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成都企業(yè)勞動用工風險分析培訓公司

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-07-14

導語概要

企業(yè)勞動用工風險防范培訓導讀《勞動合同法》實施已經整整十一個年頭,但是全國各地的勞動爭議案件依然有增無減,當中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終!究其原因,過半數(shù)的敗訴案件均與用人單位在勞動者入職前后沒有嚴

成都企業(yè)勞動用工風險分析培訓公司

企業(yè)勞動用工風險防范培訓導讀

《勞動合同法》實施已經整整十一個年頭,但是全國各地的勞動爭議案件依然有增無減,當中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終!究其原因,過半數(shù)的敗訴案件均與用人單位在勞動者入職前后沒有嚴格把關有著必然的關聯(lián)性。


不少用人單位的高層與HR人士均苦苦思索和到處尋找應對勞動爭議的良方。仲裁、法院系統(tǒng)、法律界人士等一致認同,對于勞動爭議,事前預防比事后應對更加重要!要做到有效預防勞動爭議,就必須對新員工的招聘、入職、試用期環(huán)節(jié)嚴格把關,否則日后的用工過程必然危機四伏、風險重重!

企業(yè)勞動用工風險防范培訓目標

1、明確企業(yè)勞動規(guī)章制度的內涵及與其它規(guī)章制度的區(qū)別和聯(lián)系

2、掌握勞動規(guī)章制度制訂的法律依據和效力

3、掌握勞動規(guī)章制度的生效要件及具體的操作方法

4、掌握企業(yè)勞動規(guī)章制度各項內容的具體撰寫技巧和設計時的注意事項

5、掌握重點違紀條款的設計,有效管理企業(yè)的問題員工

6、了解整個人力資源管理和勞動用工環(huán)節(jié)的主要勞動風險,并掌握其規(guī)避方法

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據需要調整相應的培訓時間

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課程對象

人力資源人員、勞動關系管理人員、中高層管理干部等

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課程要求

結合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓方式

理論講授、視頻欣賞、案例剖析、小組研討、模擬演練

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企業(yè)勞動用工風險防范培訓課程大綱

一、招聘入職

1.就業(yè)歧視的范圍包括哪些,如何防控其法律風險?

2.站在法律角度,《求職申請表》的設計要點有哪些?

3.面試期間需注意哪些法律風險?

4.背景調查需注意哪些法律風險?

5.《錄用通知書》該不該發(fā)給應聘者?

6.站在法律角度,《錄用通知書》的設計要點有哪些?

7.入職體檢需注意哪些法律風險?

8.入職體檢費用由員工還是用人單位支付?

9.入職手續(xù)中需收取勞動者哪些資料,需讓其簽署哪些法律文書?

10.站在法律角度,《入職登記表》的設計要點有哪些?

11.簽訂勞動合同環(huán)節(jié)的法律風險有哪些?

12.在政府的勞動合同范本基礎上,需增加的風險防控條款有哪些?

13.三方就業(yè)協(xié)議與實習協(xié)議有何區(qū)別?

14.招用實習生的法律風險防控及《實習協(xié)議》的設計要點;

15.招用老人家的法律風險防控及《勞務協(xié)議》的設計要點;

16.招用非全日制人員的法律風險防控及《非全日制用工協(xié)議》的設計要點。


二、試用期

17.試用期、見習期、學徒期的區(qū)別?

18.能否口頭約定試用期?

19.能否單獨簽訂《試用期協(xié)議書》?

20.能否轉正后再簽訂《勞動合同》?

21.三年以上期限的勞動合同能否約定“乙方的試用期為3-6個月”?

22.雙方協(xié)商一致,能否延長試用期?

23.離職后再次入職能否再次約定試用期?

24.試用期間能否不參加社保保險?

25.《試用期目標責任書》的設計要點有哪些?

26.試用期間如何證明新員工不合格或不符合錄用條件?

27.提前轉正是否存在法律風險?

28.試用期間的工資支付法律風險有哪些?

29.能否約定新員工試用期辭職需承擔違約金?

30.試用期間出資培訓新員工需注意哪些法律風險?

31.試用期間何時解雇新員工比較安全?

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  • 成都企業(yè)勞動用工風險分析培訓公司
    成都企業(yè)勞動用工風險分析培訓公司

    李大濤-人力資源培訓專家

    薪酬績效管理咨詢師、人社局社保稅改新政策專家團講師、社保稅改與個稅籌劃咨詢師、世界500強企業(yè)HRD、企業(yè)勞動合同法顧問、擔任十幾家企業(yè)人力資源顧問;六年外資企業(yè)(制造業(yè))、六年民營企業(yè)(房地產、制造業(yè))實踐管理經驗,積累了豐富的管理實戰(zhàn)與心得。

  • 成都企業(yè)勞動用工風險分析培訓公司
    成都企業(yè)勞動用工風險分析培訓公司

    向純華-實務型企業(yè)法律風險管理講師

    深圳市人力資源和社會保障局 特聘講師;中國國際技術智力合作有限公司;特聘講師曾任湖南省白云集團辦公室主任;曾任職于江西財經大學 ;曾任職于順豐速運集團 人力資源法務負責人;曾任職于海格物流股份有限公司 人力資源法務負責人。

  • 鐘永棣-資深勞動法實戰(zhàn)專家

    國內著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家;勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家;人力資源管理師、高級人力資源管理師;國內原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,審查完善300多家企業(yè)的勞動用工管理規(guī)章制度。

  • 梁偉權-勞資關系實戰(zhàn)專家

    中國勞資關系研究院院長、鳳凰網華人講堂·勞資領域風云人物、中國管理科學研究院學術委員會特約研究員;梁偉權導師具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰(zhàn)經驗的企業(yè)勞動法律顧問;曾在政府機關擔任處級干部,以職業(yè)經理人身份擔任過3個大型企業(yè)集團和上市公司總裁助理、常務副總、總經理的管理工作。

企業(yè)客戶評價

經過3天的專題培訓,老師從勞動合同簽訂、工作時間、加班及考勤管理、工作崗位調整、工作地點變更、勞動關系的解除與終止等方面詳細闡述企業(yè)勞動用工中可能存在的風險,采用案例結合的方式進行指導,不僅增強了我們對勞動法律的知識,也讓我們進一步的規(guī)范了用工制度流程、正確處理勞動關系有了更清晰的認識。

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培訓對象:HR,業(yè)務部門負責人,企業(yè)高管,公司高管層


培訓費用:899元/人(直播) 399元/人(錄播)4980元/人(線下面授)

諾達**服務流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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