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成都諾達(dá)名師

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成都人事招聘面試訓(xùn)練營

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-07-24

導(dǎo)語概要

金牌面試官培訓(xùn)導(dǎo)讀在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作

金牌面試官培訓(xùn)

金牌面試官培訓(xùn)導(dǎo)讀

在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握BEI面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。


怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。

金牌面試官培訓(xùn)目標(biāo)

1.掌握面試識人的心理學(xué)技巧,從人的人格素質(zhì)、思維特點、行為特點和關(guān)鍵技能等方面;

2.掌握面試的提問技巧和觀察技巧,從而感受到自己在面試專業(yè)水平的顯著提高;

2.效度——提高甄選的有效性。本課程傳授結(jié)構(gòu)化的、靶向性的素質(zhì)面試和能力面試技巧,可以將甄選效度提高50%以上。

3.技能——應(yīng)用性的技能。脫開原理,技能只是獨立和固化的工具,不能實現(xiàn)邏輯上的普適性和情景上的針對性。

4.技巧——行為化的技巧。行為化是技巧可描述、可觀察、可模仿、可提高的前提。本課程傳授行為化的面試技巧,極大地提高了學(xué)習(xí)效率。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

企業(yè)HR、用工部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官、內(nèi)部面試官等

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識講授,實用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

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金牌面試官培訓(xùn)課程大綱

模塊1:簡歷概述

簡歷的構(gòu)成

優(yōu)秀簡歷的特點

小組討論:遇到過哪些優(yōu)秀的簡歷


模塊2:簡歷篩選準(zhǔn)備

簡歷篩選的準(zhǔn)備

簡歷篩選時間

簡歷篩選原則

簡歷篩選難點


模塊3:簡歷篩選方法

系統(tǒng)自動篩選法

人工篩選法

簡歷篩選幾個關(guān)鍵點

簡歷篩選常見情況分析

如何識別簡歷中的謊言


模塊4:電話篩選

模塊5:簡歷篩選結(jié)果應(yīng)用


模塊6:基于勝任模型確定任職資格

構(gòu)建勝任力模型

撰寫崗位說明書

面試評價表設(shè)計


模塊7:內(nèi)部招聘法

推薦法

布告法

檔案法


模塊8:外部招聘法

發(fā)布廣告

借助中介

校園招聘

熟人推薦

網(wǎng)絡(luò)招聘


模塊9:面試準(zhǔn)備

簡歷篩選

人才測評

面試場景設(shè)計


模塊10:經(jīng)典面試方法

結(jié)構(gòu)化面試

外表識人

語言識人

行動識人

工作模擬

角色扮演

管理競賽

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

壓力面試


模塊11:面試提問技巧

面試問題類型

經(jīng)典面試問題

500強(qiáng)面試問題

提問技巧

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  • 成都人事招聘面試訓(xùn)練營
    成都人事招聘面試訓(xùn)練營

    李連魁-人力資源管理專家

    人力資源碩士研究生、國家高級人力資源管理師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、北京大學(xué)總裁班特邀講師、西安交通大學(xué)人力資源實戰(zhàn)研修班特邀講師;學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年,個人專著《人力資源就該這么管》

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    韓謙峰-中國千人獵頭精英團(tuán)總教練

    中國管理50強(qiáng)講師、中國人力管理10強(qiáng)講師、應(yīng)用心理學(xué)碩士、國家二級心理咨詢師、國家二級人力資源管理師、著名智庫首席人力專家《名家講壇》欄目特約嘉賓;17年民企/外企,甲方/乙方人力資源實戰(zhàn),曾在Manpower、深圳華為、翰德智庫集團(tuán)、中國獵盟等大型知名企業(yè)擔(dān)任行業(yè)中國獵盟獵頭總教練、戰(zhàn)略人力培訓(xùn)體系建設(shè)主任、人力資源總監(jiān)、首席培訓(xùn)講師、心理咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、戰(zhàn)略研究員等多個職務(wù)!

  • 成都人事招聘面試訓(xùn)練營

    馬予宣-專業(yè)人力專家

    12年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于中智(央企)、太和顧問等著名人力資源咨詢公司,擔(dān)任高級管理咨詢顧問、項目顧問、咨詢總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職。智聯(lián)招聘、前程無憂等知名互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站的外聘培訓(xùn)師、咨詢顧問、專業(yè)測評師。

  • 單鋒-知名企業(yè)外聘面試和測評專家

    “職場情商與績效改善”專家、人力資源變革與管理咨詢顧問、中層經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)師、90后員工績效提升和改善專家;擁有14年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗和6年講師授課經(jīng)驗。。

企業(yè)客戶評價

此次培訓(xùn)中的蹲蘿卜小游戲令大家同樣記憶深刻,大家似乎都喜歡白蘿卜,一直讓白蘿卜蹲;亦如白蘿卜“出深土而不染”的特質(zhì),讓我們領(lǐng)悟到了創(chuàng)業(yè)期間的不容易,非常感謝本次的培訓(xùn)老師!

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諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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