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貴陽催款申請內(nèi)訓課

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-11-19

導語概要

債務催款與應收帳款管理培訓導讀隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是以計算機網(wǎng)絡技術為基礎,利用網(wǎng)絡平臺提供服務并因此獲得收入,由于可以提供供給的網(wǎng)絡平臺眾多,因而導

債務催款與應收帳款管理

債務催款與應收帳款管理培訓導讀

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是以計算機網(wǎng)絡技術為基礎,利用網(wǎng)絡平臺提供服務并因此獲得收入,由于可以提供供給的網(wǎng)絡平臺眾多,因而導致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也相對激烈,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了加大自身企業(yè)競爭力,往往都會利用拖欠款項的方式來增加自身的流動資金,如同一句諺語“用別人的錢來成就自己的事業(yè)”。而企業(yè)的老總、運營等為了逃避欠款,甚至把流動資金從企業(yè)轉(zhuǎn)向其他人,營造出一種“企業(yè)很困難,自己也很無能無力的局面”。


面對這樣的情況,為了自身企業(yè)可以良好發(fā)展,客戶經(jīng)理會采用電話溝通及線下拜訪的方式對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老總、商務、運營等進行賬目的催收。但是由于客戶經(jīng)理普遍都有擔心過硬得罪甲方,不強硬又收不回賬目的兩難心態(tài),從而導致在電話溝通和拜訪過程中束手束腳。


針對這樣的情況,如何可以在溝經(jīng)過程中把握主導權(quán)、形成良好溝通氛圍、提高陳述逾期嚴重性的能力、異議處理能力、把握促成能力、靈活應變能力等成為,現(xiàn)今階段商務經(jīng)理的強烈需求。

債務催款與應收帳款管理培訓目標

1、讓學員做到活學活用,現(xiàn)學現(xiàn)用

2、樹立行業(yè)自信心,提高對行業(yè)、客戶及自我的自信

3、了解客戶心理及細微動作,懂得如何引導客戶

4、掌握催收溝通技巧,提高催收成功率

5、經(jīng)過場景模擬掌握催收的整體流程及有效話術

6、整體提升鴻聯(lián)九五商務經(jīng)理的催收能力

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應的培訓時間

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課程對象

信用經(jīng)理、財務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應收賬款管理的相關人員

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓方式

案例解析+思維引導+工具落地+行動計劃+現(xiàn)場輔導

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債務催款與應收帳款管理培訓課程大綱

第 一部分:賬期內(nèi)應收賬款的提醒技巧

客戶的延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響

欠款的形成原因


第二部分:企業(yè)應收賬款管理整體解決方案

賬期內(nèi)應收賬款管理流程

客戶付款的習慣和類型

A/R會議法:如何實施內(nèi)部應收賬款提醒

處理客戶投訴和爭議賬款

客戶拖欠借口和理由有哪些

如何防止客戶的延遲付款


第三部分:逾期賬款的催收政策與流程

克服催賬的不安心理

催賬禮儀

催賬是一種心理對抗

催賬的基本技能

催賬人員的特質(zhì)

債務分析技術的應用

制定合理的催賬政策:催賬政策與客戶關系

催賬程序:一般催賬程序、特殊催賬程序、十步催賬法

賬款回收進度表


第四部分常規(guī)催賬技巧

電話催賬技巧

打電話的積極心態(tài)

打電話的蕞佳時間

如何找到關鍵聯(lián)系人

電話的措辭和語氣

電話催賬日志

催賬信的寫法

催賬信樣本:首次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律師函等

面訪技巧


第五部分:不良賬款的催收技巧

要善于找到欠款人的“弱點”進攻

“等待”不會收回欠款

“威懾”并不是去“違法追賬”

勝訴并不意味追回欠款

“商業(yè)制裁或停止服務”是對付經(jīng)常拖欠客戶的好方法

“妥協(xié)和果斷”是避免損失擴大的必要策略

組合追賬策略

針對不同類型企業(yè)的追賬技巧

不同追賬階段技巧

不同追賬方式的注意事項

怎樣利用第三方代理追賬

成功回款的步驟

催收的準備

電話催收

面訪催收

信函催收

常見催款問題分析

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  • 貴陽催款申請內(nèi)訓課
    貴陽催款申請內(nèi)訓課

    樓克佳-商賬催收信用風險管理專家

    上海交通大學EMBA,從事商賬催收信用風險管理行業(yè)10多年。和全國眾多小額貸款、擔保協(xié)會客座講師,其在企業(yè)信用風險控制及商帳管理方面有著豐富的操作經(jīng)驗。對于如何把握恰當?shù)拇呤諘r點、調(diào)查欠款客戶名下資產(chǎn)、判斷客戶還款意愿、合法合規(guī)催收、小額貸款公司風險控制、民間借貸糾紛處理及債務催收方面,更是有著獨特的見解。

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    卜范濤-信用風險管理師

    國家注冊信用管理師培訓師,亞洲風險與危機管理協(xié)會高級講師,中國企業(yè)教育十佳培訓師,實戰(zhàn)派風險管理培訓(咨詢)師,中國管理科學研究院風險管理研究所所長;歐中美聯(lián)國際教育集團特聘培訓(咨詢)講師。

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    馬軍生-財務風險管理講師

    南京大學經(jīng)濟學學士(金融方向)、復旦大學會計學博士、上海證券交易所博士后、注冊會計師(CPA)、英國財務會計師(IFA)、澳大利亞資深公共會計師(FIPA Au)、國際注冊內(nèi)審師(CIA)、高級會計師,北京財稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘講師、《董事會》專欄作者,北京大學、清華大學、復旦大學、上海交大、上海財大、上海國家會計學院、北京國家會計學院、暨南大學等多所高校特聘講師,并為上百家企業(yè)及金融機構(gòu)提供咨詢及培訓服務。

  • 湯婧平-資深實戰(zhàn)財務講師

    注冊會計師、浙江省中科商學院訪問教授、畢馬威會計師事務所特聘講師、多家公司財務顧問、中華會計網(wǎng)校、財考網(wǎng)、上海財經(jīng)大學特聘講師;北京大學、清華大學、中南財經(jīng)政法大學EMBA班特聘講師;從事財務工作10多年,擔任多家公司財務顧問,對企業(yè)內(nèi)部管理流程梳理、財務控制分析體系建立、集團并購重組、公司上市前期財務重組、企業(yè)稅收策劃及財務人員培訓方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

企業(yè)客戶評價

三天財務培訓結(jié)束,總結(jié)一句話,會計其實并不枯燥,還是挺有趣的,大大的彌補了大學里欠下的功課。謝謝!

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諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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