事業(yè)單位教師招聘培訓班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-07-25
金牌面試官培訓導讀校園招聘是優(yōu)秀企業(yè)人才儲備和培養(yǎng)的重要工作,大學生人才因其具備較好的專業(yè)基礎(chǔ)和較大的可塑性,已受到越來越多企業(yè)的青睞,并將其列入企業(yè)人才儲備和培養(yǎng)的重點,企業(yè)人才的爭奪已從社會進入校
金牌面試官培訓導讀
校園招聘是優(yōu)秀企業(yè)人才儲備和培養(yǎng)的重要工作,大學生人才因其具備較好的專業(yè)基礎(chǔ)和較大的可塑性,已受到越來越多企業(yè)的青睞,并將其列入企業(yè)人才儲備和培養(yǎng)的重點,企業(yè)人才的爭奪已從社會進入校園。
從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)制定校園招聘的有效策略,建立大學生人才選拔的科學標準,針對性的運用各種招聘面試的方法與技巧,看清大學生的求職動機及培養(yǎng)潛質(zhì),是每一個校招面試官都應掌握的技能,只有這樣,才能從眾多的學生中選拔出真正適合企業(yè)需求的人才。
本課程將從校園招聘的理念、策略、方法、技巧入手,幫助學員全面提升校園招聘選拔的能力,迅速成為一名優(yōu)秀的校招招聘面試官。
金牌面試官培訓目標
1、幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的識人和選人的原則和語言;
2、讓學員理解和學習面試的原則和流暢,掌握面試的技巧和方法;
3、招聘到真正與公司職位要求、管理氛圍、理念和價值觀一致的應聘者;
4、降低由于錯誤招聘給公司帶來的影響和成本浪費;
5、理解招聘面試的基本原則,確保公正性和客觀性;
6、了解招聘與面試的流程及其重要組成部分;
7、學習行為面試技巧,提升面試者的專業(yè)能力;
8、學習如何通過有效的傾聽與提問技巧獲得你需要的信息;
9、提高招聘的效率和效果,選擇適合的人到適合的位置。
課程要素
金牌面試官培訓課程大綱
模塊1:簡歷概述
簡歷的構(gòu)成
優(yōu)秀簡歷的特點
小組討論:遇到過哪些優(yōu)秀的簡歷
模塊2:簡歷篩選準備
簡歷篩選的準備
簡歷篩選時間
簡歷篩選原則
簡歷篩選難點
模塊3:簡歷篩選方法
系統(tǒng)自動篩選法
人工篩選法
簡歷篩選幾個關(guān)鍵點
簡歷篩選常見情況分析
如何識別簡歷中的謊言
模塊4:電話篩選
模塊5:簡歷篩選結(jié)果應用
模塊6:基于勝任模型確定任職資格
構(gòu)建勝任力模型
撰寫崗位說明書
面試評價表設(shè)計
模塊7:內(nèi)部招聘法
推薦法
布告法
檔案法
模塊8:外部招聘法
發(fā)布廣告
借助中介
校園招聘
熟人推薦
網(wǎng)絡招聘
模塊9:面試準備
簡歷篩選
人才測評
面試場景設(shè)計
模塊10:經(jīng)典面試方法
結(jié)構(gòu)化面試
外表識人
語言識人
行動識人
工作模擬
角色扮演
管理競賽
無領(lǐng)導小組討論
壓力面試
模塊11:面試提問技巧
面試問題類型
經(jīng)典面試問題
500強面試問題
提問技巧
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企業(yè)客戶評價
通過此次培訓,大家對招錯崗位給企業(yè)帶來的巨大損失有了清晰的認識,紛紛表示今后要進一步提高人才意識,先人后事,明確了直線經(jīng)理是識別人才的主體,是主要責任人,不光要識別人才冰山上的顯性能力,更應該重點關(guān)注冰山下面的潛藏能力。
諾達**服務流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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