篩選法
人工篩選法
簡歷篩選幾個關(guān)鍵點
簡歷篩選常見情況分析
如何識別簡歷中的謊言
模塊4:電話篩選
模塊5:簡歷篩選結(jié)果應(yīng)用
模塊6:基于勝任模型確定任職資格
構(gòu)建勝任力模型
撰寫崗位說明書
面試評價表設(shè)計
模塊7:內(nèi)部招聘法
推薦法
布告法
檔案法
模塊8:外部招聘法
發(fā)布廣告
借助中介
校園招聘
熟人推薦
網(wǎng)絡(luò)招聘
模塊9:面試準備
簡歷篩選
人才測評
面試場景設(shè)計
模塊10:經(jīng)典面試方法
結(jié)構(gòu)化面試
外表識人
語言識人
行動識人
工作模擬
角色扮演
管理競賽
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
壓力面試
模塊11:面試提問技巧
面試問題類型
經(jīng)典面試問題
500強面試問題
提問技巧
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企業(yè)客戶評價
1、參加這次培訓(xùn),收益良多,系統(tǒng)全面地了解了面試過程,掌握了面試中問問題的技巧以及相關(guān)細節(jié)準備事項等。
2、學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的面試套路:通過行為面試法從導(dǎo)入性問題引導(dǎo)到核心能力問題,使用“STAR”工具、多米諾式追問方法進行行為事件回顧深入探索,以評估應(yīng)聘者經(jīng)驗的真實性和能力水平。
3、體會最深的是以前都是根據(jù)自己的主觀意識臨場發(fā)揮提問,常常還犯了問一些封閉性、引導(dǎo)性、假設(shè)性等不合理的問題,而現(xiàn)在可以通過科學(xué)的方法去面試,減少面試官主觀意識的影響。
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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