貴陽(yáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2023-06-01

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。

但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。

因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

項(xiàng)目全流程管理

課程簡(jiǎn)介：21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項(xiàng)工程、提升一項(xiàng)服務(wù)能力、改變組織生產(chǎn)流程等，所有這些都是項(xiàng)目，或者是“項(xiàng)目化”的工作。越來(lái)越多的組織引入項(xiàng)目管理，把其作為提高組織運(yùn)作效率的解決方案，提升項(xiàng)目管理能力成為企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。

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項(xiàng)目經(jīng)理的二十五個(gè)場(chǎng)景全案例解析

課程簡(jiǎn)介：在實(shí)際工作中，項(xiàng)目千變?nèi)f化，管理難點(diǎn)、重點(diǎn)千差萬(wàn)別，大量年輕的項(xiàng)目經(jīng)理在學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的流程、工具和方法后，似乎還是不太會(huì)干項(xiàng)目，那么如何才能真正學(xué)以致用，并因地制宜地活學(xué)活用，在項(xiàng)目中大顯身手呢？這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際項(xiàng)目中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并尋找解決方案，逐步地積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。

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項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展與提升

課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者、也是領(lǐng)導(dǎo)者，他受命于組織高級(jí)管理層，代表組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理的能力和作為，直接決定了項(xiàng)目的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么樣發(fā)揮，或擁有什么樣的才能可以支持到項(xiàng)目，已經(jīng)成為諸多組織關(guān)注的焦點(diǎn)。本課程將重點(diǎn)介紹如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。

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項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的各種人才。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)容

1. 項(xiàng)目管理的基本概念

●項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)

●什么是項(xiàng)目管理

●項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素

●項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2. 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程

●概述

項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程

●項(xiàng)目啟動(dòng)

完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘

項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法

●項(xiàng)目計(jì)劃

定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解

重中之重：任務(wù)分解（WBS）

關(guān)鍵路徑和甘特圖

完成資源計(jì)劃（人、財(cái)、物等）

●項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法

項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理

項(xiàng)目干系人

●項(xiàng)目收尾

項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師-楊可觀

16年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任中興通訊部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目群經(jīng)理，華為海外運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理，有豐富項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運(yùn)維、咨詢培訓(xùn)多領(lǐng)域...

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-李軍強(qiáng)

李軍強(qiáng)老師深耕項(xiàng)目管理領(lǐng)域18年，涉及機(jī)械、材料、工業(yè)電器等多行業(yè)，曾任：昀豐新材料科技 | 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師，查特深冷工程系統(tǒng)(美資) | 項(xiàng)目經(jīng)理，張家港化工機(jī)械(上市) | 中級(jí)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，張家港浦項(xiàng)不銹鋼(中韓合資) | 研發(fā)主管、銷售主管...

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實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師-嚴(yán)旭

嚴(yán)旭老師畢業(yè)于北京大學(xué)，并獲得理學(xué)碩士學(xué)位，曾在IBM、Intel從事顧問(wèn)及項(xiàng)目管理工作超過(guò)9年，任資深項(xiàng)目總監(jiān)，在聯(lián)想工作超過(guò)5年，曾任聯(lián)想IT服務(wù)事業(yè)群項(xiàng)目管理總監(jiān)，有深厚的項(xiàng)目管理專業(yè)理論知識(shí)以及大型、復(fù)雜及跨國(guó)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

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