中山關(guān)鍵崗位人才選拔技巧培訓(xùn)

面對浩如煙海的簡歷無從下手？每次篩選出來的簡歷主管總是不甚滿意？面試時赴約率低？招聘的人總是不符合崗位的需求？

這都是HR在招聘過程中經(jīng)常遇到的問題，如果沒有掌握其中的竅門，那么你中意的求職者就可能已經(jīng)入職別家了。錯失人才是一個巨大的損失，那么HR如何更好、更快、更準的篩選、匹配簡歷呢？

諾達**推出以下課程，讓學(xué)員掌握高效簡歷篩選術(shù)，在短時間內(nèi)挑選出符合公司的人才。

1.建立對BEI招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準問題庫；

2.學(xué)習(xí)BEI面試問題設(shè)計的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力

3.掌握BEI面試前的各項準備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表；

4.掌握BEI中如何挖掘核心經(jīng)歷，并進行有效提問和深度交流；

6.通過現(xiàn)場模擬演練，幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣，鼓勵創(chuàng)造性，增強應(yīng)變能力和解決問題的能力，使學(xué)員掌握可落實的硬性工具….

模塊1：簡歷概述

簡歷的構(gòu)成

優(yōu)秀簡歷的特點

小組討論：遇到過哪些優(yōu)秀的簡歷

模塊2：簡歷篩選準備

簡歷篩選的準備

簡歷篩選時間

簡歷篩選原則

簡歷篩選難點

模塊3：簡歷篩選方法

系統(tǒng)自動篩選法

人工篩選法

簡歷篩選幾個關(guān)鍵點

簡歷篩選常見情況分析

如何識別簡歷中的謊言

模塊4：電話篩選

模塊5：簡歷篩選結(jié)果應(yīng)用

模塊6：基于勝任模型確定任職資格

構(gòu)建勝任力模型

撰寫崗位說明書

面試評價表設(shè)計

模塊7：內(nèi)部招聘法

推薦法

布告法

檔案法

模塊8：外部招聘法

發(fā)布廣告

借助中介

校園招聘

熟人推薦

網(wǎng)絡(luò)招聘

模塊9：面試準備

簡歷篩選

人才測評

面試場景設(shè)計

模塊10：經(jīng)典面試方法

結(jié)構(gòu)化面試

外表識人

語言識人

行動識人

工作模擬

角色扮演

管理競賽

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

壓力面試

模塊11：面試提問技巧

面試問題類型

經(jīng)典面試問題

500強面試問題

提問技巧

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1、參加這次培訓(xùn)，收益良多，系統(tǒng)全面地了解了面試過程，掌握了面試中問問題的技巧以及相關(guān)細節(jié)準備事項等。

2、學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的面試套路：通過行為面試法從導(dǎo)入性問題引導(dǎo)到核心能力問題，使用“STAR”工具、多米諾式追問方法進行行為事件回顧深入探索，以評估應(yīng)聘者經(jīng)驗的真實性和能力水平。

3、體會最深的是以前都是根據(jù)自己的主觀意識臨場發(fā)揮提問，常常還犯了問一些封閉性、引導(dǎo)性、假設(shè)性等不合理的問題，而現(xiàn)在可以通過科學(xué)的方法去面試，減少面試官主觀意識的影響。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。