線上項(xiàng)目管理技能培訓(xùn)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-05-13
2014年3月，華為的輪值CEO郭平先生在一次會(huì)議提出：今年華為重點(diǎn)工作之一是“公司運(yùn)作要從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變”，以項(xiàng)目為中心的根本訴求就是要激發(fā)一線活力，提高運(yùn)營(yíng)效率。華為公司將項(xiàng)目管理的思想、方法和技能融入到研發(fā)管理、營(yíng)銷管理、供應(yīng)鏈管理等各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)構(gòu)建了項(xiàng)目管理體系，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮巨大作用。 項(xiàng)目管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行**重要基石，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中**重要的技能之一，項(xiàng)目管理是眾多企業(yè)成功的法寶，項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況直接體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力。
2014年3月，華為的輪值CEO郭平先生在一次會(huì)議提出：今年華為重點(diǎn)工作之一是“公司運(yùn)作要從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變”，以項(xiàng)目為中心的根本訴求就是要激發(fā)一線活力，提高運(yùn)營(yíng)效率。華為公司將項(xiàng)目管理的思想、方法和技能融入到研發(fā)管理、營(yíng)銷管理、供應(yīng)鏈管理等各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)構(gòu)建了項(xiàng)目管理體系，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮巨大作用。
項(xiàng)目管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行**重要基石，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中**重要的技能之一，項(xiàng)目管理是眾多企業(yè)成功的法寶，項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況直接體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程介紹
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程內(nèi)容
模塊一、為什么要做項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目管理概述
2.項(xiàng)目經(jīng)理能力模型
模塊二、項(xiàng)目管理管什么
1.項(xiàng)目管理五大過(guò)程
2.項(xiàng)目管理管理的十大知識(shí)領(lǐng)域
模塊三、項(xiàng)目管理之五大特性管理
1.項(xiàng)目的范圍管理
2.項(xiàng)目的時(shí)間管理
3.項(xiàng)目的成本管理
4.如何控制項(xiàng)目的質(zhì)量
5.如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
模塊四、項(xiàng)目管理的“三個(gè)動(dòng)作”
1.項(xiàng)目管理的采購(gòu)管理
2.溝通管理是項(xiàng)目經(jīng)理的利器
3.項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性的工作（監(jiān)控與變更）
模塊五、項(xiàng)目的人員管理
1.不要忘記至關(guān)重要的項(xiàng)目干系人管理
2.項(xiàng)目經(jīng)理也要管理項(xiàng)目人力資源管理
模塊六、項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)保障
1.項(xiàng)目管理辦公室PMO
2.項(xiàng)目管理的幾種組織結(jié)構(gòu)
3.項(xiàng)目績(jī)效管理
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電，請(qǐng)保持電話暢通