成都企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊

企業(yè)迫切需要打造一支高績效的團(tuán)隊，能為企業(yè)創(chuàng)造極大的價值。高績效團(tuán)隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理者做起，管理者之間如何親密團(tuán)結(jié)，協(xié)作到位。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體，讓員工參與管理，給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺，形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

本訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是在管理的基本原理和原則下，針對蕞精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行。讓企業(yè)管理人員掌握“如何做（Howtodoit）”，而不僅僅是一堆不知如何運用的理論。因此本課程絕非泛泛而談，而是讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點，對管理人員的管理能力的全面發(fā)展的系統(tǒng)性切實有效性。

1、幫助管理者成為4D全能型團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者

2、打造4D全能型高績效團(tuán)隊

3、了解國際先進(jìn)建設(shè)與管理團(tuán)隊的教練方法

4、建立對管理團(tuán)隊建設(shè)和第五力文化背景的系統(tǒng)性認(rèn)知

5、形成用4D方法論來科學(xué)建設(shè)團(tuán)隊的操作思路，搭建高績效4D團(tuán)隊

6、了解更多團(tuán)隊成員的個性特質(zhì)，以及團(tuán)隊整體行為特質(zhì)及其優(yōu)劣勢

7、掌握團(tuán)隊建設(shè)的4個維度8項行為，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

引言：

什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？

反思：僵尸團(tuán)隊有哪些特點？

沒有目標(biāo)？

缺乏合作精神？

沒有明確的團(tuán)隊價值觀？

缺乏機動靈活？

缺乏解決問題的能力？

團(tuán)隊角色單一？......

一、團(tuán)隊及團(tuán)隊優(yōu)勢

討論：什么是團(tuán)隊？導(dǎo)游團(tuán)？空乘人員？維權(quán)人員？盜匪集團(tuán)？

團(tuán)隊的六個屬性

群體

共同的目標(biāo)

相互依賴

緊密合作

團(tuán)隊精神

團(tuán)隊價值觀

優(yōu)秀團(tuán)隊的優(yōu)勢

機動靈活

攻克復(fù)雜難題

積極性高

決策力強勁

協(xié)同共進(jìn)

**優(yōu)秀團(tuán)隊的特點

共同的目標(biāo)并相互依賴

相匹配的團(tuán)隊規(guī)模

經(jīng)過不同達(dá)成協(xié)作

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊互幫文化

二、團(tuán)隊角色及其發(fā)展階段

團(tuán)隊中的八角色認(rèn)知

團(tuán)隊中的八種角色（現(xiàn)場測評）

八種角色基本特點及作用

團(tuán)隊發(fā)展階段與管理方式

團(tuán)隊管理的四個關(guān)鍵點

目標(biāo)管理從SMART到SAIL

團(tuán)隊問題分析與解決工具

三、**團(tuán)隊的十個要素

領(lǐng)導(dǎo)力

教練式對話

工作委派

團(tuán)隊規(guī)則制定

團(tuán)隊成員的勝任力

責(zé)任心

團(tuán)隊的氛圍

結(jié)果為導(dǎo)向

定位清晰

有效地會議

個人發(fā)展

創(chuàng)造力

處理沖突

處理沖突的談話技巧

團(tuán)隊反思：問卷分析

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團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)課程結(jié)合了我們公司目前各項工作推進(jìn)案例，生動的闡述團(tuán)隊建設(shè)的重要意義和管理方法，提升一線管理人員對班組建設(shè)的認(rèn)識，從思想心靈深處解決好“為什么管、管什么、怎么管”的問題，解決怎樣引導(dǎo)員工不當(dāng)“局外人”，不當(dāng)“旁觀者”，切實增強崗位建功的主人翁意識。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。