成都年終考核勞動(dòng)用工培訓(xùn)班
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-07-14
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)導(dǎo)讀靈活用工指的是企業(yè)短期性、臨時(shí)性的一種用工模式,與傳統(tǒng)的用工模式相比較,靈活用工更加的多元化,用工方式更靈活。隨著新發(fā)展理念,企業(yè)的用工方式也發(fā)生了多樣化的變化,對(duì)于靈活用
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)導(dǎo)讀
靈活用工指的是企業(yè)短期性、臨時(shí)性的一種用工模式,與傳統(tǒng)的用工模式相比較,靈活用工更加的多元化,用工方式更靈活。隨著新發(fā)展理念,企業(yè)的用工方式也發(fā)生了多樣化的變化,對(duì)于靈活用工也有了不同的理解。
廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、人員外包、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工,以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白企業(yè)有哪些靈活用工的潛在風(fēng)險(xiǎn),怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維,宏觀把握全局。讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本,也能完善員工保險(xiǎn)體系。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)目標(biāo)
1、對(duì)各類減員情況的法律誤區(qū)的了解及勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防;
2、掌握減員過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū);
3、了解新形勢(shì)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū);
4、各類用工模式的區(qū)別、法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。
課程要素
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程大綱
第 一講:?jiǎn)T工入職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、招聘與入職管理
1. 招聘權(quán)與招聘廣告
2. 錄用通知書(shū)與入職審查
3. 登記表與招聘流程
4. 面試者“應(yīng)聘欺詐”,公司如何應(yīng)對(duì)?
5.《錄用通知書(shū)》法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
二、試用期管理
1. 試用期的期限設(shè)置
2. 試用期員工的工資
3. 試用期員工的合同簽訂
4. 試用期中的其他法律風(fēng)險(xiǎn)
二、試用期管理
(一)試用期的期限設(shè)置
(二)試用期員工的工資
(三)試用期員工的合同簽訂
(四)試用期中的其他法律風(fēng)險(xiǎn)
第二講:?jiǎn)T工在職的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、勞動(dòng)合同效力及主體
1. 勞動(dòng)合同的效力
2. 勞動(dòng)合同簽訂主體
二、勞動(dòng)合同的種類
三、勞動(dòng)合同的簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 勞動(dòng)合同的簽訂
2. 未簽勞動(dòng)合同雙倍工資
1)雙倍工資的法律性質(zhì)
2)雙倍工資的計(jì)算基數(shù)
3)雙倍工資的仲裁時(shí)效
四、勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容
1. 勞動(dòng)合同必備有哪些?
2. 無(wú)效勞動(dòng)條款有哪些?
3. 單位與員工簽訂的違約金賠償30倍條款是否有效?
4. 單位與員工簽訂的不繳納保險(xiǎn)的條款是否有效?
五、勞動(dòng)合同的變更
1. 勞動(dòng)合同變更的實(shí)操指引
1)事先約定——“變更”變?yōu)椤奥男小?/span>
2)崗聘分離——縮短聘期,增加機(jī)動(dòng)性
3)崗位薪資制——薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)
2. 變更的原則
1)客觀可“預(yù)期”原則“
2)合理判斷”原則
3)自愿協(xié)商原則、避免“惡意調(diào)”崗調(diào)薪
4)依約而調(diào)
5)依法而調(diào)
6)依需而調(diào)
3. 勞動(dòng)合同變更的形式和內(nèi)容
4. 勞動(dòng)合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
5. 違法調(diào)崗的法律后果
6. 調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)
六、規(guī)章制度與員工手冊(cè)
1.違規(guī)解除原因
2.規(guī)章制度要經(jīng)過(guò)員工學(xué)習(xí)確認(rèn)
3.規(guī)章制度與員工手冊(cè)生效的要件
4.規(guī)章制度民主程序方式及公式效力
5.規(guī)章制度的操作技巧及應(yīng)對(duì)策略
七、商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)禁止
1. 競(jìng)業(yè)禁止
2. 商業(yè)秘密
3. 專項(xiàng)培訓(xùn)
第三講:?jiǎn)T工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、勞動(dòng)合同解除
1. 試用期解除
2. 過(guò)錯(cuò)性解除
3. 單位非過(guò)錯(cuò)性解除
4. 雙方協(xié)商解除
5. 勞動(dòng)者單方提出勞動(dòng)合同解除
6. 勞動(dòng)合同解除后勞動(dòng)者的義務(wù)
二、勞動(dòng)合同終止
1. 勞動(dòng)合同到期終止的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
2. 單位不簽離職證明的法律責(zé)任
3. 單位不開(kāi)離職證明的賠償如何計(jì)算?
第四講:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決的方式
1. 和解
2. 調(diào)解
3. 仲裁(裁決書(shū)﹑調(diào)解書(shū))
4. 訴訟
二、勞動(dòng)仲裁
1. 勞動(dòng)仲裁的性質(zhì):勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁前置程序
2. 法律依據(jù)
3. 勞動(dòng)仲裁的受理范圍
4. 調(diào)解仲裁法解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則
5. 勞動(dòng)仲裁程序
三、勞動(dòng)訴訟
1. 勞動(dòng)仲裁一、二審制度
2. 常見(jiàn)焦點(diǎn)問(wèn)題
四、勞動(dòng)仲裁與訴訟的證據(jù)種類及證據(jù)效力
1. 證據(jù)種類
2. 證據(jù)效力
3. 舉證責(zé)任分配規(guī)則
1)誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證
2)舉證責(zé)任倒置
3)勞動(dòng)者的舉證責(zé)任
4)用人單位的舉證責(zé)任
4. 勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)效
5. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的裁決
第五章:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
二、勞動(dòng)仲裁
(一)勞動(dòng)仲裁的性質(zhì)
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁前置程序
(二)法律依據(jù)
1.實(shí)體法→勞動(dòng)合同法
2.程序法→勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法
(三)勞動(dòng)仲裁的受理范圍
(四)、調(diào)解仲裁法解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則
1.合法、公正、及時(shí)
2.著重調(diào)解
(五)勞動(dòng)仲裁程序
(六)常見(jiàn)熱點(diǎn)問(wèn)題分析
1、員工要求公司補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)是否屬于仲裁受案范圍?
2、員工要求公司補(bǔ)交住房公積金是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件?
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決可以遵循什么樣的基本程序?
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和解與仲裁調(diào)解有哪些區(qū)別?
三、勞動(dòng)訴訟
(一)勞動(dòng)仲裁一、二審制度
1、不服仲裁裁決提起訴訟
2、發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、裁決書(shū)的履行
(二)常見(jiàn)焦點(diǎn)問(wèn)題
1、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)和法院一樣是否按行政區(qū)劃設(shè)置?
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁請(qǐng)求與訴訟請(qǐng)求不一致如何處理?
3、因未休年假發(fā)生爭(zhēng)議,仲裁時(shí)效如何起算?
4、公司在仲裁程序中未提出時(shí)效抗辯,在一審程序中是否可以提出時(shí)效抗辯?
四、勞動(dòng)仲裁與訴訟的證據(jù)種類及證據(jù)效力
1、證據(jù)種類
2、證據(jù)效力
3、舉證責(zé)任分配規(guī)則
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)效
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議的裁決
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鐘永棣-資深勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家;勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家;人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師;國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。
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梁偉權(quán)-勞資關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng)、鳳凰網(wǎng)華人講堂·勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物、中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員;梁偉權(quán)導(dǎo)師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問(wèn);曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部,以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過(guò)3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
1、其他老師無(wú)法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì):李老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來(lái)自日常生活,以案說(shuō)法,具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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